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1、加油站整改方案【篇一：浅谈加油站的安全隐患及整改预防措施】浅谈加油站的安全隐患及整改预防措施随着我国经济建设的发展和人民生活水平的不断提高，机动车辆大量增加，各种大大小小的加油站尤其是私营加油站也如雨后春笋般发展起来。加油站在城市交通中起着重要的作用，但是近年来加油站的灾害事故也是频繁发生的，直接威胁到加油站周围人群和建筑物的安全，也削弱了加油站作为城市能源枢纽的功能。一方面，由于加油站内储存的气体和轻柴油属于高危品，一旦发生火灾爆炸，不仅加油站受灾，对周围的人群和建筑物也有极大威胁；另一方面，很多私营加油站业主的文化水平低、欠缺专业技能，对国家安全生产法律、法规、技术标准亦缺乏了解 ，加之建
2、站资金少，使私营加油站在加油站的选址、设计、施工等方面有诸多不合理之处，消防安全问题日趋严重，成为城镇消防安全的新隐患。一、加油站事故的屡屡发生，纠其原因，主要有以下几点：1、 加油站的先天隐患2、 操作人员文化素质低3、 从业人员安全技能差4、 安全思想意识差，领导责任意思不强5、 违章操作6、 电器设备不符合安全要求7、 储油罐没有设带有高液位报警功能的液位仪8、 汽车油罐车采用敞口式和喷溅式卸油方式、且卸油场地没有设静电接地装置9、 加油站人员违反规定用塑料桶加油10 、 给客车和摩托车加油时不按规定操作二、浅析加油站事故预防及整改我们在对加油站进行事故分析的同时，感觉到原因无非是两大方
3、面，一方面是人的因素，一方面则是加油站自身安全隐患。我们应当严格遵守以下事项：1、加油站工作人员要严守岗位，不得擅离职守。2、非工作人员未经同意不得擅自进入加油站，禁止一切人员因私入站住宿。3、严禁携带火柴、打火机等火种及其他易燃易爆物品如站，站区内严禁抽烟，燃放烟花爆竹等。4、站区内必须安装避雷针，并定期检测，确保有效；站内禁止一切明火，不准使用不防爆的电气设备如电风扇、电视机、交流收录机、电饭堡、电吹风等，所有电气设备必须是防爆型。5、加油站管理区 30 米范围内严禁烧焊、试车、修车以及进行易燃品、爆炸品的点燃试验，在加油站禁区内，严禁存放、堆积其他的易燃、易爆、助燃物品及受压容器。6、严
4、禁对载有危险品（如石油液化气瓶、氧气瓶、硫酸、硝酸、雷管、炸药、胶片、赛璐璐等）的车辆加油。7、进站加油的车辆，必须听从管理人员的指挥，随车人员一律不准进入加油站。加油时，驾驶员不准离车、不准吸烟，不准在加油站内修车。8、正在加油的车辆必须熄灭火，待加油的车辆应在门外等候，待前车离开后再进入加油位置。9、油槽车卸油时，发动机必须熄灭，必须先接好接地电线，并暂停对其他车辆加油。遇到雷暴时，应暂停卸油、加油。10 、卸油、加油时要控制流速，初速不大于2 米 /秒，待出油口被浸没后，流速可适当加快，但最高流速不得大于6 米 /秒，油槽车向油时，严禁喷溅式输送油。11 、禁止穿订有铁掌或铁的鞋进入加油
5、站。取样筒、温度计的系绳须是铜链或棉麻绳，不得使用含有化材料的制品，上油罐计量，操作人员不得穿着化纤服装，不得使用化纤棉纱。12 、加油站的电气设备以及消防器材，必须定期检查、保养，确保完好有效，并妥善保管，做好记录，建立档案。13 、要做好仿讯、防洪、防台风、防胀、防薯、防冻等防护工作。14 、要有专人定期进行安全检查，每次检查要做好检查记录，检查出问题要及时处理，问题严重的需上报安监部门。总之、随着我国经济的持续快速发展，汽车拥有量的迅猛增加，加油站无论从数量上还是从规模上都会有很大增长，这就要求必须确保加油站安全运营，从而为人们的安居乐业、幸福生活和经济建设的健康发展提供强有力的保证。【
6、篇二：永川公司加油站现场管理整改方案】城东加油站现场管理整改方案 按照重庆公司加油站现场管理工作谈会要求，结合永川分公司目前加油站现场管理整体回潮的现状，我站高度重视，认真分析，疏理管理工作中的 “短板 ”和管理中存在的思想问题。为了尽快解决 “脏 乱 差 ”和“低 老 坏”抬头，保持现场常态不走样，特制定整改方案如下：一 组织机构为保证整改工作持续有效，不留死角，推进加油站管理水平长足提高，我站成立整改小组。1. 负责站内存在的问题的督促整改组 长：胡宁洋副组长：谭明静成 员：朱进容、张燕、张露、胡永胜、何勇、蔡得琼、邓刚、汤先秀、谢飞燕、甘燕、许世章、李平、刘向碧、石玉兰整改小组负责日常事
7、务处理及检查督促，负责对本单位加油站管理存在问题的整改落实。二 具体办法（一）统一思想，认清形势。理清发展思路，进一步增强全站的责任感和紧迫感，要时刻拉紧管理这根弦不放松，掀起 “强基础 重管理追责任 ”的整改活动。（二）启动半年工作大检查。从 7 月 19 日至 8 月 6 日 19 天时间，我站迎接拉网式大检查，逐一查问题，逐一限时整改，以检查评比为契机，提高加油站管理水平再上新台阶。（三） “抓稽查 重评比 严考核 硬兑现 ”是加油站当前乃至今后抓现场管理工作内容。在今后的工作中，我站下重手整治加油站现场管理，做到“五个全力支持 ”，全力抓现场管理，全力抓现场，全力抓处罚。做法如下:1.
