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1、代理商业务培训流程（范本）时 间：两天 （2011年XX月XX日-2011年XX月XX日）内 容：2011-XX-XX 全新调整业务人员对胸部产品的认识 对“依若”的讲解9:0011:00第一堂课（理念课）课程重点课程效果方式1、 公司的实力及专业2、 胸部市场的分析3、 世界卫生组织数据、案例。4、 乳毒：残留乳汁+循环毒素5、 乳房问题，乳腺癌的形成过程1、 使业务明确产品的安全性2、 了解目前中国的胸部产品市场3、 了解乳腺问题对女性的危害，养胸刻不容缓。养胸产品的使命及光荣的意义4、 胸部问题的形成是由轻变重，乳腺癌是可以预防的5、 早预防、早发现、早治疗。解决根本问题“乳毒”讲课11
2、:0012:001、 残留乳汁2、 世卫数据3、 乳腺癌形成4、 听完课的感受1、 加深课程内容理解，明确课程重点2、 简单复述课程内容3、 牢记恐怖数据和案例，体会恐怖营销的意义、明确推广项目的责任。提问解答13:0018:001、 残留乳汁阐述2、 世卫数据准确3、 乳腺癌形成清晰分析4、 讲述案例的感染度5、 谈单时的自信及自豪感1、 清晰牢记课程并能加载自己的情感变成谈单话术，达到能影响客户思维状态。2、 明确自己的责任，迫切的希望将产品推荐给客户模拟谈店形式对练19:0021:00培训谈店要点，老板担心的问题1、 产品利润2、 产品效果3、 产品安全4、 销售方法5、 培训 1、 总
3、结、细分公司及项目与老板需求的搭配2、 更清晰的了解“依若”养胸及盛世公司的做事方式：培训资料、培训话术、市场实战案例、合作店家情况、公司的定位提问讲课解答布置作业 【业务谈店指南】的应用及听课笔记整理2011-XX-XX 考核业务人员谈单思路及话术 讲解产品结构及加盟政策9:0011:00第二堂课（产品专业课）和加盟政策课程重点课程效果方式1、 考核谈店要点2、 复习12号的课程重点1、 融会贯通谈店要点2、 谈店要点问与答灵活融汇，真正领略胸部项目谈店思路模拟谈店形式对练11:0012:00产品价构1、 珍爱价格和产品结构2、 依若价格和产品结构 3、 产品的定位4、 产品的功效及主要成分
4、1、 清晰产品市场定位2、 明确产品的开发思路3、 再次明确产品的安全性4、 通过幻灯片了解产品形象讲课13:0015:00方案讲解1、 各级别加盟方案剖析2、 配送品的使用3、 销售速度及店家库存压力的化解方法4、 店家利润分析1、 明确阐述加盟方案的区别及重点2、 准确判断自己网络的加盟额度3、 解决老板打款的顾虑心里讲课15:0021:00两天内容的合并应用问题归纳总结解答员工奖励（一个月）1、 谈店要点与方案融会贯通到一起2、 对产品、厂家、方案的了解后的自信3、 充满激情、信心冲向市场模拟谈店形式对练布置作业 胸部产品的开发计划XX月XX日：9:00 10:00 业务人员上交XX月XX日 XX月XX1日开发计划培训结束 盛世集团销售三部
