教育教学工作自查报告

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1、教育教学工作自查报告 为认真落实上级文件精神,科学的评价我校办学水平与办学效益进一步规范办学行为,优化学校管理,不断提高教育教学质量,我校专门成立了自评工作小组。按督导评估方案中5个A级指标、43个C级指标进行了认真的实事求是的自评。自评情况如下:主要工作情况(一)建立了求真务实的德育工作机制。认真贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见、小学德育大纲、中小学德育工作管理规程和临沭县教育局关于加强和改进中小学德育工作的实施意见做好德育工作。一是牢固树立了“教书育人、以人为本、德育为首”的观念切实将德育工作放在了学校各项工作的首位。一方面在学校年度工作计划和总结中

2、把德育工作作为一项重要内容,另一方面,设立了德育工作领导小组。领导小组每学期在初、中、末学段各召开一次德育工作专题会。二是重视班主任的培训、指导、考评、表彰、奖励。三是注重少先队建设,充分发挥学生在学校中的主人翁地位,开展内容充实、形式多样的养成教育、法制教育、心理健康教育工作,学生养成了举止文明、遵纪守法的良好习惯。四是建立学困生、贫困生档案,并针对实际情况给与帮扶。五是加强特长生的培育工作、开设书法兴趣小组、绘画兴趣小组,写作兴趣小组,效果良好。六是定期开展家长会,使得学校和家庭能够及时取得联系。(二)安全工作进一步得到加强我们始终牢固树立“安全第一”的观念,紧抓安全工作不放松,工作措施得

3、力,分工明确,责任落实到位,一年来,未发生任何安全责任事故。(三)抓好了队伍建设,提高了教书育人的本领。1、注重班子建设,发挥集体领导作用。一方面,教干不断增强群众观念,增强服务意识,遵纪守法,团结一致,努力把学校工作做好。另一方面,加强自身修养,廉洁自律,顾大局,识大体,思想互相沟通,工作互相配合,团结协作,任劳任怨,充分发挥集体领导作用,保证学校工作的顺利开展。我校的解自祥主任把学校的教学和科研工作抓得有板有眼,凡是交给他的工作,他都能出色地完成,工作积极肯干,责任心强,团结协作,教导处的工作做得有条不紊,老师们都非常满意;负责后勤的张春雨,工作积极主动,责任心强,每个学期开学前都提前准备

4、好各种教学用品,保证学校教学工作的正常开展。在学校经费的收支方面,坚持财经制度,并积极为学校的勤工俭学献计献策。2、抓好教师队伍建设。一方面,狠抓教师职业道德建设,认真贯彻落实中小学教师职业道德规范和县教育局制定的教师用语十提倡、教师行为十不准、教师行为规范二十条等师德方面的文件精神,开展行之有效的师德教育活动。制定了师德计划、方案、师德考核细则,积极开展了我讲我的教学故事等师德教育活动。设立了师德意见箱,教师在上课期间能够做到教书育人、穿着大方、仪表得体,并严格执行“戒酒令”。体罚及变相体罚现象在我校没有发生一例。通过问卷调查,学生、家长社会对学校、教师满意率很高。另一方面,采取多种渠道对教

5、师进行业务培训。学校支持鼓励教师外出学习、培训、进修,要求外出学习的教师写出学习体会,开展上好“移植课”活动。坚持校本培训,注重教师教育教学理论水平的提高、知识和技能的拓展及教科研能力的培养,学校组织了两次理论知识考试,使教师的教育教学水平有了较大的提高。(三)深化管理体制改革,提高管理效益,增强教书育人的使命感。坚持民主管理。充分发挥党组织的政治核心作用和教代会的民主监督作用,学校重大问题按规定程序决策。建立和完善了领导干部民主评议制度,每学期组织一次全体教职工对领导干部的民主评议。坚持制度管理。一是推行分层管理制度,在行政管理上,从学校教干、教研组长、教师和班主任三个层面上分别加强领导。每

