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1、2 0 1 4 年年度总结*市*建安有限公司第一分公司2014 年 12 月 26 日2014 年度工作总结*集团公司各级领导：*建安公司各级领导：旧岁已去，新年即将到来，在这辞旧迎新之际，思考过去，展望 和规划未来，回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，有过艰辛， 有过汗水，有过泪水，但更多的是充实与喜悦。在此感谢和一分公司 一路走来的总公司的每一位领导和员工，感谢你们对我们分公司的关 心支持帮助，在我们分公司发展道路上的相帮相扶。是你们的努力和 坚持，使我们分公司不断发展壮大，取得了一定成绩。2014 年是我 国建筑业极不平凡的一年，在这种大环境下，我们分公司能够蓬勃发 展，取得的每一点
2、进步和成功，都离不开在总公司的正确领导下分公 司全体员工的辛勤劳动和无私的奉献精神及默默无闻的工作态度的 结果。一、对 2014年的工作回顾：（一）工程施工情况：1、竣工工程情况：（1）、 *市华安小区 1#楼，由*市*华兴房地产有限公司开 发建设，我分公司承建。建筑面积16832.7工程造价约2200万元，框架剪力墙结构，地下二层，地上十一层。开工日期2012 年 11 月 22 日，竣工日期 2014 年 10 月 30 日，被市安监站评为“市级安全 文明优良工地”，市质监站一次性验收合格，并获得“市结构杯工程”。（2）、*市华安小区 2#楼，由*市*华兴房地产有限公司开 发建设，我分公司
3、承建。建筑面积9537.8工程造价约1200余万元，地下二层，地上十一层，框架剪力墙结构。 2013年7约 25日开 工， 2014 年 10 月 30 日竣工。被市安监站评为“市级安全文明优良 工地”，市质监站评为“市优质结构杯”，并一次性验收合格。（3）、*市文体中心项目（九年制学校）工程，由*市任城区教育局和体育局投资建设，我分公司承建。建筑面积44018工程造价约 780万元，框架结构，层数五层，局部六层。开工日期2013 年 9月16日，竣工日期2014年9月1日。市质监站一次性验收合格， 被评为“市安全文明优良工地”。（4）、*市*社区 49#楼住宅楼，由任城区安居镇政府投资开发
4、建设，我分公司承建。建筑面积17999.3 工程造价约2300余万 元。砖混结构，层数六层，架空层为储藏室。计划开竣工日期自 2013 年9月12日至2014年3月31日，实际竣工日期为2014年10月。任城区质监站一次性验收合格。2、在建工程施工情况：1）、*市高德小区 2#楼。由*市*置业有限公司开发建设，我分公司承建。建筑面积49286 ,工程造价约6400余万元，地下一层，地上二十五加一层，框架剪力墙结构。开工日期2011年11约11 日，计划竣工日期2013 年 11 月竣工。被省建设管理局评为“省 级安全文明优良工地”、被市质监站评为“市优质结构杯”工程。现 正在进行外墙装饰装修工
5、程施工，由于各种原因计划2015 年 5 月竣 工。（2）、*市*二期 14#住宅公寓楼及商业裙房，由山东蓝德置业 集团有限公司开发建设，我分公司承建。建筑面积138258工程造价约 2.9 亿元。地下二层，地上十六加一层，公寓楼地上二十层。 计划开竣工日期2014年1月10日至2015年10月1日，质量目标确 保“市运河杯”、争创“泰山杯”，安全目标确保“省级安全文明优良 工地”。该项目现主体工程即将封顶完工。（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：1、工程质量：14#住宅公寓楼工程项目的施工质量得到了公司的高度重视和特 别关注，大家也意识到质量是企业的立足之本，质量是企业的生命； 但是
6、与先进同行业的施工质量相比，还有些差距。在一些分项、分部 工程中质量通病个别部位仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳 角滴水线做法需要改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力 裂缝防治等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强治理，在公司 工程师的带领下，将QC小组学习的研究课题，现场有针对性的进行 试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的社会信誉。2、安全生产：2014年没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0%。得到 了*市住建委和*市安检站各级领导的高度赞扬和一致好评，这 荣誉与公司领导和职工的共同努力是分不开的。2014 年来为了保证 安全生产，项目部加强安全防范意识，投入
