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1、2022年月初个人护师工作计划范文人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”._年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订_年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能
2、的培训与考核计划，每年组织考试、考核2_次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内_项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施
3、计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神
4、的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科
5、室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。2022年月初个人护师工作计划范文（二）一、目的通过计划的有效执行，进一步落实目标责任，合理调度配臵资源，提高工作效率，确保部门工作目标的顺利完成。二、成立_机构成立计划管理部门，由总经理领导。抽调相关部门人员组成，具体负责本方案的修订与实施；企业计划管理
6、体系的建立；项目计划的审核、数据的统计汇总以及配套激励考评机制的建立等工作。三、整体实施跟进计划大致可分为如下几个阶段：(一)跟进前期准备阶段先了解各部门的本周工作计划的内容，检查其计划是否目标明确、可实施的。各部门员工的工作分配状况，从而跟进相关事项的负责人。(二)跟进实施阶段1.进度安排。拿到工作计划表后，首先跟各部门经理了解计划的详细实施情况，明确时间进度要求和质量要求，明确此事所涉及的人，以及每个人所负责的内容。设立自己的“工作事项跟进表”，填写各部门工作进度。当跟进一次没有结果时，填写含有工作事情进展、问题解决办法和下次跟进时间的工作事项跟进表，以书面方式落实跟进，直至跟进事项完成。
7、2.进度跟踪与控制管理：定时了解工作情况，如：设计是否可行、资源供应情况、进度、各部分的合拍度。每天的工作内容由跟进员总结，跟进员必须了解负责所在部门工作的进度及临时进度变更。发现计划工作中存在的问题及时处理，注意计划工作实施时需控制管理的几个环节：人员负责与实施工具的安排进度的安排与把控工作质量的监督。3.计划协调管理。整体工作进度协调，实施计划工作中与其他部门的协调，部门内部工作中人员调动的相互协调等。(三)跟进验收整理阶段。每个部门的工作验收标准不同，可按计划进度分步、分时验收，也可以待计划工作完成后整体验收。(四)跟进汇报阶段：1.跟进员验收整合好各部门跟进工作，在每周一公司例会之前汇
8、总审核各部门所填报计划表，经双向沟通无意见后，提交总经理审核；2.总经理审核同意后，计划管理部门再将部门计划管理表反馈至部门执行；3.会议上总结一周内公司各部门的周工作计划执行的情况，根据公司的考核绩效为标准，对各部门周工作计划实施情况评优。销售跟进计划第一步：女装分类(根据导购经验不同，为期3_天不等)1、女装分类：少女装、少淑装、贵妇装2、女装_：杭派：_、_为主体，较小、时尚、婉约汉派：简单、大方、合体、典雅广派：时尚、流行3、熟悉时尚(包、鞋、香水、化妆品、饰品)4、整件装：套装、外套、背心、裙、褥、内搭第二步：熟悉货品(_天)1、熟记货品、款号、价位、库存(货品在哪，还有多少)2、熟
9、记货品面料知识3、熟记货品尺码特性(了解体型)4、了解其它地方库存(其它经销商、厂家)第三步：卖点(_天，陈列跟进同时开始进行)1、面料知识特性2、产品本身卖点(加工工艺)3、颜色的寓意、适合的肤色4、品牌自身风格5、肤色的季节变化。第四步：搭配(_天)1、色彩协调性搭配2、风格搭配(休闲、时尚、职业、个性、户外、知性)3、修饰搭配(根据顾客体型、肤色、年龄、职业定向搭配)4、饰品搭配(褥项链、围巾、帽子、手链、腰带、鞋、眼睛、裤袜、耳饰、手表)5、形象搭配(如发型、眼影颜色、唇彩颜色等)第五步：销售技巧(_天)1、切入点技巧2、服务细节(例如：勉强顾客试穿、试衣中的细节如倒水等)3、分清顾客