6、一个层面既要自主合作创造性的开展工作,又要为下一层做好服务与指导工作。尤其要为一线教师创造良好的工作条件和环境。提高工作效益和管理。在业务管理上,坚持分层管理,使每位老师、学生在各自的层面上得到最大的发展。坚持人本管理。关心每一位教师的生活,工作与发展成长。为每一位教师营造自身发展的空间。相信教师的潜能,调动教师教书育人的积极性。做到事业留人、感情留人。将教师的发展、学生的发展与学校的发展密切的联系在一起,使学校的各项管理工作更加规范。(四)教育教学再创佳绩1、我们牢牢把握教育教学这个中心。今年,在全镇教学质量抽测中我校名列前茅。以特长创特色,小雏鹰校刊越办越好,学生发表文章每年都在递增,学生

7、写作激情空前提高,去年红蕾(1、2期合刊)封底刊登了我校开展的活动剪影。同时,利用当地资源为依托,发展学校办学特色。收到了良好的社会效应,我校办学特色得到了有效地发展。2、深入开展“三级”教研活动。开展教研活动,是提高教师教学水平和教学质量的一种重要途径。结合课堂教学效益提高年活动,本学期学校继续坚持每周业务学习制度和校本教研活动制度。教师之间互相听课,互相评课,互相交流,互相学习,取长补短,共同提高。全体教师每人听课都在20节以上。学校还坚持每周集体备课活动制度,共同探讨和解决在教学实践中遇到的新问题。认真组织和选派教师参加镇、县的各种教学观摩课、优质课、研究课、学术报告和各种培训活动。3、

8、积极组织教师参加各种竞赛活动。本学期我们认真组织和选派教师参加镇、县组织的各种比赛,取得了较好的成绩。2尊敬的旗教育局.教研部评估领导:我校为进一步提高教育教学质量,深化教育改革,推进教育创新,全面贯彻党和国家的教育方针及有关政策.法律.法规,遵循教育教学规律,运用科学的.教育教学新理念.方法和手段,确保我校几年中获得的旗级文明单位.学校管理年甲级学校.综合治理安全学校.旗关心下一代先进学校.旗优秀家长学校.盟少先队标准化建设标准学校.盟学校管理工作先进学校.盟学校管理校园文化建设示范学校.盟优秀家长学校.自治区体.卫.艺工作优秀学校.自治区青少年科技教育示范学校.百年树人自治区现代远程教育网

9、络示范学校,特别是从XX年始被旗教育局连续三年被评为教育工作先进单位的荣誉。为此,我校根据太教研字(XX)2号文件,对教学系列达标开展情况进行评估,太教研字(XX)3号文件,对领导干部常规教学管理情况进行评估,太教研字(XX)1号文件,对中小学教育教学工作进行评估,太教办XX年度全旗教育工作督查要点的通知精神,年初制定了我校各项工作计划.方案,确保了XX年教育教学工作的有序渐进的开展,现将具体开展情况自查如下,诚望各位领导复查并提出宝贵意见。基本情况(见简介)工作自查情况一.教学管理(一).管理工作。根据上级指示结合本校实际及特点,科学实用的制定了:1.学年.学期教学工作计划和各项活动课计划.

10、记录和总结。教师目标管理考核细则和奖惩办法,并认真执行。有教学各环节(备.讲.辅.批.考)的规范要求和标准,执行良好。有教学效果反馈矫正措施并有效实施。学生学业成绩评价制度等。(二)课程计划按课时方案要求,开足开全课程.课时。能按课程.课时的任务认真.细致地完成。(三)活动课情况1.我校以贯彻体育.卫生工作条例为核心,以落实课程方案为中心,以实现让每一个学生都能受到良好“体.卫.艺.劳”为目标认真开展“33211”工程。2.成立了以校长为组长的“33211”工程领导小组,以骨干带头人为组长,音.体.美专职教师及少先大队辅导员为成员的“体.卫.艺教科研组,做到有人抓有人管。3.制定了各项活动规划

