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1、员工年终述职报告5篇我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工 作投入，有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，遵守劳动纪律， 有效利用工作时间，保证工作能按时完成。多干多学：我初来公司工作，这个工作对于我来说是个新的挑 战，但为了尽快上手，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己 摸索实践，在很短的时间内便熟悉了所做的工作，明确了工作的程序、 方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路， 能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员 沟通、交流，分析市场情况、存在问题及应对，以求共同提高。预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、 大
2、方、善解人意、体贴对方，养成使用“您好”、“请稍后”、“请 放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯，给人亲密无间，春风拂 面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充满真诚和 热情，以体现我们服务的态度，表达我们的信心，显示我们的实力。 回复邮件、回传传真，字面要干净利落、清楚漂亮，简明扼要、准确 鲜明，规范格式。以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作。我们知道，公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感， 人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员 工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是 通过公司的成长来体现的。在旅游旺季，大家的努力也得到了
3、回报， 也坚定了我们更加努力工作，取得更好成绩的决心。回顾这这一年来的工作，我非常圆满地完成了本职工作，这是 公司的培养，领导的关心、教育，同事的支持与帮助，包容了我的缺 点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加 珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做 事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为公司的发展尽一份责任。 在以后的工作中，我将更加努力地工作，“百尺竿头更进一步”。在7 月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份 资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后， 感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业
4、 几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定 了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人 对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公 司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮 大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球 第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在XX在涤纶 短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成 功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢 兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认
5、 真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、 不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈， 一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如 此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进 一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提 醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。根据目前工作分工，我的主要工作任务是：（1）负责公司培训工作。（2）负责工伤保险工作。3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有 良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、 灵活的处理问题
6、能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备 能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在 做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时 间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划 和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多 分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业 精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多 看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境， 时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力
7、 学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的 参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力 量。公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应 该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先， 要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观 念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开 阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、 建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制 度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的 培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年
8、人已经逐渐变成了老年人， 这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的 好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特 别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。本人从xxxx年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式 调至该岗位工作，至今已有3 个月了，在此期间，我努力做到五勤， 诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、 腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做 到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公 司领导的考核：人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新 知识和提高素质
9、，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、 通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习 模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导 接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受 益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无 论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很 大的进步。自从 8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业 公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务 有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断 的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员
10、工做好适合 的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安 全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还 有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的 工作方法，加快了工作速度与效率。在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公 司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还 价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到 最好；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习 同事的长处，精益求精。总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要 求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述
11、职能否通过， 我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓 励，我将继续为公司奉献我的热情与精力，为公司的发展尽一份微小 的力量！尊敬的公司董事会：年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协 力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要 求，积极科学化 _市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转 机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧 交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的 开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总 经理，现就一年来的履职情况报告如下：1、树立好“角色”意识，当好上级
12、“配角”、演好公司“主角”。 作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员 工队伍围绕总公司下达的指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人 为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与 发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑 筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营 管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人， 才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指 引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以 企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，
13、矢志不渝加强自身素质 建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱 满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我 们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、 公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。 “人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发 展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极 倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育 培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围 带动员工愿学乐学好学的学习热
14、情，从而使企业整体文化水平与业务 素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断 提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人 际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身， 用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着， 想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团 结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合 力地完成公司的计划与任务。1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职 能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部
15、门职 能作用。2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要 设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的 岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新 体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分 解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪 酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数 指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个 岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在 活力，调动职工工作的主动性、积极性与
16、创造性。1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多 年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定， 积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照四川省燃气管理条 例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公 司今后的可持续发展奠定了基础。2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。 为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应 范围，按照四川省 _关于城镇燃气企业管理的指导意见（川建 发200号）文件精神，以及四川省燃气管理条例规定，公司 根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市 观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部 职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务， 取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方，完 成年度责任目标的%，同比增长%；经营