7、大量现场教育时间，增强 安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、 安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作。只有时时讲安全， 才能事事保平安，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时 用电上还不规范，安全防护个别部位还不到位，公司安全检查也指出 一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后 工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化，整改标 准化。3、文明施工：工程项目文明施工是反应一个企业的管理水平和企业信誉的一 个重要环节，能充分体现一个企业的形象。在文明施工和施工规范化 治理上，我们借鉴好的经验，取得一定成绩，多次受到市区各级领导 的
8、好评，赢得了良好社会信誉。但分公司算刚起步，现场文明施工只 是走好了第一步，我们今后要更加努力，成为同行业的佼佼者。回顾 2014 年的工作历程，2014年现场生产是比较艰难的一年。 概括起来讲，由于工程多、工程款回笼严重短缺，给我们进度控制造 成极度困难，给按期交工带来了很大的影响，一分公司克服重重困难， 按甲方要求，圆满完成任务。二、2015 年工作设想：（一）2015 年生产经营目标：积极开拓外部建筑市场、多承接外部工程项目，对外树立好* 企业形象，内部强化企业管理，加强施工队伍建设。我们应当看到建 筑业的生存到了非常关键的时刻，我们只有大胆改革创新，在治理上 下足功夫，同时把眼光放远一
9、点，凭借我们实力，发展我们自己。询 求一个新的治理增长点，采用各种激励措施，调动职工积极性和主动 性，公司成本下降，项目职工增收是我们当前一个新课题。增加职工收入是我们每一个企业领导人的职责，也是企业发展的 动力，但是如何增加收入，不只是在工资单上增加数字，而是要靠政 策来激励职工的工作热情，真正让职工参与到项目的生产经营中来， 使我们的职工不光为国家、为企业做奉献，而是要靠劳动付出和待遇 收入能成正比，是对等的，为此我们要开拓思路，改革以往陈旧的治 理模式，走改革创新发展之路。（二）、2015 年继续加强的工作：1、成本是直接反映综合治理水平的一项很重要的指标，产品质 量的好坏也同时反映到成
10、本上，并直接影响企业的市场信誉，只有提 高企业的综合治理水平，技术实力与经营能力才能更好的适应市场经 济环境下，不断变化的市场竞争。2、安全生产和文明施工同样是施工企业的两项重要工作。2015 年在安全生产方面，我们要以抓制度落实为龙头，不断的提高和加强 安全防范意识和安全措施，同时要在安全检查、安全教育，落实安全 治理人员教育等方面做要细致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工 是反映企业治理水平的重要窗口，直接影响企业信誉，加强规范治理， 促进文明施工，要让我们的施工项目在文明工地建设方面永站建筑行 业的最高处，我们就是榜样，是他人学习的目标，只有这样我们才会比别人接更多的项目，我们的职工才可
11、以更快的走上富裕的道路。3、企业要发展，管理水平要提高，首先要提高员工素质，再外 施工企业的各岗位培训比较少，对总公司文件贯彻也比较少，在这方 面我们今后要始终保证熟悉，加大投入，选送各类技术工种和技术人 员参加岗位培训，同时我们也要让职工认清当前市场竞争的严重程 度，努力学习新技术新工艺和管理知识，武装自己头脑，经常给自己 充电，才能在竞争中不被淘汰。2015 年是*公司全面推行改革的重要的一年，公司需要项目经 理和全体职工对改革的理解和支持，通过不断的改革创新，我分公司 的路才会越走越宽，越走越强。各项目才能不断更好发展，更好成长。 项目部只有通过不断的改革创新，管理水平一定会上一个新台阶，走 出一条崭新的富有激励机制的治理道路，调动各岗位职工积极性。那 时一定会在各项目部、管理人员之间形成“比、学、赶、超”的新局面。春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。2015 年是*公司一分公司 的改革之年，拼搏之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明， 新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，*一分公司将不负集团 公司使命，不负总公司重托，不负各级领导的信任，再谱新篇，再创 辉煌，再获佳绩。共同创造*美好的明天，为建设美好的*做出更 大更多贡献。*市*建安有限公司一分公司2014年 12 月 26 日