11、.计划.教案并认真实施,详实考核.记录。4.在完成每周二活动外,结合本校师资水平,学生素质.年龄特点.性别差异有组织有计划地组建了体操队.仪仗队.鼓乐队.武术队.击剑队.花棒队.秧歌队.足球队.排球队.篮球队.乓乒球队.羽毛球队.歌舞队.绘画组.书法组.棋类组.踢毪组.气象观测组.种植养殖组.科技制作组.童之声播音组.小记者团.校之光编播组.读报组等近三十种学生团体组织。同时学校成立了体育运动队.艺术队,并都能各自定期不定期开展丰富多彩的活动。5.这些队(组)都能在指导老师的组织指导下,由学生独立进行,全员参与(9xxxx),为学生发展个人兴趣,施展才能提供了多种场所与机会,充分调动了他们的主

12、动性.积极性和创造性。(四).教师教学工作积极性的调动。我校领导班子以身作则.齐心协力,务实创新.廉洁治校,平易近人.尊敬爱护师生,共谋发展.共求进步,共同完成教学任务。所以领导.教师始终心往一处想,劲往一处使,为兴盛小学的兴盛而负重进取,9xxxx的教师干的舒心,干的有劲。二.教研教改.基本功训练。(一).教师集体备课.说课。按照“教学系列达标”的实施方案,我校加强对备课评价指标的要求。特别是对集体备课,各科教研组分别制定了集体备课的计划和要求,每学期按计划的时间.内容有效地开展3-xx四.存在的问题。通过细致认真的自查后,我们对全体师生踏踏实实.兢兢业业地按照上级及学校的要求所做的工作给予

13、肯定,对所取得的成绩感到欣慰。但也存在很多不足的地方需要努力改进,继续完成。对骨干教师的培训需要加强。几年来,我校只推出了旗级教学能手,优质课教师,尚未培养出盟.自治区级能手,要近快培养出来。自治区以上论文发表量少。由于我校教师撰写论文时间较晚,没有很好地研究,论文发表的理论知识水平,只限于搞好校本学科论文的撰写,而没重视向上级教育出版社投稿发表,明年定将提高。教改实验项目级别低。我校由于经费所限只承担旗教研课题,这是远远满足不了教研工作的需求,计划明年争取拿到盟级以上实验教改课题。总之,我校在成绩面前不骄傲,困难面前不低头,问题面前不推卸,要在上级领导的领导下,在评估检查领导的指正下,定将发

14、扬成绩,克服困难,解决问题,力争在下年取的更好的成绩。3为了进一步加强教育教学常规管理全面推进素质教育切实提高学校课堂教学质量。我校在接到市教育局关于开展中小学教学工作视导检查的通知后对照标准就学校的各项教学常规管理工作进行了认真的自查现将检查情况汇报如下一、教学管理1、严格按国家教育部门颁发的课程计划,开足、开齐、开好各类课程,每学期有新排课程总表。学校每学期均根据市区级教育局颁发的学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表作到“三表”上墙,及时向社会、教师、家长公布。2、学校有教学常规管理实施细则

15、和教学活动计划同年级统一教学进度教师有所有任教学科的教学计划。3、学校建立了教学管理实施细则从教学计划的制定、设计到备课上课、学生的作业、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为提高学校教师的整体教学质量。4、实行领导包教研组制度。包组领导采取循环听课的方法争取一个月在蹲点的年级听课一个轮回积极与教师交流促进教师提高课堂教学水平。为了使教学常规管理能持之以恒地坚持下去学校中层以上的领导首先做持之以恒的表率身体力行。要求教师坚持每学期听课不少于:20xx年以下教龄教师不少于25节,20xx年以上教龄教师不少于15节,校长听30节中层干部听40节关注教师课堂表现向40分钟要质量。5、校本课程、活动类课程有计划、有组织、有设施、有辅导、有成效。本学期,我校为了开好校本课程,我校充分领会文件精神,校本课程、活动类课程有计划、有组织、有成效。为了开好校本课程,我校充分领会文件精神,做到早准备、积极设计校本课程的方案,进行具体教学设计。学校根据对学生需求的了解,开设了

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