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1、精品文档学年度社团财务总结报告社团将对财务方面实行管钱与管帐分开，实现财务的公开化，透明化，根据社管会相关规定合理调整社团财务规划。一 财务规划原则：量入为出，财尽其用。 在活动中减少不必要的开支，使有限的经费发挥最大的作用，同时在不影响本专业学习和协会工作的基础上，拓展灵活多变的有偿服务渠道， 以便协会工作的发展。二 财务管理规划：1. 由财务人员负责，每笔收入、支出，记帐登记，每学期结束编制财务报告表，在社团例会上通报。财务报表分两份，一份由会长或外联部保管；一份交至社管会财务保管。2. 协会理事会对财务活动进行管理（由分管财务的理事主管），对各笔经费的来源、管理、用途进行详细的记录，并至
2、少保存一年。若会员要求查阅，由负责人员提供记录，并进行解释说明。3. 财务管理实行 钱账分离 ，发票的报销必须经分管财务的理事签字同意。协会理事会对财务管理进行6.精品文档监督。4. 活动前进行预算、活动后做结算工作。做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。三 具体内容：1.由财务部门负责编制协会季度财务预算计划，呈交工作报告和财务报表、年度总结。2. 财务人员记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，及时报销。对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向会长汇报。3财务人员将财务报表做好后，由财务部长及会长进行确认签字4 每次放映结束后马上做好财务统计，每个月末上交财务报表，一份留底，一份上交上级部门。7.
