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1、公司安全文化理念资料（一）：的系统构思与实行、安全文化概括安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与 现代安全管理相联合的一种新思路、新策略。现代公司安全 管理的主要特点是人、物实质安全性和预防型对策，此中以 “人”为主要管理对象，安全文化建设的利处就在于它解决 的是“人的实质安全性”问题。公司安全文化建设的最后目 的是透过综合提高全体职工的安全看法、意识、思想、态度 知识、技术，抵达全员在安全工作中的高度自觉和自律。透 过解决这个问题，从而实现物的实质安全性和预防性对策的 落实。公司安全文化的内涵包含公司安全理念、公司安全形象、 公司安全管理、公司职工安全行为规范四个方面。安全文化
2、建设应有一个整体的建设构思，防止流于片面化只突出个别方面。个人以为：公司安全 文化建设一是要联合国家安全政策趋势与社会整体安全发展 水平、联合公司自己目前安全文化的基础，在公司安全理念 方面拥有适合的超前性;二是要亲密联系和借鉴公司文化建 设获得的经验，把它作为公司文化建设的一个重要方面，不 可以孤立于公司文化以外，违反公司文化总的理念、精神， 同时要借鉴公司文化获得的成功经验，如借鉴公司 cIS 形象 辨别系统，规范和一致施工现场各种安全标记、表记、宣传 栏、口号等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、方 法长进行一些创新，要联合职业健康安全管理系统和环境管 理系统的有效运转、联合成立公司
3、的安全管理长效体制，在 安全文化建设的方法和门路长进行一些有利探究。公司安全文化作为公司文化建设的一个重要方面，相同拥 有文化建设的长久性、复杂性等共性特点。在公司安全文化 的推动方面，个人以为有以下几个环节问题：一是公司安全文化中心理念的构思与明确 化;二是的宣贯;三是公司安全文化向有关方、向社会民众的 充足显现，博得认同。所以，实行安全文化方法首要需要建 立一种大安全观，需要纠正对安全文化仅限于“安1全无事故”、“增强安全管理”的片面性认识。实行和推动公司安全文化方法，存在一个比较突出的难点，就是公司安全文化中心 理念怎样让全体职工认同，怎样能让全体职工、协作单位全面参加并主动实践我们公司
4、 的安全文化理念，共同推动我们公司的安全文化建设。、安全文化建设的理念构思公司推动安全文化建设，应在安全文化的 4 个方面有一个比较明确的系统的内涵要 求，这样安全文化建设方能有个推动的基础。假如公司的安全理念没有确定，那么安全 文化建设就没有方向和目标，在详细工作中更为难以获得实质成效。公司安全理念公司安全理念是安全文化的中心，是职工集体安全价值观的综合表现。公司安全看法文化，个人以为应包含以下四个基本看法，这四个看法可以作为安全 看法的中心资料。建立“安全第一、预防为主”的安全目标观安全第一，有双方面含义。一就是在生产管理组织过程中，务必一直把“安全与否” 作为全部工作的前提思虑资料，特别
5、是安全与其余方面有矛盾的时候，务必第一解决好 安全问题;二就是在方案审察、现场工序查收以及单位和个人的奖罚评选评优等各方面， 全面、确实落实“安全一票反对制”。预防为主的含义，就是在可预想到的事故发生以前，就应该采纳举措，除去各种危 险因素。详细包含除去对策、防备对策、减弱对策三个层面。除去对策就是在设计阶段 采纳举措，除去危险的本源;防备对策就是在危险不可以除去时，采纳各样安全防备举措 使它不可以造成损害;减弱对策就是在危险不可以被完全除去和有效防备时，采纳举措降 低事故可能造成的结果。建立“安全创建效益，安全保护公司生产力、安全发展公司中心竞争力”的安全价值观安全工作对于公司，主要功能在于
