创新思维的工具有哪些

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1、创新思维的工具有哪些创新思维的特征是，不受原有模式的局限；;在更大的范围内发现可 能性。对于创新思维工具有哪些呢？下面为你整理创新思维的工具，希望 能帮到你。创新思维工具之CAF思考法1、问题与思考假如有一家发明了一种早餐药片，它含有你需要的所有食物的营养 成分。吃了这种药片后，四个小时之内不会有饥饿感。你认为应该允许生 产这种药片吗？2、什么是CAF思考法？CAF(Consider AII Factors)意思是“考虑所有因素。因此，CAF 思考法又称考虑所有因素思考法。CAF思考法要求思考者在考虑某件事的 时候，应当考虑有关的所有因素，从而尽量避免遗漏关键因素。3、什么时候使用CAF思考法

2、？这种思维方法的运用时机，可以是发散思维、决策、计划、进行判 断、做出结论，以及行动过程。4、学习目的 学习这种思维方法的目的在于让我们在思考问题或者决策时， 尽量避免遗漏一些因素，从而更全面的看问题和思考问题。运用CAF 思考法可以找到被遗漏的因素。相信每个人都有这样的经历：在做出一个决定并付诸实施后会觉 得 后悔。这就说明一个问题：你在做这个决定时一定遗漏了什么因素。为了避免这种情况发生，你现在的正确选择就是：学会 CAF 思 维方法并正确地运用它。说得再具体些，就是在你做出买房子、买汽 车、 换工作、报考志愿、投资做生意等决定前，学会 CAF 思维方法 并正确运 用它。5、CAF 思考法

3、的优势在做出一项决定时，人们会很自然地认为自己已经考虑到所有的 因 素了，但实际上人们通常只考虑到那些很明显、一眼就能看得到的 因素， 这是因为人们在做决定时把注意力放在了自己眼中的关键因素 上面。运 用 CAF 思考法（考虑所有因素法），就是要把注意力从自以为 是的关键因 素上转移到寻找所有因素上。6、如何使用 CAF 思考法我们在开始学习 CAF 时，可以把所要考虑的范围暂时限定在 10 个左 右最重要的因素之内，或者将因素进行分类再进行寻找。寻找所有因素时可以从以下三个方面着手：1）自身的因素2）他人的因素3）社会的因素也就是说，所有的因素都可以分为上述三类。 在考虑影响一件事 物 的因

4、素时，我们可以按以上分类进行寻找，这样效果会好得多。7、CAF 思维方法与 PMI 思维方法的区别CAF思维方法与PMI思维方法的区别在于：PMI思维方法是对一个已 确定的观点进行思考，而 CAF 是在得出观点之前对各种情况 进行分析和 研究。这两者有时候互相交叉，因为有些必须考虑的因素 很明显也有优点 或缺点。CAF 的目的在于尽可能完整地考虑所有的因素，而不是仅仅找到 有 利或不利的因素。8、应用原则(1) 你应该在做出选择、决定或计划之前运用 CAF 思维方法.这是 很 重要的。(2) 你应该先考虑所有的因素，然后选出最重要的因素，这种方 法效 果更好。(3) 你应该求教于他人，请他们告

5、诉你是否遗漏了一些重要的因 素(4) 如果你遗漏了 一个重要的因素，你的答案当时看起来可能是 正 确的，但结果却可能是错误的。(5) 你应该运用 CAF 思维方法去帮助他人.分析他人的思维.可以 告 诉他遗漏了什么因素。9、小结CAF 思考法是指对一件事物的所有相关因素进行思考的过程。 现实生活中需要你做出决策的地方很多， 你如何尽量保证自己决 策的正确性？答案是很明显的，那就是把影响决策的因素尽可能都考 虑进去。当然，将所有的因素都考虑周全是很困难的。所以，这里的思维 技 巧是：思考问题时重点应该放在寻找那些被遗漏的因素上。 也就是 说 应该试图找出没有被发现的因素。创新思维工具之六顶思考帽

6、 “六顶思考帽”开发者六顶思考帽是英国学者爱德华能;博诺博士开发的一种思维训练 模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了 “平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”， 而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁 错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团 体 中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。爱德华;德;博诺是牛津大学心理学、医学博士学位、剑桥大学医 学 博士。曾任职于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学。他被 誉为 20世纪改变人类思考方式的缔造者，是创造性思维领域和思维 训练领域举 世公认的权

7、威，被尊为“创新思维之父”。六顶思考帽”的含义及其分类所谓“六顶思考帽”，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不 同的思维模式。任何人都有能力进使用以下六种基本思维模式：白色思考帽白色是中立而客观的。 戴上白色思考帽，人们只是关 注 事实和数据。黄色思考帽黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。黑色思考帽戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的 看 法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错 误。 红色思考帽红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现 自 己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。绿色思考

8、帽绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意 创 造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。蓝色思考帽蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各 种 思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。(3) 你应该求教于他人，请他们告诉你是否遗漏了一些重要的因 素。(4) 如果你遗漏了 一个重要的因素，你的答案当时看起来可能是 正 确的，但结果却可能是错误的。(5) 你应该运用CAF思维方法去帮助他人分析他人的思维可以告诉 他遗漏了什么因素。“六顶思考帽”的作用 六顶思考帽是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通的 操 作框架，更是提高团队智商的有效方法。六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，它可以 给 人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每 一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们： 提出建设性的观点;聆听别人的观点；从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。 用“平行思维”取代批判式思维和垂直思维。提高团队成员的集思广益能力，为统合综效提供操作工具创新思维