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1、管理学概论（专科）模拟题试卷与答案 一、单选 （共30题 ，总共0分 ） 1 合理决策必须具有的三个条件不涉及（A ）。 （0 分） A 有限合理 B 决策成果满足预定目的的规定 C 目的合理 D 可靠的信息情报 2 高层管理筹划着重组织（ B）。 （0 分） A 内部各个构成部分的定位和互相关系的拟定 B 内、外条件的评估和协调 C 每一种岗位、每一种人员、每一种时间的工作安排和协调 D 在环境中的定位和拟定与环境的能量互换关系 3 决策树的构成要素是（A ）。 （0 分） A 概率枝、方案枝、决策点、状态结点 B 方案、决策点、概率、状态结点 C 方案、概率、盼望值、自然状态 D 决策点、
2、方案枝、概率枝、自然状态 4 “亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为，下面哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的相应关系（D ）。 （0 分） A 降雨量与因洪水导致的损失 B 医疗保障与死亡率 C 公司规模与公司利润 D 产品合格与质量保证体系 5 筹划工作的核心是（ B） （0 分） A 拟定目的 B 拟定筹划前提条件 C 估计机会 D 决策 6 筹划工作是（C ）。 （0 分） A 高层管理部门所要从事的工作 B 以上都不是 C 筹划职能部门的工作 D 各级管理人员都要从事的工作 7 把战略上一致、竞争对象相似、市场重点类似的同类业务归于一种部门属于（ C）。 （0 分）
3、 A 职能部门化 B 地区部门化 C 顾客部门化 D 产品部门化 8 决策方案的后果有多种，每种均有客观概率，这属于（A ）。 （0 分） A 非拟定型决策 B 风险型决策 C 拟定型决策 D 非程序化决策 9 管理过程理论之父法约尔的代表作是（A ）。 （0 分） A 科学管理原理 B 车间管理 C 社会组织和经济组织理论 D 工业管理和一般管理 10 管理的二重性是指（D ）。 （0 分） A 艺术性和科学性 B 基本性和边沿性 C 自然属性和社会属性 D 普遍性和重要性 11 决策方案的后果有多种，每种均有客观概率，这属于（A ）。 （0 分） A 非拟定型决策 B 风险型决策 C 拟定
4、型决策 D 非程序化决策 12 越是组织的下层主管人员，所作出的决策越倾向于（ B）。 （0 分） A 战术的、常规的、肯定的 B 战术的、常规的、科学的 C 战术的、常规的、非肯定的 D 战术的、非常规的、肯定的 13 某公司规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（D ）。 （0 分） A 正强化 B 惩罚 C 负强化 D 忽视 14 美国心理学家马斯洛觉得人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为（ D）。 （0 分） A 生理、安全、社交、尊重、成就 B 安全、生理、社交、尊重、成 C 尊重、生理、安全、社交、成就 D
5、生理、安全、尊重、社交、成就 15 商鞅在秦国履行改革，她在城门立了一种木棍，声称能将木棍从南门移到北门的奖励500金，但没人去尝试。根据盼望理论，这是由于（B ）。 （0 分） A 居民对得到薪酬的盼望太低 B 居民对完毕任务的盼望太低 C 500金的效价太高 D 500金的效价太低 16 把从事相似或类似活动的工作安顿在一种部门的部门化方式是（D ） （0 分） A 产品部门化 B 区域部门化 C 顾客部门化 D 职能部门化 17 组织系统图的水平形态表达（ A）。 （0 分） A 业务关系 B 层次关系 C 职权关系 D 分工关系 18 部门划分的目的在于（C ）。 （0 分） A 划分
6、职责 B 划分目的 C 辨别权力 D 划分任务 19 下列说法不对的的是（ C）。 （0 分） A 批评时应具体，表扬时不应太具体 B 绩效评估是反馈的一种形式 C 因悲观反馈不易被接受，因此应避免提供悲观反馈 D 反馈不一定就是越及时越好，应把握良机 20 职能部门中的人员的职责是（ B）。 （0 分） A 主管决策 B 重要进行决策，另一方面是参谋 C 提供建议和业务指引 D 即进行决策又进行参谋 21 领导职能最恰当的比方是（C ）。 （0 分） A 乐队的指挥 B 作曲家 C 乐队的鼓手 D 严格的批评家 22 你觉得下列属于民主式的领导方式是（C ）。 （0 分） A 对工作事先没有任何的安排，事后无评价，一切由员工自定 B 分派工作前会和员工沟通，尽量照顾到个人的能力 C 领导事先安排所有的工作，涉及程序和措施 23 某大型公司的组织构造体现为有多种按产品设立的分厂（分公司），同步还又在各地设立的经销公司，这种组织构造常被称为（C ）。 （0 分） A “斯隆模型” B 网络构造 C 职能制 D 矩阵制 24 某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售。该公司是按（ C）划分组织部门的。 （0 分） A