6、保护公司生产力，为公司发展创建和睦稳固的内部环境。 而稳固和睦的公司内部环境，对于公司来讲，这就是安全工作的效益性表现，也是发展中心竞争 力的需要。安全工作对于社会，主要表现的是公司社会道义职责和法律职责的执行，为社会发展 创建一个和睦的人文气氛，这是安全工作对于国家和社会的效益性表现。建立“以人为本、依法管理、全员参加、连续改良”安全方法观以人为本：一是要以保护人的生命安全为安全工作出发点;二是要以人为主要管理对象来睁开 工作，以人为管理工作的落脚点。依法管理：公司须依照国家有关安全法律、法例、规章和国家、行业安全标准来实行安全管 理工作，健全安全职责系统、制度系统。全员参加：一是完美和落实
7、全员安全职责制，人人有责，并获得确实落实;二是睁开全员安全教育和安全培训;三是人人遵章守纪，做好自我安全防备连续改良：以系统安全理论为指导，实行动向管理、系统管理，顺序渐进，不停改良公司安 全生产条件。建立“安全只有起点、没有终点”的安全认识观，在安全工作上要时辰连续危机感和使命感。 安全工作是没有详细成就表现的，特别需要时辰连续危机感，不可以有松弛的时候，要不停连续 和增强安全生产忧患意识，不停提高安全管理水平易改良安全生产条件，做到警钟长鸣、连续进 步。2、公司安全中心看法的详细内涵与要求，除了以上几个中心理念外，尚可以比较全面地概括 为以下详细的内涵和要求：安全第一、预防为主，以人为本、
8、依法治安3爱人爱己、爱家爱企，全员参加、自觉自律除去隐患、拒绝违章，防微杜渐、连续改良关注健康、保护环境，礼貌生产、节俭能源。、公司安全形象1、安全形象“安全设备齐备、标记醒目规范、设备场所洁净、环境礼貌卫生”。公司安全形象，是社会民众、公司有关方、本公司职工对公司在安全方 面的综合性认知和感觉，是安全文化的外在物质形象。成立优异而有特点的 公司安全外在形象，是安全文化建设的一项重要资料。如，机械设备外观清 洁、漆色完好娇艳、机械防备设备齐备;工地安全网、安全栏杆等绑挂坚固、 齐整、洁净;安全标记规范、齐备、挂设齐整 ;作业环境清有序等等，均为企 业安全形象构成的物态因素。公司应保障必需的安全
9、生产举措投入，不停改 善安全生产条件，奋发实现人、物与环境的安全与协调，塑造有特点的优等 公司安全视觉形象。2、公司安全形象详细内涵与要求工艺技术安全化、设备实质安全化。指所采纳的施工工艺和技术举措应贴合强迫性规范、标准，实现工艺技术的实质安 全化;此外，透过实行机械设备现场检查准入制度，不停提高所投入使用的机械设备的实 质化安全水平，保证机械设备的基本安全性能可以知足施工需要。防备设备标准化、标记表记规范化。指各样安全防备设备、举措贴合国家或行业的有关标准、规范规定，如临边防备、跨线桥施工防备、用电安全防备等要贴合国家或行业有关标准;现场设置的安全警示、提示标记规范，有相对一致的规格形式，增
10、强现场危4险源的辨别、表记工作，做到辨别正确、表记完好规范。作业环境整齐化、生活办公礼貌化。一方面指施工作业环境和生活、办公环境的整齐有序;另一方面要着重节俭能源，倡议节俭、 抵制浪费;三是在生产、生活过程中尽量减少对环境的污染和对自然生态的损坏。教育职工建立激 烈的环保意识，在一点一滴的小事上表现出我们公司安全文化的先进性。这一点更多表现的是环 境管理系统的要求，是把环境管理归入进广义的安全工作中来。三、公司安全管理安全制度文化包含两个方面，一是安全制度的成立要依法、健全;二是安全制度执行要职责到 人、落实究竟，党政工群共同监察。安全制度要能充足表现出公司安全文化的“先进性”，这个 先进性的
11、一个重要标记资料就是制度健全、职责到人、整顿完全、有效激励。公司安全制度须依照国家有关安全法律法例来制定，凡法例有强迫要求的资料，就应在公司 安全规章制度里有所表现;同时，制度的成立应健全和闭合，比方有检查就务必有结果和整顿，有 整顿务必有成效评论，有评论就应有奖罚，奖罚要公然并有记录，依据记录再应有阶段性的查核 与评选，这样构成一个系统的工作循环，这就是制度的闭合性。此外，在安全制度的执行上，要 完美安全职责制的制定和落实，将职责细化明确到人、各岗位，而后制定并实行查核制度，查核 要与评先、入党、荣膺、收入等全面挂钩。这样构成一个有效的激励体制。2、详细内涵与要求安全职责明确化;安全目标详细
