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1、福州国际航空港候机楼气体灭火系统改造工程（项目名称）招标编号：XIAFWB-09-036投标文件投标文件内容：技术文件投标人：福建闽安投资工程日期：2009年11月23日目录第一章综合编制说明4第二章工程概况4第一节工程概述（技术要求）4第二节工程应用的技术文件4第三章施工管理目标及各项管理措施5第一节施工组织管理5第二节技术保证措施9第三节进度计划及工期保证措施10第四节质量保证体系及质量保证措施13第五节安全生产保证措施15第六节文明施工保证措施16第七节消防保卫措施18第四章施工条件及施工准备18第一节施工条件18第二节施工准备18第五章施工部署和项目部的管理19第一节项目部的管理19第
2、二节施工部署19第三节施工顺序19第四节工期控制20第六章材料供应及工期保证措施20第七章主要项目施工方法21第一节系统原理及控制过程21第二节主要工艺流程21第三节工程施工程序21第四节火灾报警及联动控制系统施工方法22第五节气体管网系统施工方法25第八章安全文明施工及现场环保措施27第九章降低成本提高科技含量的措施27第十章消防系统调试28第一节火灾自动报警系统的调试28第二节七氟丙烷气体系统调试28第三节系统联合调试30第四节系统运行30第十一章台风雨季及特殊天气的施工方案30第十二章系统验收及竣工资料31第十三章工程竣工后服务33第一节工程保修33第二节提供操作和维修保养手册34第三节
3、提供培训36第十四章附表、附图37第一节临时用地表37第二节劳动力安排计划表及设计参数、材料计划附表37其他附件：施工报告样式气体厂家资料 企业资质文件【闽安】第一章 综合编制说明1、招标单位提供的福州国际航空港候机楼气体灭火系统改造工程项目消防工程招标图纸。2、招标单位提供的招标文件及招标答疑文件。3、国家颁布的有关建筑安装工程消防系统施工工艺规程及施工方法,施工验收规范、规程、规定及质量验评标准。4、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003。5、我公司认证的ISO9001“质量保证标准”体系文件（质量管理手册及程序文件）。6、其它现行有效的国家规范及行业标准。7、本公司以往承建同类工
4、程技术资料。第二章 工程概况第一节 工程概述（技术要求）本工程为福州国际航空港候机楼气体灭火系统改造工程，主要是七氟丙烷气体HFC-227ea灭火系统。候机楼三层机房共8个气体防护分区，采用组合分配系统。防护区隔断要求：01防护区与02防护区、02防护区与03防护区间原有的隔断为普通玻璃，本次要求把以上两面隔断更换为防火耐压材料并安装，必需符合气体防护区的密闭防火耐压要求。06、07、08分区空调口必须安装电控防火阀，防火阀的反馈及控制信号接到候机楼自动报警系统，与以上三个防火分区的气体喷气联动：正常状态防火阀开启，当该防护区气体启动系统启动，联动防火阀关闭；01、02、03、04、05防火分
5、区已有防火阀，把原有防火阀控制及反馈信号接入相对应的防火分区气体启动系统。每个防护区域设置一个紧急启动/停止按钮，根据防护区大小，每个防护区内设置声光报警器13个，每个防护区门口安装放气指示灯，放气指示灯须有“延时喷放”阶段闪亮，“已经喷放”后常亮功能。参数：设计灭火浓度：8；喷放时间：7S；浸渍时间：3min ；喷头的最大保护高度：不宜大于5.0m，最小保护高度：不应小于03m地台内不需设喷头。灭火控制器设置：1）灭火控制器设置在药剂储瓶间门口。2）控制器的自动控制方式与候机楼消防自动报警系统（HoneyWell公司EBI系统）衔接，以自动报警系统的探测器和模块作为驱动信号及控制反馈信号。3
6、）气体灭火系统的控制器应该向中控提供火警、喷放、故障三种信号。4）气体灭火系统的控制器应联动防护分区空调系统防火阀。04防护分区安装有门禁系统，灭火控制器应该给门禁系统一个信号，一旦发生火灾机房的门应该处于断开状态，并且此信号一直要保持到火灾报警系统复位为止，门禁解除的时间也应与此信号同步；其他防护区必须预留门禁信号，02防护区有两个门。第二节 工程应用的技术文件工程施工、调试、验收测试工作，应严格遵循以下的国家及地方政府颁布的有关规范标准以及相关技术文件执行。1、我国现行的规程、规范、标准及图集1.1建筑设计防火规范GB50016-20061.2火灾自动报警系统设计规范GB50116-981
7、.3火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-921.4建筑电气安装工程施工及验收标准 GB50303-20021.5建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20011.6气体灭火系统设计规范 GB50370-20051.7气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-20071.8火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-921.9火灾自动报警系统设计规范 GB50116-981.10七氟丙烷洁净气体灭火系统设计及使用暂行规定2、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定第三章 施工管理目标及各项管理措施第一节 施工组织管理1、管理人员组织 科学合理的管理体制、统一有效
8、的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将精干力量，组建本工程项目管理班子见图3.1。明确项目部职能和各岗位管理人员的职责。施工管理组织机构图（图3.1）项 目 经 理技术负责人资料员预算员材料员质检员安全员施工员施 工 队（班组）表3.1 项目部主要人员组成表职 务姓 名证 书职 称项目管理经验项目经理黄棉奎一级建造师工程师8年工程管理经验气体消防业绩：省图书馆、中国人民银行福州中心支行、大唐电力宁德电厂技术负责人毛忠鹏工程师10年工程管理经验预算员王碧娟预算员证助工8年预算经验安全员林镇权安全员证3年施工经验质检员肖芳营质检员证助工5年施工经验资料员王碧娟助工4年施工经验材料员林航材
