行政部年度工作总结

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1、行政部年度工作总结 行政部年度工作总结 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好，随着我们辛勤的工作再创辉煌战绩，公司上下全体同仁共同努力，为公司的骄人业绩贡献自己的一份力量。下面我将过去的一年里的工作做一下总结： 一、部门业绩 随着公司人员的日益扩大，部门员工肩上责任也越来越重。在此，感谢本部门员工对我工作的支持，也感谢全体同仁对我们的包容，再次祝你们新年快乐。 在过去的一年里，本着为大家服务的理念尽心为大家工作，确保大家办公设备、用车、订票、会务活动等工作正常进行。要说部门有多少业绩这也许就是最大的业绩。 二、重点工作完成情况 主要涉及公司的后勤保障工作，在过去的一年里，部门员工共同努力完成了公

2、司的各项工作要求。 1、网站维护及微信平台建设：上传信息1134条，更新信息6350条，项目信息768条，制作并发表公告37条，报告公示63条，为了保障公司的网站信息，进行百度竞价管理，及时续费保障其正常使用、运转。每周对公司的信息进行备份，杀毒。为了更好的宣传公司的行业，建设了微信平台，对每行业开通微博、微信，并整理上传信息80余条，组织抽奖活动1次，有效的利用了现代资源。 2、设备维护：在过去的一年里，加大了除日常维护，随着公司员工的不断壮大，公司设备越来越多，出现故障就变得较为常见，一般为系统故障、网络故障、软件故障，公司很多电脑因长期使用，存储空间变小，从而导致系统崩溃电脑反应缓慢，希

3、望大家随时备份工作软件，及时清理电脑垃圾，严禁私自下载与工作无关的软件。 3、车辆安排及保养：出车五百余次，在过去一年里，做到安全驾车，开文明车，在去年一年，出车质量明显得到提高，得到了公司员工及客户领导的一直好评。去年及时进行车辆保养及保险等手续办理。未曾因安排不当导致工作无法进行。 4、在收发快件方面，共计 1732件，有效信息 25个，订票2130张； 5、举办年中总结大会一次。 这一个个数据虽然比较枯燥，但都是部门员工工作的结果； 三、部门存在的问题及改进措施 1、分工不细，存在死角：因现在人员越来越多，公司后期的事情也比较繁琐。主要负责公司日常后勤工作，但由于事情较多，且比较杂乱，并

4、不能面面聚到， 2、工作较粗，没有抓住细节。但是由于日常工作较多，并不能每件事做到尽善尽美，所以很多工作的结果并不是十分完美，如司机问题、人员配备问题，公司事务性工作越来越多，但行政人员并未增加，这加大了行政工作难度，希望公司完善人员配备，做到在其岗，尽其责； 3、行政形象问题：总裁办是公司接待客户的第一道风景线，不论是司机还是前台，这点总裁办会加大形象、礼仪礼貌方面的培训及要求，让客户通过总裁办对公司有个良好的印象； 4、另外，各部门之间信息沟通不畅，因平时工作紧张，沟通较少，导致信息不畅无形中增加了招聘难度。每个部门都不是单独的工作体系，都需要各部门协调完成，招聘工作同样如此， 四、今年的

5、目标和计划 本着以人为本，为人服务的原则，提高工作效率，加大工作细节监督，提升公司形象。主要计划为： 1、规范员工职责，加强岗位责任制度； 2、加大礼仪礼貌指导，提升服务质量； 3、加强各岗位专业技术能力，提升服务效率； 4、适当岗位进行轮岗制度，培训多方位人才； 5、加强部门间的沟通，按人才需求进行招聘； 6、完善工作流程，发现问题及时沟通、改进； 7、加强员工筛选，完善各种考核制度； 8、加强技术培训，完善并及时更新培训课程； 9、增强员工归属感； 也许我们的工作很多不到位的地方，我们会不断改进，希望大家多多理解，我们有做的不对的请大家指出来，也希望大家支持我的工作，严格按照公司的规章制度工作，最后，在此祝大家元宵节快乐，在新的一年里龙马精神、马到成功，谢谢大家。