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1、. .管理信息系统的验收系统预验收或终验需要具备的文档清单 提交预验收终验报验申请表 一、需要打印好，盖好工程章包括骑缝章的文档如下： 注：提交一页的文档清单给专家，下述相关文档应在开发过程中提前准备 1需求分析文档 2概要详细设计文档 3数据库设计文档 4数据库安装手册 5软件体系架构手册 6软件使用操作手册 7软件安装维护手册 8系统测试内容及指标重要 9系统测试方案重要 10系统测试报告特别重要 一般专家会注意测试报告中的测试结果，一种方式：建立方、监理方如果有和承建方三方根据我们提供的?测试内容及指标?和?系统测试方案?对我们提供的?测试报告?逐项检测，没有问题每项签字，形成?测试记录
2、?即测试记录；第二种方式，?测试内容及指标?、?系统测试方案?、?测试报告?都是我们提供，没有经过三方确认，测试报告中的结论一定要有，另外如果有几项因为客户原因或不是我们造成的达不到要求的测试项可以说明原因。 11测试记录系统组合测试记录一定要有，验收的时候视情况决定是否提交 二、需要准备的介绍内容 1系统体系架构、功能介绍、数据交换及协同方案等的PPT 2预验收或终验的工作小结 3实际系统运行情况演示 三、过程管理文档 1会议纪要 2需求变更材料 3用户确认单如果有 4如果有硬件设备，提供硬件设备报验单签过字 四、验收会议议程一般情况 注：提交会议议程给专家，有专家组长主持评审会议 1建立方
3、领导讲话，介绍系统的情况具体内容建立方准备 2如有监理单位，那么由监理单位做监理工作情况报告具体内容监理方准备 3承建单位也就是我们做PPT和系统演示 4专家和建立单位组织讨论验收意见承建方和监理方回避 5签署专家验收意见我们需要拿到一份可以是复印件，但需加盖建立单位公章 五、采购办结算单 1验收前准备好结算单的文件(一式肆份)，使用模版打印 2验收后尽快提交给建立单位相关领导签字，并加盖公章和财务章 3拿到签过字的结算单(肆份)和盖过红章的验收意见(一份)送公司办公室 军队医院信息系统检查验收暂行标准总后勤部卫生部编者按：“军队医院信息系统检查验收暂行标准是解放军总后勤部卫生部于1999年制
4、度的，作为军队信息系统建立应用情况检查验收的标准。它对医院信息系统建立的组织领导、人员培训、系统管理、建立应用质量以及应用效果等与系统建立和应用有关的各个方面均提出了明确要求。这些要求比拟科学、务实、可操作，对我们各级各类医院的信息系统建立和应用有其参考价值。所以，我们征得军队卫生领导机关的同意，把它作为附件。它既是医院信息系统建立与应用的重要参操材料，也是本书第四、八、十一章内容的补充。第一章总那么第一条为推动军队医院信息系统网络版软件即“军字一号工程推广应用，促进军队医院信息化建立和现化环管理，特制定本标注准。第二条制定本标注准的作用是为总后和各大单位验收医院信息系统网络版软件是的根本依据
5、，亦是必须到达的根本标准。本标准还可以作为医院应用网络版软件的依据。第二章组织机构第三条有以院领导挂帅的医院信息系统建立领导小组，负责组织和协调工作。第四条有以信息可为主体、业务机关管理人员和其他专业技术人员参加的工程时间小组，负责系统的具体实施工作。第五条有相关职能部门负责人组成的质量监控小组，负责网上数据质量控制工作。第六条计算机工程技术人员配备合理，展开300X床以下的医院配备12名，展开300X床以上医院配备35名。第三章硬件环境第七条中心机房装有地方和军队控制直拨，能够远程下载最新应用系统软件和系统远程维护。第八条网络工程系统设计规X、合理;综合布线符合设计要求，水平布线一步到位，规
6、模满足系统应用需要；设计、施工和验收文档齐全；网络工程本钱适宜，有可*的保修单位。第九条网络设计设施及效劳器等配合合理、安装规X、质量可*、运行环境符合设备运行技术要求。第十条关键设备有备份措施和应急手段，遇有重大情况，系统停运时间能控制在2小时之内。第十一条计算机主机机房设施符合国家电子计算机机房设计规X，关键设备工作场所完备的保安和消防措施。第十二条所有硬件设备符合总后卫生部关于全军医院信息选型要求。第十三条按系统建立工作流程要求，在主要数据发生点安装了数量适中、美观实用的终端站点。第十四条有专门的计算机培训环境，有一定数量的专用培训微机和培训设施。第四章人员培训第十五条各类人员计算机培训
7、方法得当、措施得力，有培训方案、教学大纲、考试十卷和成绩。第十六条各上点80%以上人员均经过计算机根底知识和根本技能的培训。培训人员均通过统一考核，成绩合格者方可上岗。第十七条医院每年至少应组织一次考核，培训和考核内容除本工作站点的应用软件操作外，还应包括有关的工作制度、规划、要求等。第五章系统应用第十八条正是下发软件均应联网运行。系统运行平稳、顺畅，各子系统应用效果到达功能设计要求，并且真正实现了数据共享。第十九条软件功能在医疗、教学、科研和管理的等面发挥了重要作用，典型事例分析价资料齐全。第二十条软件支持的计算机管理功能得到充分发挥，原手工信息处理方式被废止。第二十一条门诊、住院收费系统运
