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1、2024年安全生产管理人员制度15篇 目录 安全生产管理机构设置及人员配备管理制度 1目的 为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工的健康和安全,规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,以便推动公司安全生产工作的正常开展,根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范,制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。 3编写依据 中华人民共和国安全生产法、江西省安全生产条例 4安全管理机构设置和人员配备 4.1公司成立安全生产委员会 4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构,全面统筹、
2、协调公司的安全管理。 4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任,公司总经理是公司安全生 产的第一责任人,公司厂办负责分管责任。 各单位负责人为安委会成员,是本部门的安全生产第一责任人。 安委会的组成如下: 主 任:总经理 副主任:厂办 成 员:设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、 党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。 4.1.3安委会职责 4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。 4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。 4.1.3.3安全生产投入情况。 4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重
3、大事项。 4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。 4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。 4.1.3.7其他方面 4.2公司厂办 4.2.1厂办是安委会的常设机构,负责公司的日常安全生产管理工作。 4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。 4.2.3厂办应当履行下列职责: 4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与公司安全生产决策 4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。 4.2.3.3开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 4.2.3.4发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及
4、时整改,并报告公司负责人。 4.2.3.5开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。 4.2.3.6参与公司生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 4.2.3.7参与公司新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查,督促劳动防护用品的 发放、使用。 4.2.3.8参与组织公司应急预案的制定及演练。 4.2.3.9协助生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析。 4.2.3.10法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。 4.2.4人员要求 4.2.4.1高中以上学历,具备5年以上基层管理工作经历。 4.2.4.2必须经负有安全生产监督管理职责的部门培训考核合格后方
5、可任职。 4.2.4.3工作认真作风正派,忠于职守,适应行业安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉国家安全相关法律法规和标准及饮料行业安全规章制度,具备饮料生产、电气、机械、设备、交通、防火等方面的知识。 5管理要求 5.1安全生产委员会 5.1.1确定公司安全生产工作重点,组织各项安全制度的贯彻、落实。 5.1.2组织开展重要的安全检查和活动。 5.1.3每季度至少召开一次安全专题会,分析和掌握安全生产动态,确定解决方案。 5.1.4搞好安全生产工作总结。 5.1.5建立、健全安全机构,支持安全工作,指导公司的安全生产。 5.1.6负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后,研究决定对责任者的处
6、理意见。 5.1.7公司其他重要安全工作 5.2厂办 5.2.1在公司安委会领导下开展工作。 5.2.2制定公司安全生产管理制度,参与编制公司安全技术措施与计划方案,经批准后组织 实施。 5.2.3经常深入现场了解掌握安全生产情况,查找安全隐患;制订隐患排查、治理方案。 5.2.4配合公司培训主管部门开展安全学习、培训。 5.2.5监督现场的作业安全,在责任范围内签发危险作业许可。 5.2.6定期进行安全生产考核。 5.2.7做好事故处理工作,组织专题事故分析法,对事故责任者进行处理和教育。 5.2.8开展应急管理工作。 5.2.9监督特种设备的运行管理工作,并督促设备科组织特种设备的定期检测
7、和年检工作。 5.2.10做好特种作业人员的培训组织和复审工作,确保持证上岗。 5.2.11开展职责范围内和主管领导交办的其他工作 6记录 安全生产委员会任命文件 安委会安全专题会议纪要 杭州哇哈哈集团吉安生产基地安全管理网络图 安全生产管理人员培训制度 为提高全体管理人员的安全生产管理知识，增强其领导安全生产的能力，促进我矿安全生产，特制定如下培训制度： 安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。具体指：煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人（副矿长、总工程师）；安全、生产技术、通防、机电、地测、调度等部门负责人；采煤、掘进、机电、运输、通风等班组长；其他从事安全生产管理的人员
