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1、水暖电施工组织设计 ; 93498部队家属安置楼1#、2#、3#楼安装施工组织设计1. 项目概况：项目名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 项目地点 建设规模 层，地下一层。 质量目标 工期 2.项目特点：2.1、该项目工期紧，质量要求高。为此，在安装施工过程中，应结合本项目的结构特点，配合好土建的结构施工，统筹安顿，协调配合，优质高效的完成安装任务。 2.2、本项目施工量大面广，劳力组织及管理结构配备是否合理，将直接影响建设方面的效益。因此根据甲方要求，我们将充沛发挥各职能部门的主管能动性，精心组织施工，把每一个专业，每一个单项项目，每一道施工工序进行全面分解，以竣工验收为不变基准，
2、全面实施倒排方案，完成日期落实到每层没点，投入最精良的施工队伍，以严密的组织机构落实严密的施工方案，强化管理，严格执行质量管理制度，保证项目施工质量，根据工期需要，将进一步采取强有力的抢工措施，制定一切为项目效劳的规章制度、措施计划、方案规定，确保项目如期竣工。优质 400天 1#、2#、3#楼 河北华伦房地产开发有限公司 广东艺术设计院 石家庄安泰建设监理有限公司 南通中下建筑项目总承包有限公司 93498部队院内 建筑面积：37400平米，框架剪力墙结构，地上172.3、项目量大、工艺复杂。主要包括给排水、采暖系统、动力系统、电气系统、弱电系统、消防系统等。 3、施工布置3.1.1、集中力
3、量报重点，保工期，在人力物力、机械上给主体安装以充沛保证，专业管理工作人员要协协助指导工程施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。3.1.2、接交工序组织好分段施工，以墙体内暗射项目为重点作业段，总平面施工为此重点施工段，分段组织施工，综合安顿。3.3.1、组织配合施工，穿插作业，重点部位重点抢工，在土建施工作业期间应配合组织抢工安装。组织穿插安装相关工程作业，组织内部各工种平衡流水作业，以到达土建、安装、装修及内部各工种之间的配合，确保项目总体进度。3.1.4、推行先进施工办法和施工工具，提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量采用电、液动小型工具，各种管道及设备安装时尽量采用机械
4、吊装，提高机械化作业水平。3.1.5、土建安装交叉作业多，其主要施项目序和施工办法以及项目进度应按本设计执行，但如遇项目变更及其他特殊情况做适当调整。 3.2、组织设计组织工程部负责安装项目的组织和管理，其组成人员为：工程各专业项目师、各专业技术人员兼工长、质量员、平安员、预算员、资料员、材料员。在工程经理和各职能部门的领导下，优质、高速、低耗的完成安装任务。管理组织机构如下 工程经理 技质 安材预水电术检 全料算暖气员员 员员员施施 工工 员员3.3施工配合3.3.1、安装各工种之间的配合： 1管道、电气配合。根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道，各类管道让电气管道，冷水管道让热水管
5、道，危险管道按标准远离其他管道，确定和调整本项目管道和电气线路的走向及支架、灯具的位置，以便给其他工种发明更好的条件。2、隔热保温施工，按施工作业分段、分系统，管道安装及时试压，合格验收后交保温作业，安装一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。3油漆配合。施工中各种管道、支架、风管，先除锈干净刷底漆两道，待交工前按统一色泽规定刷面漆两道。4设备安装与管道、电气的配合，设备订货应尽快就位为管道配管，电气接线发明条件。5设备试运转与空调调配试的配合，设备试运转应有电工先将电机调试合格，设备试运转以设备钳工为主，电气、弱电配合，统一安顿试车、试调工作。 3.3.2、安装与土建的配合：3.3
6、.2.1、预埋预留配合，预留人员按预留图进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构矛盾处，由技术人员与土建协商处理，预留预埋在浇筑混凝土前，安装和土建技术负责人一起检查、复合。在楼板、地、墙内，错、漏、梗塞或设计增加的埋管，必须在未做楼板地面前补埋。板上、墙上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建有关单位商定土建留孔。 3.3.2.2、主体项目的配合1、卫生间施工配合，在土建施工时配合留洞，安装时土建确定楼地面标高基准，内粉刷结束，器具安装前必须先做好地面防水，土建施工不得损坏安装管口。 2暗设箱盒及墙面上开关，插座的配合，暗设箱盒应在土建抹灰前，确定抹灰厚度基准后进行，
7、开关、插座应在装饰面层时配合施工。3设备根底留孔的配合，设备根底应尽早浇筑，未达到70强度，不得安装。设备根底尺寸，位置及留孔由土建检查，安装复查，土建向安装办理移交手续。 4灯具、开关、插座面板安装配合。灯具、开关、插座应做到面板位置正确，施工时不得损坏墙面，如空洞较大应先做处理，在装饰完后再装箱盖面板。 5施工用电机场地配合，因施工单位多，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建安顿下统一协调解决，以达互创条件为目的。6成品爱护配合，安装施工不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时，应与土建协商确定空洞及位置大小，安装施工中应注意对墙面和吊顶的爱护以防污染。 通过甲方与各单位协
8、调共同搞好安装成品的爱护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道线路、开关、阀门等，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管道的管堵。3.4、施工进度方案3.4.1、工程班子应在土建，安装总体方案指导下，编制安装月旬施工作业方案，各专业向施工班组做好月旬交底，使班组人员明白工作目标。3.4.2、专业项目师应按时加入现场指挥部会议，正式安装期间，工程部每周组织一次由各专业工长、班长加入的安装质量进度碰头协调会，加强技术交底保证施工人员人人分明技术要求，加强自检及时报验，及时检查平衡项目进度及工序搭接的有关问题。3.5、施项目序及施工流向 3.5.1、施项目序按先“预埋、预留，先暗后明、先主体、后
9、设备；先管路、后电气；先分段试压、后系统试压；先单机调试，后系统调试的顺序。紧密配合土建的进度，依工序进行，见缝插针为主导组织施工，严格工序流程。同时根据本项目的特点，我们将根据土建的施工进度及设备的进场时间，采取预埋预留与安装相结合的办法，分专业全面铺开，做到月有方案，周有安顿，日有检查，用科学合理的施工计划确保项目如期竣工。 3.5.2、施工流向：管道安装，要依据设计标准、统筹全局、自始至终、准确推敲、提前构思、先主后次、细节到位、衔接准确、一次成功。 风管制作分层安装主体管线及各种设备就位安装 配合二次装修支管箱盒、风口到位 分系统试压保温 各种器具及系箱、盒安装单机调试系统调试竣工验收，以此为流向去组织施工，并要尽力抓好各工序间的穿插。 3.6、施工机械为确保项目按期竣工，必须以提高机械化作业化水平来保证，因而施工机械需用量需要加大。按本设计提出的机具需用方案，应提前做好机械设备的调度平衡和设备进场前的维修保养，保证施工用设备方案及时完好进场。