9、料员证助工5年施工经验施工员李积胜施工员证5年施工经验1.1项目部职能项目部要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。1.1.1指挥职能项目部应根据业主、监理的要求，结合消防工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。指导职能项目部应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。组织职能本工程涉及到
10、气体消防系统安装，因此项目部必须根据工程各方面的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目标的实现。协调职能项目部应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与装修及其他班组的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，保证项目的正常运转。控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，项目部应对各系统的施工进行控制，编制施工进度计划；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。1.2项目各岗位的职责项目经理职责受公司法人代表的委托，全权代表公司履行本企业与业主签订的工程承包合同中由项目经理部负责履行的
11、各项条款，接受甲方及监理的检查，完成项目预定的目标和各项经济技术指标。组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施。组织制定项目管理机构设置方案，人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度。建立健全项目成本体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，有效控制项目的各项开支，严格项目管理人员的财经纪律，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系。对已竣工并交付使用的工程有对工程回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修。接受企业职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向企业法人代表 (或委托人) 报告生产、经营以及各项管理工作的情
12、况，如遇重大问题，紧急情况或特殊事项应随时报告。 项目负责人职责 负责组织编制工程的施工方案。负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归挡。 负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。组织编制施工项目的年、季、月计划以及劳务、材料、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施。对该工程的进度工期、质量、安全、成本和文明施工等进行监督，控制和管理，认真履行承包方的义务，协调甲方与其他各单位之间的关系，及时妥善解决施工中出现的问题。组织工程的统计工作，搜集整理各种信息资料，统计报量准确、及时、符合国家统计法及有关规定。组织工程档案和交工验收资料的收集、整理和归档工作，对工程
13、施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训。1.2.3施工员职责认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互捡，对查出的问题及时处理。参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。负责收集、整理、标识、检验和试验记录。负责执行规范标准及技术安全措施。做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。1.2.4质检员职责严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，
14、确保竣工资料准确、齐全、及时。1.2.5材料员职责配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。1.2.6安全员职责负责现场施工的安全、消防工作。监督、检查安全技术交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全问题及时向上级安全部门报告。1.2.7预算员职责负责消防专业工程的预算工作。组织工程造价的定期计算及申报。组织工程预算，参与项目的投标报价工作，加强各类经济技术文件的管理，积极主动参与经营性造价调整，及时结算，回收工程款努力提高项目的经营效益。资料员职责负责施工资料的编制、整理及报验工作。负责与甲方及监理等的联系及来往资料的整理。2、劳动力组织2.1选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。2.2对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。2.3根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。2.4做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。3、物资组织3.1组织好材料、设备、机具