8、。 安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训，经煤矿安全管理机构对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全生产知识和管理能力考核合格证，并且按照国家有关规定进行复审和再培训。 未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理工作。 因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定，并依照有关规定办理相关手续。 派外培训的人员，返矿后应将有关证书交到安全培训科，存档备案。若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不给予报销。 从业人员和车辆安全生产管理制度 一、安全生产操作规程 为了加强对公司生产经营活动及公司机动车和驾驶员的安全管理，预防各种隐患，防止安全事故的发生，提高公司
9、的经济效益和社会效益。根据国家道路运输管理暂行条例和重庆市有关安全生产管理的规定，结合本公司的实际情况，制度本制度。 公司以张鹏为第一责任人（法人）为领导，成立有安全科，驾驶员，办公室文员，财务员。 二 、安全生产和岗位责任制 安全科是负责本公司安全生产和机动车及驾驶员技术安全组织管理的职能部门，其主要工作职责是： 1、协助公司总经理组织生产经营活动中的安全工作。宣传和贯彻执行政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验，提高员工的安全生产意识； 2、根据上级要求和企业实际情况，组织制定或修订、审查安全工作计划、安全技术规程和安全生产管理制度，并负责组织实
10、施和检查执行情况； 3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在的问题制定相应的防范措施； 4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准； 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，负责公司重大生产、交通事故的调查、处理、伤残鉴定及保险理赔善后工作。负责安全生产事故的统计上报工作。 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。加强对道路货物运输车辆、车主、驾驶员、押运员的教育和管理，对有严重违章行为或不听劝阻的，应及时向公司反应，取
11、消其运输资格； 7、负责监督和检查公司下属部门在经营活动中有无违犯安全管理规定的行为。发现违章行为有权制止。情况紧急时可先令其停止工作，并立即向总经理报告。 （三）公司主管安全工作的副总经理，负责安全科的日常安全组织管理及监督工作，其主要职责为： 1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章、制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理，加强员工的安全生产意识。 2、主持公司各类重大事故的调查，本着“三不放过”的原则，对事故责任人进行严肃处理。会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作。 3、负责督促技术安全科对驾驶员的建档管理
12、和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆有关手续的经办工作。 4、负责督促公司技术安全部门做好车辆的技术检验和日常管理工作。 5、负责组织制度对重大灾害事故的预防措施和处理方案。 6、办理公司总经理委托和交办的其他安全生产组织管理事项。 （四）公司安全科科长负责主持日常安全管理工作，其主要职责为： 1、贯彻执行政府颁发及公司制度的安全生产规章制度，做好车辆、机械的技术建档和使用管理，及时、完整、准确地记录车辆运行、保修、肇事等有关资料，定期组织安全学习，提高员工的安全生产意识； 2、制订所属部门的安全工作计划和安全防范措施，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送
13、公司有关部门； 3、教育和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养护好车辆，组织和开展群众性的专业技术竞赛活动，总结和推广先进经验； 4、督促技安人员编排车辆、机械保修计划，按期组织安排车辆、机械保养和维修，并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级签定工作； 5、贯彻执行公司对安全生产的有关登记、考核、统计、盘查等各项管理工作，搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报； 6、负责组织各种安全事故的处理及其他安全生产业务； 7、办理公司主管部门委托和交办的其它安全生产管理事项； 8、对业务范围内的安全工作负全面责任。 （五）公司在所属各部门设立安全员。安全员应
14、具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理，并对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力，同时有一定的文字、语言表达能力。 （六）车管员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理和修理技术，有独立判断和排除汽车一般故障的技术和现场处理能力，并有一定的文字、语言表达能力。 公司对安全员和车管员要进行有计划的培训，通过自培或选送代培训渠道，不断提高其业务水平及工作能力，同时根据他们的工作性质和特点，授于一定的工作权力和给予一定的岗位津贴。 三、安全例会制度 1.公司每个月开安全会议最低一至三次，地点就在办公室，时间有公司安全科通知。 2.每次开会都由公司第一责任人（张鹏）主持。每位员工务必参加，不到者无特殊情况责扣20分。 3.开会时所有参会者都要将手机或其他通信设备调为振动，如会议期间手机铃声响起影响会议纪律者扣10分。 4.会议都会在提前一天通知时间，如迟到者
