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1、北京师范大学22春战略人力资源管理离线作业1答案参考1. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A2. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B3. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 美国劳动力市场主要特征包括( )。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较
2、差参考答案：ABC5. 工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AB7. 在管理技术上，现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案：B8. 美国企业的用人主要特点包括( )。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”参考答案：ABCD9. 工作家庭间的平衡论主张两者虽有冲突，但可以通过诸如工作家庭
3、平衡(福利)计划实现平衡管理。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 报酬(薪酬)能够发挥的功能包括( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：ABCD11. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD12. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案：C14. 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为，是
4、基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：A15. 理想的薪酬方案特征还包括( )。A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性与弹性的D.适合组织的参考答案：ABCD16. 简述选择与管理猎头公司的要点。参考答案：为特定行业服务；使用一手数据，而不是协会的通讯录；提供“可退货”的时间保证；应该有书面的招募政策与详细的行动方案；不能对求职者收费提供过去服务过的客户企业名单；承诺不反复挖角。17. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 对人力资本的理解不正确的是( )A.人力资本是活的
5、资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资D.人力资本内含一定的经济关系参考答案：C19. 在管理形式上，现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案：C20. ( )不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参考答案：D21. 人力资源管理热潮的原因：( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高参考答案：ABCD22. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 以你所在组织为例，最近几年人力资源管理遭遇的挑战有哪些?如何对应这些挑战?参
6、考答案：1)学生有的有工作经验，有的没有。有工作经验的，会结合特定组织中工作岗位的设计来谈，没有工作经验的，谈起来就比较泛泛。2)职场中工作岗位设计的创新与变化一般有工作轮换、工作丰富化、团队式工作、项目式工作。有的工作时间会创新变化，譬如弹性工作时间等。有的工作地点会创新变化，譬如远程办公、共享公办公室等。3)上述每一个方面引发的挑战均不同，有的学生会集中某一方面论述挑战。譬如工作轮换给组织HRM带来的挑战发现组织中可轮换的岗位、进行(交叉)培训等；譬如团队式工作、项目式工作带来的挑战要为团队配置成员而不是岗位，侧重团队绩效的评价，基于团队成果的(薪酬)分享等等。基于工作丰富化带来的挑战要为
7、员工授权赋能。弹性工作时间的挑战办公费用(水电)的增加，给集中沟通开会带来不便等。远程办公的挑战面对面沟通的不便，绩效考核要更侧重结果等等。24. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等)，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AC25. 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 战略性人力资源管理主要体现在( )。A.模块化职能活动B.支持(战略目标和业务实现)C.契合(组织情境)D.驱动(创新战略)参考答案：BCD27. 对员工抱怨采取压制和强迫策略，是遵循了抱怨(冲突)处理
8、的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：A28. 胜任组织模型至少包括( )。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案：ABC29. 在绩效考核方法和工具中，属于综合性衡量方法的是( )。A.笔试B.关键事件法C.量表评价法(图尺度评级法)D.排序法参考答案：C30. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：B32. 哪种培训
9、形式更有利于行为的转化?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：A33. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )。A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案：ABC34. 以满足组织业务需要为目的，帮助业务条线解决人的管理问题，是人本管理型的人力资源管理模式特征。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 人力资源规划的内部因素影响包括( )。A.战略规划B.投资规划C.兼并计划D.生产计划参考答案：ABCD36. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案：B37.
10、美国企业人力资源管理制度化体现在( )。A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级关系明确D.有着明确的管理制度参考答案：BCD38. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD39. GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案：A40. ( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲的工作参考答案：AC41. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是
11、收入差距小，压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案：ABC44. 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案：B45. 人力资源规划的目的是减少未来
12、的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 以某一工作岗位为例，根据岗位工作任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；(2)工作中使用什么机器设备、工具；(3)工作衡量的绩效标准是什么；(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求。47. 对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：B48. 人力资源开发至少包括( )。A.雇员发展B.管理发展C.领导力发展D.专业人员发展E.业务人员发展参考答案：ABCDE49. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是( )之间的竞争。A.利润B.价值C.能力D.规模参考答案：C50. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD
