《10kv电缆沟工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《10kv电缆沟工程施工组织设计（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页目 录第一章：总则第一节：编制依据第二节：编制原则第二章：工程概况第一节：沟体布置第二节：基础第三章：施工安排第一节：施工准备第二节：施工组织第四章：施工技术方案第五章：施工管理网络体系第一节：施工管理网络第二节：管理人员职责第六章：质量承诺、保证体系和措施第一节：质量目标第二节：工程质量管理网络体系第三节：质量管理体系实施第四节：有关材料试验的制度第五节：质量保证措施第六节：夏、雨季施工防范措施第七章：确保施工工期的措施第一节：从施工计划编制安排上保证第二节：从机械配备人员落实上保证第三节：从材料供应上保证第四节
2、：从资金供应上保证第八章：安全、文明生产保证措施第一节：安全生产保证措施第二节：砼及钢筋砼施工安全技术措施第三节：文明施工保证措施第四节：环保工作第一章：总则第一节：编制依据、中心区路电缆沟工程施工图（市电力勘察设计室）、路电缆沟工程招标文件、给水、排水管道工程施工及验收技术规范、市政排水管渠工程质量检验评定标准、国家现行的建筑工程施工及验收规范规定执行第二节：编制原则、在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。、坚持施工
3、全过程严格管理的原则在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排、均衡生产、平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务，、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化
4、的目的。第二章：工程概况工程名称：路电缆沟工程工程地点：中心区路（嵩江路至贸城路）设计单位：市电力勘察设计院工程内容：包括、形式的排管，、形式的电缆工作井。电缆沟（管）约米。第一节：沟体布置本工程主要是与堇山路、四明路、贸城路及嵩江路交叉。电缆排管在穿路口是一般采用开挖，夜间施工日间恢复。如对特殊地段道路路面不能开挖，则采用顶管形式，内置电缆保护管。根据工程需要，施工图设置了、形式的排管设计，电缆沿桥跨河时采用高密度电力电缆保护管。保护管与桥体固定。无桥跨河时可根据具体情况设计电缆桥架。第二节：基础1 电缆排管根据道路横断面，电缆沟布置在道路的东侧人行道（绿化带）上，距道路边线约米（电缆沟中心
5、），电缆沟每米左右设置一只电缆分支井，可根据实际地形适当调整。具体的电缆工作井位置可根据道路实际情况进行调整。在交叉道口要设置电缆分支井，并在道路下预埋好电缆排管，以方便以后的电缆沟施工。具体工作井布置及路径走向见电缆沟工作井布置图。（）施工图中排管砼覆土层需，应以今后规划道路路面人行道标高为准，可根据规划部门意见，确定埋深。（）由于本工程地下管线及地面管道复杂，涉及排管布置时，排管的埋置深度可根据现场适当调整，但最少覆土层应大于。（）排管施工图有二种配筋，在人行道及农田采用圆级钢均布，以减少纵筋焊接工作量；在穿越规划图中的路口以及图上未标的有大型机动车出入的工厂等均采用圆级钢均布，纵筋电焊连
6、接。（）电缆护管在未穿道路（路口）时采用波纹管。在穿越公路（路口）时则采用直径高密度电缆保护管。（）排管穿越需夜间施工，日间恢复的道路时，采用排管中的*排管，以减少钢筋焊接工作量；但在排管二侧须埋设二根一镀锌扁铁以作接地体，并与工作井按地体连接。（）如排管两头高差超过，工作井可适当加长，使排管适当倾斜。、电缆工作井本工程根据现场条件选用、型式工作井。（）工作井位置已在电缆路径走向图上标明，但可视现场具体条件作适当变动。工程竣工后应测量每个工作井坐标，并准确表示在竣工图上。（）工作井的深度根据具体排管体积确定，要求工作底面距下层排管孔中心不少于。（）转角及路口处应设置电缆工作井，电缆井间距以米左
7、右为宜（可根据实际状况作适当调整），但间距最大不宜超过米。（）工作井盖板包角铁及拉环均采用热镀锌，盖板上应有明显的电力符号。（）每个工作井内外壁都需抹面。 、接地体排管和工作井内所有纵向钢筋均采用电焊连接并与工作井接地装置焊接。垂直角铁应在挖坑后从井底部往下打，用扁钢引入工作井内以获得良好的接地电阻，验收工频接地电阻必须小于欧姆。扁铁接地体均应热镀锌。、电缆跨河（桥架）电缆沿桥跨河时采用高密度电力电缆保护管。保护管与桥体固定。无桥跨河时可根据具体情况设计电缆桥架。、工作井排水工作井底部应做集水井，安置在工作井底部的东北角，离边处，以方便以后电缆的施工。、顶管 对特殊地段道路路面不能开挖，则采用
8、顶管形式，内置电缆保护管。第三章：施工安排第一节：施工准备、技术准备项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些的关的技术资料并请设计单位、业主单位进行设计交底，了解设计意图，熟识设计内容，掌握设计要求，并据此制定工作计划和工作标准为现场技术人员更好地指导施工做好准备。、三通一平（）临时道路利用在建的路作为主要施工便道。（）施工用电自备发电机及沿路临近接电。（）临时供水供水管径（）临时用房本工程由于地处市区，文明施工要求较高，又由于本工程工作面长，施工难度大，施工管理必须及时、全面，因此经综合比较，经理部及所属各科室均采用单层活动房以加强施工管理，其布置均要求整齐、清洁以保
