伊利集团营销计划河南

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1、伊利集团河南省市场营销计划伊利集团2000年分市场营销计划河南省市场营销计划三大产品集于一册,用心在于:在同一市场上,希望三大产品能够相互借鉴,相互促进,共创伊利明日辉煌。一、营销背景人口:9315万人国民生产总值:4356亿元人均国民生产总值:4676元 伊利产品销售概况:1999年1 10月销售额:5087万元冷饮:销售上升59.5%;在三大产品份额中由98年的75%下降至99年的32%无菌奶:销售上升227%;份额不变奶粉:销售略为上升;在三大产品份额中由98年的16%上升至99年的59%99年与三大产品份额的全国平均结构比较:奶粉份额较大,冷冻和无菌奶的份额较小二、战略定位冷饮:重点开

2、拓市场奶粉:重点开拓市场无菌奶:一般市场三、冷饮市场容量:2.4亿 伊利产品的市场占有率:7.5% 竞争情况:天冰5000万;花花牛2500万;和路雪600万;雀巢600万;大桥道800万;三全700万畅销冷饮的价格区域: 1元 33%;0.5元以下 50%分品种考察:新苦咖啡雪糕销售略有上升;新品蛋奶布丁雪糕销量喜人在河南主销的品种有:新苦咖啡雪糕(39%)、精火炬冰淇淋(24%)、蛋奶布丁雪糕(19%)3.1营销目标 n 销售目标 销售额2300万元 n 市场占有率目标 保持市场占有率第三的位置,力争第二名 n 品牌目标 提升品牌形象,建立品牌忠诚度,塑造强势品牌形象 3.2策略原则n 河

3、南市场属于B类市场,适当投入,确保2000年销量的稳步增长,超越销量第二品牌花花牛,逼 近销量第一品牌天冰,密切注意蒙牛的动向,坚决打压蒙牛的行销活动 n 重点操作郑州、洛阳市场,其次为安阳、南阳、驻马店、信阳市场 n 以市场的挑战者身份,与花花牛、天冰展开市场争夺战 n 健全零售网络,经销商职能配送化,减少中间环节,扩大零售网点 n 在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称n 在上述市场,快速调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化n 在上述市场,新品上市快速铺货、快速推广3.3营销组合 n 产品策略 主打产品:中档产品、高档产品 其 次 为:低档产品 中档产

4、品用于获利和做量 高档产品用于提高品牌形象 低档产品用于抢占市场份额 n 价格策略 主打零售价位: l 1.00元 l 1.50元 其次为: l 0.50元 n 渠道策略 核心策略: B类渠道策略。自己取代经销商,现有经销商转换为配送商;或者我们参与到经销商的配送过程中去,为将来取代经销商做准备。 一般策略: 进一步提高铺货率,增加零售点的数量,提高零售网点的密集度。 提高配送能力,减少断货现象的发生。 分销与直营相结合。 河南市场渠道结构:河南办事处二级批发商零售商消费者公司商超总部专柜 n 传播推广策略 郑州、洛阳: 下述传播工具的组合使用将形成一个视听觉传播链条,对试购,重复购买和建立品

5、牌忠诚作用极大。 广告 1. 电视广告: l 中央一套A段15秒全国性主打产品广告 2. 报纸广告 l 在当地阅读率最高的报纸每周推出新产品介绍、引导健康安全卫生消费的文章 或发布促销活动消息(与奶粉、无菌奶联办)。 l 在当地音乐台收听率高的栏目,推出青少年、大众产品广告及“伊利公司提醒您-健康安全卫生消费,请 选择大公司大品牌的产品”,并赞助听众有奖问答的奖品(或新产品或促销用品)(与奶粉、无菌奶联办)。 3. 户外广告 l 所有的配送车辆车身广告重新设计制作。 l 给分销商、销量大零售商制作店牌广告 l 在大型住宅小区和中小学出入口设置路牌广告。 4. 广告伞 l 凡是冷饮摊点不管是否专

6、营伊利产品,均要投放广告伞,以增强伊利的可视性。 5. 售点POP l 售点海报要经常贴,由专人贴(可雇佣大学生兼职),以增强伊利的可视性。 l 看板陈列: * 全产品看板:冷饮批发店/居民生活区冷饮摊点/幼儿园/小学校附近卖冷饮的食杂店/公园冷饮摊点/大 学/中学/商业区冷饮摊点 6. 广告塑料包装袋 l 印制大小规格不同的产品包装袋(全国统一、各产品统一),既方便购买又是流动广告。 7. 冰柜广告 l 在机场候机楼、二星和三星级(含三星级以上)宾馆,投放冰柜广告,不以赢利为目的,以展示品牌产品 形象为目的。 市场推广 重点推广新产品。一定要突出一个“快”字,快速启动市场,引导消费,制造流行

