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1、总则本项目部涉及的特种设备主要包括：施工电梯、门式起重机、桥式起重机、塔式起重机、公路架桥机、汽车起重机等。项目外租及项目合作队伍自备特种设备。为保障项目部特种设备在生产经营活动中的安全生产，按“谁主管，谁负责”的原则，明确各级领导、职能部门和人员的安全生产职责，根据特种设备安全监察条例以及其它有关规定，制定本制度。一、安全生产责任制度1.1 安全总监职责遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。督促检查项目部各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培训
2、，提高安全生产意识和安全操作技能。参加特种设备安装验收及试车。组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。组织特种设备安全会议，提出设备的各项要求。组织事故应急预案的演练。参加特种设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。1.2 设备主管职责贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。参加特种设备订购，进厂和安装的验收及试车。经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。协同组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。协同组织特种设备安全会议，提出设备的各项要求。对特种设备的检验、修理、改造
3、和报废等进行技术审查。编制特种设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。协同组织事故应急救援预案的演练。参加特种设备事故救援，协助进行事故调查和处理。组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。对特种设备进行使用登记及技术资料的管理。坚持 “管生产必须管安全 ”的原则，认真执行安全生产“五同时 ”，（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作） ，执行公司特种设备管理制度。不违章指挥。对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪
4、器仪表进行定期校验、试验、检修等。1.3 工程部长职责贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。参加特种设备安全会议。合理安排生产，防止特种设备超负荷运行。制定新工艺，使用新技术、新材料时，充分考虑特种设备能力，防止特种设备超负荷运行。协同做好员工的安全培训工作。参加特种设备事故的应急救援。1.4 机电工程师职责贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。执行公司各项安全生产规章制度，不违章指挥。根据职业禁忌症的规定，招用新特种设备操作工时，严格执行国家规范，做好监督新员工就业前健康检查工作，并充分考虑员工的文化技术素质和能力。协同安质部做好特种设备操作人员安全教育培训工作。把员工特
5、种设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之一。制定特种设备安全操作规程。参加新特种设备的安装验收及试车。经常检查特种设备的运行、 维修和安全附件校验等情况。组织本部门特种设全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。对本部门特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。对特种设备操作人员进行安全技术培训和管理。做好特种设备的年度定期检验工作。1.5 办公室主任职责积极向上级反映特种设备存在的主要问题及处理情况等。组织事故应急预案的演练。报告特种设备事故，参加特种设备事故的救援，和事故的调查处理。1.6 现场领工职责贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度和安全操作
6、规程。组织班组人员， 学习、钻研技术，总结经验教训， 提高安全生产意识和操作技能。掌握特种设备的运行参数， 督促班组人员正确操作设备，完成各项原始数据的记录。经常检查特种设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向领导报告。设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并组织有关人员按规定要求进行处理。协同组织事故应急预案的演练。参加特种设备事故的救援，协助事故调查和处理。1.7 机械操作人员职责执行局、公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害 ”。努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。掌握特种设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记
7、录。定期检查特种设备以及安全附件的运行情况，发现不安全因素应及时处理或向项目物机部报告。设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并按规定要求进行处理。按规定做好交接班工作， 交接班时，在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。机械操作人员必须持证上岗。参加事故应急预案的演练。参加特种设备事故的救援。二、特种设备安全教育、培训制度2.1 为规范特种设备作业人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。2.2 特种设备作业人员应按照国家规定，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业。2.3 项目安全生产责任人及主管培训工作的副经理对特
8、种设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入项目部年度培训计划。物机部负责特种设备操作人员的培训工作；各部门应给予支持和配合。2.4 特种设备作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。2.5 特种设备作业人员证书应定期按国家规定复审。2.6 特种设备安全教育的主要内容：特种设备法律、法规、规章、方针和政策。特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。2.7 特种设备作业人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术
9、座谈；上课；参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。2.8 有下列情况之一的必须再次参加安全培训：新设备投产前，由主管该项目的副经理及物机部对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。对违章违规的员工， 由项目物机部和安质部进行安全教育，学习有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作。特种设备作业人员因故停止操作特种设备一年及以上，必须由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是：近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。2.9 培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。2.10 特种设备安全操作教育
10、档案，由物机部或安质部负责保存。每年由物机部对特种设备安全教育情况进行一次检查和总结。2.11 不参加特种设备安全操作学习而又没有履行请假手续的人员，按公司安全生产考核标准予以处理。三、特种设备维护、保养管理制度3.1 为规范与特种设备维护保养、维修工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。3.2 特种设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。3.3 特种设备的日常维护和保养工作，由使用部门、操作人员负责，并做好记录。3.4 特种设备维护、保养应在交接班时进行一次清洁、润滑、调整和检查。3.5 特种设备检查实行班组日检、项目部特种设备管理人员、安质部及班组长周检、月检的三级检查制度，并做好检
11、查记录。物机部必须对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属仪表进行定期校验、检修。3.6 对特种设备进行科学管理，合理保养，计划检修，巩固提高设备完好率，保证指标的实现。3.7 发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。3.8 定期检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况3.9 设备执行“定人定机定岗”的专人负责制，认真填写运行记录。3.10 认真做好设备重点部位的维护保养工作。3.11 特种设备作业人员工作时应严格遵守安全操作规程。3.12 特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改，报告物机部或主管领导处理
12、。四、特种设备安全生产会议制度4.1 为规范特种设备安全会议管理工作，制定本制度。4.2 项目部特种设备安全会议由物机部负责组织，每季至少一次。也可以结合每月的安全生产例会一起进行 .4.3 特种设备安全生产会议，特种设备操作人员和物机部的安全生产责任人均应参加，并由项目部设备管理员负责考勤，因故不能参加会议，应提前向项目部安质部请假，并另派人员参加。4.4 特种设备安全生产会议的主要内容：传达有关特种设备安全法律、 法规和文件精神等； 传达公司领导对职业安全健康工作的重要指示。通报项目部特种设备管理存在的问题和特种设备事故情况杜绝类似事故重复发生。了解各部门设备状况和研讨解决存在问题的办法。
13、总结各部门职业设备工作的经验和教训，学习有关设备知识。布置下阶段项目设备工作要点。交流其他单位设备经验和教训。审定项目部年度特种设备安全工作和目标，并通过项目部各职能部门组织实施。听取特种物机部执行安全职责的情况汇报。研究、协调和解决存在的问题。所发生的事故进行调查、分析、处理工作。组织制订、修订特种安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案。五、特种设备文件和记录管理制度5.1 为有效控制与公司特种设备有关的文件和记录，确保文件和记录规范管理，制定本制度。5.2 文件管理职责项目部安质部负责审核特种设备管理自编文件。物机部负责特种设备的管理文件编制；审核操作规
14、程；获取、辨识、对特种设备的法律、法规、上级文件。物机部或安质部负责特种设备文件登记工作。物机部负责操作规程的编制。特种设备法律、法规和上级文件管理特种设备法律法规及其他要求的获取，可通过网上下载；书店购买或相关方等获取。对于获取回来的特种设备法律法规及其他要求，由物机部识别其适用性，及时通知到相关部门。对于与相关方有关的法律法规和其他要求，由公司各相关方的归口管理部门通过对其施加影响的方式进行传达，如可以通过签署安全协议、合同、传真等，确保相关方向公司提供的设施、服务、货物等符合这些有关的职业健康安全法律法规和其他要求。当特种设备型号、 规格、使用条件、管理或法律法规及其他要求等发生变化时，由物机部及时识别获取相关最新的