8、行平稳，能够准确生成、打印记账凭证和明细收支报表，提供各项会计账册，满足统计、查询等各项帐务管理要求。第二十二条药品管理应用X围覆盖药库、药房、药品采购、调剂、价格等业务，到达“定额管理、加速周转、帐务相符、保证供给。第二十三条各项信息输入、处理、传输、存储、输出全过程准确、规X、可*、完整、系统、平安。第六章岗位操作第二十四条医院各级业务领导均能熟练操作使用相关应用软件，熟练相关软件的根本功能和应用要求。第二十五条医、药、护、技人员都能熟练适用本部门应用软件，通晓相关软件功能，熟练与本软件有关的工作流程，掌握一般错误的处理方法。第二十六条所有业务主管人员和操作人员都熟悉有关设备的使用和管理要
9、求，以及与本部门管理有关的规章制度。第七章数据质量第二十七条各项数据字典规X、完善，既符合医院实际，又符合系统设计规X要求，有专人负责维护。第二十八条各站点操作人员数据录入准确、及时、可*、完整，没有信息垃圾，系统数据的一致性和共享性好。第二十九条有业务主管人员和卫生统计人员负责的数据质量监控措施，并有相应的职责、制度。第三十条各类上报数据归口管理，保证各类上报数据的惟一性和可*性。第八章系统管理第三十一条重要XX资料有必要的保护措施，防止非法扩散。数据备份和异地存放平安可*，符合XX要求。第三十二条数据级别分类得当、数据使用权限设置合理，数据文档管理符合规X要求。第三十三条系统管理、数据库管
10、理、用户管理、数据备份、设备切换等重要系统管理内容均做到责任到人。第三十四条对各项重要的系统管理，都建立有明确的操作规程；有严格的数据备份制度、措施和手段，能保证任何情况下数据不会丧失。第三十五条对各类使用人员严格的授权并建立个人XX口令。第三十六条各项操作准确、规X，系统运行稳定，没有重大数据质量问题。网络系统管理得当，规章制度健全、完善，检查、监控有利。第九章应用效果第三十七条应用效果以“军字一号工程应用前后的量化数据来评价。第三十八条工作效益从加快了信息传递速度、减少了手工作业环节、节约了工作操作时间等方面的量化数据来评价。第三十九条医疗质量从规X业务工作流程、医疗文书、根底医疗工作等方
11、面的量化数据来评价。第四十条社会效益从树立医院形象、提高医务人员整体素质、方便病人就医、收费价格透明及无乱收费，应用“军字一号工程在当地医院有一定影响等方面来评价。第四十一条经济效益从医疗收入与支出指标、患者费用负担、医疗费用指标、减少漏欠费和人情费、严格物资管理等，通过减少“跑、冒、滴、漏，深入开展本钱核算，促进增收节支来综合评价。第四十二条管理效益从系统为领导提供了动态、环节管理手段和决策数据来评价。第四十三条在重要媒体和杂志上发表较高的文章和论文。第十章扩展功能第四十五条要结合本院实际，开发功能新、应用广、效果好的外挂模块，使系统功能更加完善、使用。第四十六条在系统管理上要有创新性和行之
12、有效的措施。要撰写出对系统使用、维护或进一步开发和推广应用有重要价值的技术材料。第四十六条要对原业务流程和处理方式进展合理的规X。及符合实际需要，有充分发挥了计算机和通讯技术的优越功能。第四十七条流程设计和站点安排，应一切以病人为中心，方便患者办理各种手续。第十一章附那么第四十八条本标准有总后卫生部负责解释。本标准自发布之日起执行，原有标准、规X与本标准不一致的，以本标准为准。企业信息化实施合同的6项注意在企业信息化过程中，用户因不满软件厂商开发的系统与承诺相去甚远而把后者告上法庭的事件时有发生。而产生这类纠纷的起因，很多情况下是由于开发商和用户双方在合同中对于开发中自己应有的权利和义务界定不
13、清造成的，结果在信息系统实施完成后，对于未料想到的问题难以协商解决，最后不得不诉诸法庭。纠纷缘起合同不细让我们先来看一个国外的案例。A公司是美国新墨西哥州西北部一家工业五金销售商。随着公司的业务规模不断扩大，商品种类越来越多，公司总裁感到有必要用计算机系统来处理自己的商品库存。经过一番调查，他决定采用N公司的一个库存管理软件。N公司是一家很有实力的计算机公司，它不但经营计算机硬件，还经营各种软件和网络设备。N公司销售人员告诉总裁，许多企业买库存管理软件时是连硬件一起买的，这样工作起来更为稳定。然而，A公司已经有相应的计算机设备，他决定只买软件。问题是，当库存管理系统安装到A公司的计算机上后，渐
14、渐表现出不稳定性。在实际的使用中总出现错误，有时系统无缘无故地宕机，有时对管理员的查询反响时间很长。系统耽误的时间常常使得公司的顾客们排成长队等候。A公司于是向N公司提出了修改系统的要求。N公司随即派了技术人员到现场调查，并研究如何纠正程序中的错误。但是，他们发现问题似乎和A公司的硬件有某种联系。要想彻底解决问题，要么更换机器，要么就要修改底层系统。实际上该系统并非N公司自己开发的，而是从另一家公司收购来的。技术人员也尝试着修改了一些程序，但问题并没有彻底解决。这样反反复复拖了两、三年，A公司因为系统的问题失去了许多客户，最后公司总裁在与N公司漫长的交涉中终于失去了耐心，将N公司告上了法庭。对这类问题法庭如何判决呢？在上面的案例中，两个公司都可以找到许多理由，证明是因为对方的失误才导致了今天的结果。要求法官去研究有关的技术细节是不现实的，法庭只能依据双方的合同来做判断。实际上，在信息化实施开场之前，合作双