7、。 快速铺货,举办分销商铺货竞赛,对铺货时间和铺货零售点数量提出严格要求。 快速品尝。在商业中心、大型住宅小区、中小学、幼儿园门口举办新品品尝活动。 推广人员可聘请大中专学生。 l 元旦、春节、元宵节在郑州、洛阳推出礼品盒推广新产品并促进销售量。 l 从2000年开始至6月底,在主要酒店利用大型(超过8桌)婚宴赞助参加者每人一只新产品,作为最后一道菜,供品尝。 l 3月份对零售商推出开箱有奖(实物),对消费者推出开袋有奖(实物)活动(非价格竞争手段,变相降价)。 l 3.15参加当地有关部门举办的活动,进行大型健康安全卫生消费宣传,散发有保留价值(附火车、民航时刻 表)的宣传单张;全部新产品以

8、厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。 l 5.1在大型公共活动场所举行大型健康安全卫生消费宣传活动,散发有保留价值(附火车、民航时刻表)的宣 传单张;全部新产品以厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。 l 6.1举行大型少儿绘画大赛及健康安全卫生消费宣传活动,散发有保留价值(附火车、民航时刻表)的宣传单 张;全部新产品以厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。 l 在郑州、洛阳举办伊利暑期夏令营,参观伊利公司,游内蒙古草原(与奶粉、无菌奶联办)。 其它市场: 下述传播工具的组合使用将形成一个视听觉传播链条,对试购,重复购买和建立品牌忠诚作用极大。 广告 1. 电视

9、广告: l 中央一套A段15秒全国性主打产品广告 3. 户外广告 l 所有的配送车辆车身广告重新设计制作。 l 给分销商、销量大零售商制作店牌广告 4. 广告伞 l 凡是冷饮摊点不管是否专营伊利产品,均要投放广告伞,以增强伊利的可视性。 5. 售点POP l 售点海报要经常贴,由专人贴(可雇佣大学生兼职),以增强伊利的可视性。 l 看板陈列: * 全产品看板:冷饮批发店/居民生活区冷饮摊点/幼儿园/小学校附近卖冷饮的食杂店/公园冷饮摊点/中学/商业区冷饮摊点 6. 广告塑料包装袋 l 印制大小规格不同的产品包装袋(全国统一、各产品统一),既方便购买又是流动广告。 市场推广 重点推广新产品。一定

10、要突出一个“快”字,快速启动市场,引导消费,制造流行。 快速铺货,举办分销商铺货竞赛,对铺货时间和铺货零售点数量提出严格要求。 快速品尝。在商业中心、大型住宅小区、中小学、幼儿园门口举办新品品尝活动。 推广人员可聘请大中专学生。 l 从2000年开始至6月底,在主要酒店利用大型(超过8桌)婚宴赞助参加者每人一只新产品,作为最后一道菜,供品尝。 l 3月份对零售商推出开箱有奖(实物),对消费者推出开袋有奖(实物)活动(非价格竞争手段,变相降价)。 l 3.15参加当地有关部门举办的活动,进行大型健康安全卫生消费宣传,散发有保留价值(附火车、民航时刻 表)的宣传单张;全部新产品以厂价出售,限量购买

11、并赠送礼品(与其它产品联办)。 l 5.1在大型公共活动场所举行大型健康安全卫生消费宣传活动,散发有保留价值(附火车、民航时刻表)的宣 传单张;全部新产品以厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。四、 奶粉 参见“北京市场营销计划”99年市场容量:万吨 ; 99年伊利预计1500吨; 市场占有率:99年竞争情况:完达山;三鹿;龙丹;秦佣;古城分品种考察:销售增长的有:全脂甜粉、婴儿奶粉在河南主销的品种有:全脂甜粉(39%)、婴儿奶粉(31%)、全脂淡粉(9%)4.1营销目标 n 销售目标 销售额7800吨,其中:北京:600吨 天津:600吨 山西:1100吨 山东:1500吨 河北:2000吨 河南:2000吨 n 市场占有率目标 市场占有率7%,其中:北京:6% 天津:9% 山西:12% 山东:5% 河北:8% 河南:7% n 品牌目标 提升品牌形象,建立品牌忠诚度 n 渠道策略B类渠道策略。自己做经销商,现有经销商转换为配送商;或者我们参与到经销商的配送过程中去,为将来取代经销商做准备。五、无菌奶市

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