9、证文明施工，各生产用房根据施工需要依势搭建，用房也采用单层活动房，除保证整洁外还需注意防火、防噪，详细布置见施工总平面布置图。第二节：施工组织、施工段落划分根据本工程特点，编制施工总体计划详见施工总体计划网络图和施工计划进度表。本工程按单项工程分三个工作段，按施工进度计划进行施工。第一工作段：电缆沟第二工作段：电缆排管第三工作段：工作井、设备人员动员周期和设备人员材料到场方法如果本投标单位中标，我们拟在接到业主的中标通知书后，立即由项目经理带领行政工程技术、试验材料科等有关先遣队员进驻现场附近的临时集合地，在业主的协助下分别着手办理各种进场处理手续和落实生产、生活临时设施的建设，办理用电审批手
10、续，尽快接通施工用电，同时进行定线、测量放样并对各种先期使用的材料进行料场选择和试验，以便编排实施性施工组织设计，报监理工程师审批。总之，施工前所需的设备人员，在收到中标通知书后，立即进入施工现场，等待工程师的开工令，尽快投入施工，并组成项目经理部，作为本合同段的指挥机构，全面负责组织，指挥本合同段工程的施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调，安全保障等工作。工程全面开工后，我们将根据工程总体进度安排，从临时便道处分批组织设备、材料和施工人员进场。第四章：施工技术方案本工程将严格按照施工图纸和规范施工，市政排水管渠工程施工质量检验评定标准，给水排水管道工程施工及验收规范，市
11、政工程验收技术规范及国家现行的建筑工程施工及验收规范等要求，优化施工技术方案，做到技术上可行，经济上有效，工期上圆满地完成工程施工任务。、测量放样各道工序要测量放样，必须仔细精确。（）临时水准点必须设在不受施工影响的固定构筑上，妥善保护，临时水准点必须闭合，差值不得大于（为）。（）测量放样由专人负责校对，原始资料妥善保管。如发生标高冲突或地下障碍物，立即向建设单位汇报，商讨措施，不得随意更改。、施工工艺流程（见下页）、沟槽开挖（）开挖前先用经纬仪放出下水道中心线，并据此划出两边开挖灰线，以尽量少占路面为原则。（）挖土顺序按常规，先深后浅，机械开挖可以一次到位的尽量一次性到位，严禁超挖，尽量不松
12、动原土，如发生超挖严禁用土回填。施工工艺流程预制盖板施工准备排水沟槽开挖基础（大片）测量标高砼垫层钢筋制作立模排管安装砼灌浆砼保护层浇捣钢筋制作焊接拆模回填（）挖土时应有专人负责指挥，一机配一人，注意挖土时的安全，及时发现周围土体的异常现象，通知操作员。（）沿槽底两侧，设排水沟，尽量减少地下水或雨水对沟槽的破坏。、排管基础大片垫层采用排砌，严格控制砼管基础强度，必须达到以上，振动密实无蜂窝，基础中线每侧宽度允许偏差。排管砼基础浇捣时注意不要让插入棒接触到排管模板，立模时要注意模板平整度及上油。、排管安装排管安装前必须垫稳，缝宽应均匀，管道内不得有泥土砖石、砂浆、木块等杂物。、电缆沟体及桥支架的
13、接地扁铁一定要用电焊机焊接牢固，确保接地要求。、砖砌电缆井（）根据井的尺寸，在砼基础上定出中心，量出内径。用砖沿四周铺砌，铺砌时要做到上下两砖错缝，砖与砖之间砂浆饱满，井壁砂浆抹面压光，并严格按施工图施工。方井的长宽，圆井的直径允许偏差。（）预制盖板。为达到电业部门要求采用钢模制作，能保证盖板平直度和质量，具体操作时切实注意预制盖板养护期，做到不到养护期不使用的原则，以保证预制件的质量达到设计要求的强度。（）盖板安装时必须完整无损，安装平衡，位置正确，井盖的高程与路面一致。、回填厚度应大于，用平板振动器振捣密实。以上工程应在验收合格后，及时进行覆土，防止砼管道暴露时间过长，造成损失；覆土前，槽
14、内杂物应清除干净，抽干积水，管道两侧同时进行回填。第五章：施工管理网络体系第一节：施工管理网络施工管理是整个施工中的一项重要环节，它反映了一个施工企业的施工管理水平。本工程因高质量的安排施工队伍，设置强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术的人员担任项目经理。下设项目副经理、质量员、材料员、安全员、资料员。 管理机构网络图总责任人安全总负责项目主管技术总负责项目经理项目副经理材料员资料员 质量员安全员第二节：管理人员职责、总工程师（）贯彻公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。（）组织和协调项目部技术质量工作，下达公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。（）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。（）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题。、项目技术负责人（）严格贯彻执行有关技术政策、技术标准和施工技术规程、规范。（）在总工程师领导下，负责工程持质量管理及检查落实工作。（）
