2024年公司元旦迎新策划书

上传人:re****.1 文档编号:402022772 上传时间:2023-02-09 格式:DOCX 页数:16 大小:19.07KB
返回 下载 相关 举报
2024年公司元旦迎新策划书_第1页
第1页 / 共16页
2024年公司元旦迎新策划书_第2页
第2页 / 共16页
2024年公司元旦迎新策划书_第3页
第3页 / 共16页
2024年公司元旦迎新策划书_第4页
第4页 / 共16页
2024年公司元旦迎新策划书_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2024年公司元旦迎新策划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年公司元旦迎新策划书(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2024年公司元旦迎新策划书 公司元旦迎新策划书(优秀6篇) 公司元旦迎新策划书要怎么写,才更标准规范?依据多年的文秘写作阅历,参考优秀的公司元旦迎新策划书样本能让你事半功倍,下面共享【公司元旦迎新策划书(优秀6篇)】,供你选择借鉴。 公司元旦迎新策划书篇1 一、活动主题:畅想-,舞动管理 二、活动目的: 为呈现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌,打造广信文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20-年,铸造公司美妙明天,公司工会特组织20-年元旦晚会活动。 节目组织支配: 1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(-负责收集,记录报送时间);节目组负责12月28日彩排(-等

2、负责); 2)、评比受欢迎节目6个,每个获奖节目嘉奖300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金; 评比方法:由10名公司领导,10名-分公司员工,10名-分公司员工组成的评委组,节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目,现场颁奖。(-等负责评委组织、奖金打算、现场统计等工作) 3)、评比组织奖三个,每个组织团队可获得奖金200元,并可嘉奖月度绩效考核分3分;评比方法:依据组织奖评比表来评比: 、节目报送刚好性; 、节目组织; 、节目现场表现(服装、表现等,获得受欢迎节目奖加分); 、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由-负责) 公司元旦迎新策划书篇2 一、活

3、动主题: 喜迎元旦,共创将来 二、活动目的: 促进公司员工团结,激发员工工作热忱,加强企业文化建设。 三、活动内容: 1、评比 “20_年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门: 企划部 参与部门:公司全部部门 五、活动对象: 公司全体在职员工 六、活动地点: 1、“五星员工”评比:公司全部部门 2、拔河竞赛:公司篮球场 七、活动时间: 八、活动流程: 1、打算宣扬单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的主动性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣扬,可在公司食堂门口

4、张贴和各个宿舍信息栏公示。 九、活动打算工作与实施: 十、宣扬通知 (一)、评比基本条件与标准 1、基本条件: (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。 (6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。 2、评比标准: (1)有责任心:不遗余力做好本职工作,勤奋、仔细。 (2)有细致心:擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。 (3)有进取心:工作中主动进取、主动好学,擅长开拓创新。 (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我

5、发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。 (二)、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性,本次评比活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 (三)、详细流程: (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间; (

6、5)主办方做好监督工作,并供应各种询问; (6)从各部门负责人收回全部选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。 十一、奖项及奖金设置: “最佳员工”每人嘉奖2024元;“五星员工”嘉奖5000元。拔河竞赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。 公司元旦迎新策划书篇3 一、活动主题:畅想_,舞动管理 二、活动目的: 为呈现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌,打造广信文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20-年,铸造公司美妙明天,公司工会特组织20

7、-年元旦晚会活动。 节目组织支配: 1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(_负责收集,记录报送时间);节目组负责12月28日彩排(_等负责); 2)、评比受欢迎节目6个,每个获奖节目嘉奖300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金; 评比方法:由10名公司领导,10名_分公司员工,10名_分公司员工组成的评委组,节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目,现场颁奖。(_等负责评委组织、奖金打算、现场统计等工作) 3)、评比组织奖三个,每个组织团队可获得奖金200元,并可嘉奖月度绩效考核分3分;评比方法:依据组织奖评比表来评比: 、节目报送刚好

8、性; 、节目组织; 、节目现场表现(服装、表现等,获得受欢迎节目奖加分); 、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由_负责) 公司元旦迎新策划书篇4 一、活动主题: 喜迎元旦,共创将来 二、活动目的: 促进公司员工团结,激发员工工作热忱,加强企业文化建设。 三、活动内容: 1、评比“20_年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门:企划部 参与部门:公司全部部门 五、活动对象: 公司全体在职员工 六、活动地点: 1、“五星员工”评比:公司全部部门 2、拔河竞赛:公司篮球场 七、活动时间: 1、“五星员工”评比:20_年12月21日20_年12月28日 2、拔河竞赛:20_年12月28日2

9、0_年12月31日两天中午 八、活动流程: 宣扬阶段(12月11-12月15): 1、打算宣扬单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的主动性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣扬,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动打算工作与实施: 宣扬通知 在即将过去的20_年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成果离不开广阔员工的辛勤汗水与静默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作主动性与工作热忱,经公司探讨确定将在20_年元旦来临之际开展“20_年度五星员工”评比活动,现将有关评

10、比事宜通知如下: 1、评比基本条件与标准 基本条件: (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。 (6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。 评比标准: (1)有责任心:不遗余力做好本职工作,勤奋、仔细。 (2)有细致心:擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。 (3)有进取心:工作中主动进取、主动好学,擅长开拓创新。 (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司机

11、构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增加评比的先进性、代表性、性,本次评比活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出员工,然后由各部门选出的员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 3、详细流程: (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监督工作,并供应各种询问; (6)从各部门负责人收回全部选票并进行统

12、计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。 奖项及奖金设置: 略 公司元旦迎新策划书篇5 20-年元旦即将到来,为了呈现公司丰硕成果,丰富职工生活,打造公司企业文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20-年,公司确定于20-年12月_日(时间初步预定)举办元旦晚会。 一、活动主题 喜迎新年,再创辉煌 二、活动目的 1.打造企业文化品牌,增加凝合力; 2.加强各部门同事之间的联系与沟通; 3.增加公司员工的集体语言精神观念。 三、活动内容 1.参与人员:公司各级领导、公

13、司全体员工。 2.活动时间:20-年12月_日_点(时间初步预定) 3.活动地点:公司几楼会议室 4.公司元旦聚餐 5.公司领导致词 6.文艺演出 四、前期活动打算工作 (一)晚会策划及打算时间(时间节点),成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定。 1.通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。(报名截止时间) 2.所报节目参与人员确定 3.晚会节目主持人确定 (二)晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。 (三)晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣扬工作、对现场内外进行布置。 (四)晚会正式演出期间(时间节点) 1.支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作 2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序 3.晚会起先前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作 4.晚

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号