8、 提高认识。彻底扭转加油站认识，站内上下形成管理 “人人负责、人人关心、人人都管 ”，相互联动。2. 加强行政值班制（ 1）落实加油站管理人员行政值班制，明确值班管理范围。（ 2）强化对加油站管理人员的管理，实行考勤制。（ 3）加油站行政值班离站实行登记制。如拜访客户，应填写客户名称及客户联系方式，以便备查。若离站未填写记录一律视为旷工，擅离职守处理，杜绝利用拜访客户、 回收资金等借口离站。3. 实行目标到岗，责任到人的整改工作责任制（ 1）加油站工作人人负责，提高加油站综合管理水平。（ 2）对站内实行定点管理。（ 3）对直接负责人实行三动 “处罚，动帽 解除管理职务，动位 调离到低星级站或区
9、乡站，动薪酬 随即下调岗位工资。4. 工作实行问责制。重评比1. 实行月检查制。每月末，站内检查情况，展示问题和亮点。对各班组工作质量进行评比。2. 每月之星评先选优。3. 对站内检查的结果，按得分高低实行班组排名。严考核1. 对行政值班情况的考核（ 1）每月对行政值班情况进行考核，凡未按时执行值班的（特殊情况除外）行政值班罚款 100 元，值班期间流于形式 无实质检查内容或查出问题未跟踪落实的罚款 100 元。（ 2）对加油站管理者值班情况从在站率 在站履职 走动管理三个方面考核。2. 细化薪酬考核，考核逗硬。真正意义上实行”升 “油工作制，让干得好，干得多的人多收入，从本质上提高爱岗敬业的
10、意识。硬兑现1. 经理罚款在下月的薪酬分配中兑现。【篇三：加油站整改报告】中国航空油料榆林民航加油站整改报告为了认真贯彻安全隐患整改工作的实施，有效预防加油站事故发生，减轻危害、最大限度的保障加油站工作人员、及顾客的人生安全，加油站、及周边的财产安全，针对我站存在隐患的实际情况，并做了以下整改工作。整改措施 :（一）、加强领导、明确职责、落实制度。1. 成立以站长为组长、安全员为副组长、各加油员为成员的隐患整改领导小组，负责加油站整改工作的具体开展和落实。（二）、具体整改内容：1. 法律法规的建设从网上、书中获取法律法规的知识标准，加以学习，并做好学习记录。及时更新（如 : 危险化学品的生产、
11、企业安全生产许可证的实施办法、生产安全事故报告的调查处理的条例等）及时验收学习的成果。2 方针、目标、职责签订目标责任书，建立安全标准化实施方案、文化建设方案、建立安全费用台账，并制定定期考核奖惩记录。3. 对风险评价结果及控制措施进行宣传、培训、记录健全的管理档案。4. 对我站的各项安全管理制度加以完善，并定期进行评审修订。6. 定期安排安全活动，培训教育，针对活动、培训教育做出评价。7. 组织应急救援预案的演练，及时对演练效果做出评价、总结。8. 安全设施的整改、配备（ 1）完成集中密闭卸油点。（ 2）改进输油管线的深埋。（ 3）完成了配电箱外壳的接地。（ 4）取缔卸油使用马凳。为了消除安全隐患，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正、落实整改措施到位，努力构建和谐、平安的加油站。中国航空油料榆林民航加油站2012 年3月16日