10、角色(决策者、使用者、影响者)4、察言观色5、专业服务(称谓面料时一律用英文)第六步：顾客档案(_天)1、温馨短信2、回访3、预约4、格式内容(按a、b、c分类)第七步：销售心态(_天)1、狼的精神2、平和的心态3、不到最后决不放弃第八步：合作精神(_天)1、当好别人的助手；2、配合(配合主攻手，察言观色，夸奖赞美、增加主攻手的信心，给顾客加以肯定和信任)；3、团队比拼，开展各店各组之间业务、业绩竞赛，进一步加强_荣誉感，进行表彰和物质奖励，进步的额外奖励。2022年月初个人护师工作计划范文（三）1、在游戏和生活活动中知道必要的安全常识，学习保护自己，周工作计划_月第一周。2、知道天气干燥要多
11、饮水。3、经常提醒幼儿按照墙上的作息时间表做事，引导幼儿_。活动区目标：1、建筑区。能根据建筑图片有创造性的进行搭建。2、小小记者站。能协调分配角色，有目的的观察、记录，并大胆完整讲述自己所记录的画面。3、棋类区：能遵守游戏规则，掌握游戏玩法。教育教学活动目标：1、通过肢体律动，引导幼儿感受音乐的乐句；选择合适的乐器，演奏歌曲的乐句。2、用歌曲表演的形式表达爱妈妈的情感，工作计划周工作计划_月第一周。户外活动目标：1、锻炼快速反应能力和按一定方向奔跑的能力。2、在探索和实践中练习投掷的技巧。3、通过活动，培养幼儿勇敢克服困难的精神，体验成功的快乐。教学名称周一周二周三周四周五奥夫音乐：愚公移山
12、(我的家1)计算：有趣的数字数学活动：时间不会再回来体育活动：时间大嘴巴奥夫音乐：愚公移山(我的家2)歌曲：小乌鸦爱妈妈仿编诗歌：爱是什么综合活动：工具是帮手学习做筷子操看图讲述：为啥学不会英语1课英语第1课英语第1课英语第1课英语第1课户外游戏名称_游戏：花样玩绳_游戏：小小飞行员_游戏：捕鱼_游戏：贴人_游戏：时间大嘴巴第四篇：周月工作计划制度周、月度工作计划管理制度一、目的：为了各部门更好的完成当月工作计划及考核指标，有效地强化工作实施进度的管理，特制定本管理规定。二、应用部门：各部门三、了解对象。各部门、主管。四、管理制度：(一)周计划1、范围：(1)时间范围。本星期一至下星期五的工作
13、计划。(2)内容范围。主要日常工作，部门即将投入的工作。2、时间节点各部门每星期一上午讨论上周工作完成情况及布置本周工作计划。并于当日上午12：00以前提交周工作计划至中心领导。(二)月计划1、范围(1)时间范围：每月_日至_日的工作计划(2)内容范围。主要日常工作，部门即将投入的工作，公司下达的工作。2、时间节点各部门每月_日(遇星期日提前)上午讨论上月工作完成情况及本月工作计划。并于当日下午16：00前提交下月工作计划至中心领导。3、计划内容及格式：参照周工作计划表及月工作计划表。4、计划的检查与协调：(1)_部门：总经理室、人力资源部、运行管理中心;(2)检查方法：公司有关部门根据周、月
14、度计划涉及内容，按实完成时间节点、通过询问、现场了解、核对相关报告的方式检查各部门计划完成情况，提交总经理，总经理根据具体情况在计划执行过程中对各部门进行协调和指导；(3)协调。针对计划执行过程中，各部门在配合协调上产生的问题，在每周的工作例会或专题会议中进行协调，以保证公司整体工作的有效开展。5、计划实施结果的考核：计划实施结果的考核工作纳入月度绩效考核，由中心领导负责监督执行。2022年月初个人护师工作计划范文（四）1.10-14上周分析上周通过培养教育，幼儿可以掌握简单的交通规则，并可以运用礼貌用语生活活动1、能为他人服务，有初步的责任感，_月第_周周工作计划。2、养成良好的饮水习惯。区
15、域活动区域活动：美劳区目标：初步了解和体验美术作品表现不同风格。区域名称：建构区目标：在搭建过程中获得知识和感受快乐。日安排上午下午一教育活动：音乐“咚咚锵”目标：具有初步的协调配合能力，工作计划_月第_周周工作计划。教育活动：这些东西不能吃目标：了解生活中不能随便吃的东西。二教育活动：美术欣赏年画目标：能够感受周围环境中为迎接节日而发生的景象。教育活动：连词游戏目标：学习使用简单的脸此句式。三教育活动：天天玩球目标：对冬季的寒冷有一定的适应能力。教育活动：小雪花目标：练习用不同声调、表情、动作表现散文的美感。四教育活动：那只箭能中靶心目标：运用已有的数字观念和方法解决活动的游戏中的问题。教育活动：我不打扰你目标：懂得别人做事时不能妨碍和打扰。五教育活动：歌曲扭秧歌目标：尝试用秧歌的方式表达对称的感觉。教育活动：坐滑梯目标：练习边说儿歌边打节奏，能口手配合协调一致。体育活动1、在游戏中发展四散跑的基本动作2、活动中不怕冷，表现勇敢。