12、化;安全检查标准化;隐患整顿五定化;准时辰、定举措、定人负责、定人追踪、定奖罚）安全学习常常化;安全宣传多样化;安全监察民众化;奖罚评选公然化。三、职工安全规范1、职工安全行为规范恪守安全法例、执行安全标准、执行安全职责、恪守安全规程这是针对公司三个不相同层次的职工来表述的：对公司“安全管理三类人员”来讲，应坚固建 立“依法治安”的安全看法，即按安全法律、法例的要求来进行公司安全生产管理，做到公司安全 管理不违纪;对各级职能部门的管理人员来讲，应坚固建立“执行安全技术标准、规程和执行安全 职责”的看法，即按国家、行业安全标准与施工规范、规程来组织施工，做到生产施工不违犯各种 施工规范和安全标准
13、，工作中不违章指挥确实执行个人岗位的安全职责;对作业层工人，应坚固建 立“恪守安全操作规程”的看法，既按工种和机械设备的安全操作规程进行作业，工作中不违章作 业。每个职工都应自觉恪守安全法律法例和公司安全规章制度， 在工作中自律自己的行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违犯劳动纪律;同时，在平时工作中要联合 工作，奋发学习安全技术知识，掌握安全技术，透过自我管理，渐渐养成优异的安全行为习惯。2、详细内涵与要求落实安全法例条例执行国家、行业安全标准执行安全管理职责学习安全技术知识恪守安全操作规程四、安全文化详细实行的对策1、实行安全文化的前提，第一公司层面应有一个明确的安全理念，它是公司安全文化
14、的理念 中心。它一定程度上代表的是公司对外面社会和民众的安全承诺，不是简单的安全口号所能归纳。 所以，以正确的安全目标观、安全价值观、安全认识观、安全方法观来构成一个完好的公司安全 理念，并宽泛发动宣传十分必需。发动宣传的要点在基层项目部，要联合平时安全教育、交底和 利用宣传栏、板报等，向全体工程参建人员，括业主、监理、协作单位职工宣扬我们公司的安全 理念。2、重视公司外在的安全形象建设。现场安全标记务必规范、设备外观连续洁净、作业场所平 坦卫生、物料和机具搁置齐整有序，安全网、安全栏杆、脚手架等贴合规范标准、作业场所无节 余物料、场所排水通畅等，透过在详细工作上的规范化，来逐渐建立我们优异的
15、公司安全形象。五、对于详细推动安全文化的介绍及假想1、实行安全文化，应保证必需的资本。如各种安全宣传与教育、睁开安全活动等，应有必需 的资本保证。如用于考试奖赏、会谈会、设备外观及场所的美化、安全形象宣传、制作安全文化 卡片等。2、介绍编印安全知识和安全文化读本、安全文化理念读本或卡片、安全法例知识读本等，资 料以适用为主。发到每名基层作业工人。3、专心睁开以掌握安全知识和提高安全意识为主题的安全活动，宽泛发动工人参加。安全知 识游圆、安全知识比赛、岗位安全技术比武、安全合理化介绍、危险源有奖辨别等，创新形式， 调换工人参加专心性。如以“岗位安全技术比武”举例，电焊工比武可以让几个人同时各焊一
16、段 焊缝，由监理或项目总工、安全主任一齐做评委，依据操作过程的安全性和最后质量情况等现场 评有名次，简单易行但见效很好，电工比武也可以参照近似方法。以上仅为一例。4、睁开安全先进评选活动，可以联合劳动比赛睁开，或独自睁开。5、利用公司内部刊物，每期保存一定版面，宣传安全文化、安全知识等。较大 工地也可以办项目部内部沟通小报。6、睁开违章者学习班教育形式、每周将工地检查发现的违章人员进行集中教育 一次，着重提高教育质量。动工之初就应每周，以后可以每个月或不按期进行。透过 这种活动，可以掌握工地的“危险人群”，便于发现屡教不改的个性恶劣人员，予以 迫令散场。7、充足重视安全生产的硬件投入，保证安全举措的落实。工艺技术实质安全、 机械设备安全管理等需要基本的安全投入，没有投入谈不
