2024年前台人事行政个人工作总结

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1、2024年前台人事行政个人工作总结 在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮忙下,我部根据年初工作安排,以科学发展观为指导,仔细执行公司的工作精神与工作部署, 下面是我给大家带来的行政工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 行政工作总结1 在x公司担当行政人事工作已经四个月了,我觉得自我成长的蛮快的,从最初打印一份文件还要问东问西,到此刻能够坦然应对应聘者的面试,可能我也没有想到此刻的我会变成这样吧,可是也正好,我的发展至少是根据我心目中规划进行成长的,在那里,我学会了许很多多关于人事工作的阅历。 最初的时候我的工作是很简洁的,主要就是接电话,传达客户的消息给领导,辨别其中哪些电话对

2、公司的发展有好处,哪些仅仅是销售,并记录下这些号码。然后我还会登记来公司进行探望的外来人员,那几天我还是比较忐忑的,应对这么多生疏人,即便我一时忘了要说些什么,可是我得坚持住最基本的礼仪姿态,终归我也算是代表了公司必需过得形象吧。有时候我也会做一些琐碎的事情,比如说公司水电费的交纳,办公用品的补充和打印、传达文件,有时候一成天就在公司前台坐着,可是工作资料并不简便,属于比较繁琐可是令人感到充溢的。 之后我学会了登录公司的系统,这个时候我就须要经过公司的系统记录员工的考勤情景了,这个须要记录细致仔细,终归考勤也和员工的业绩挂钩的,不能够出错。除此之外,员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案,这

3、些我也要录入系统,整理成文档和表格给领导过目。可是其中也有着令我感到骄傲的地方吧,在公司能够和领导不太熟,可是公司的人事是必需要相识的,因为员工的方方面面我都要对其负责的,所以我也相识了很多员工,就像上学的时候一样,最初还要点名才能明白谁是谁,之后光凭长相就能叫出他们的名字,这点我还是很有成就感的。 当然,作为人事,不行缺少的一环便是新员工的聘请了,我常常会在一些聘请平台发布公司的聘请,从中筛选出对公司的发展有帮忙的人才。当然,经过学习我发觉简历方面并没有太留意的地方,更多的应当留意应聘者的现场表现,经过面试了解他们以前的工作经验,驾驭的技能娴熟度以及对待工作的心态,至少常常性换工作的人是肯定

4、不能经过的,筛选完毕以后便是经过邮箱、信息等方式通知对方能够起先上班了。 在担当行政人事的四个月中,我觉得我有了很大的改变,以前我是个缄默寡言的人,此刻变得非常活泼,也算是一种成长吧,我也练就了一双识人的好眼睛,这算不算是熟能生巧呢,接着努力吧,我觉得以后确定还能学到更多的阅历,我觉得我的职场人生必需会越来越好的。 行政工作总结2 光阴似箭,不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这半年付出了不少,也收获了许多,也渐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。 我不敢说自我的工作做得很好,但我认为:前面的路,不管是

5、一马平川还是艰难险阻,只要坚韧地走过去,就会获得珍贵的阅历。信任这些阅历,终将成为我一生珍贵的财宝。 我是去年进的公司,这在期间我经验了前期和销售期,在前期,主要是贯标的东西,相对而言是比较简便的。而销售期就大大的不一样了,事情变得繁杂起来。还常常发生一些突发情景,可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练,从中也学到了更多的东西。 我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的,它不仅仅是单纯的文职工作,我们每一天还要统计很多的数据,做许多的报表,而这些数据必需是精确无误的,异样是报给开发商的数据,所以要求我们必需要有耐性和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作安排。 为了提高工作效率,处

6、理好突发事务,每日依据实际情景的须要,修改和完善工作安排。做到大事不错,小事不漏。端正工作看法,凡事争取再仔细一点,再周到一些,满怀热忱地投入到每一天的工作当中。 我们每一天除了做好报表外,还要做好协调、沟通的工作,异样是要常常和案场的员工沟通,了解他们的想法,有问题要刚好的向专案汇报,刚好调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐健康的发展下,发挥好我们最好团队精神。 前段时间,由于市场情景不好,房地产也受到了影响,大家在的时候心境还没有调整过来,仍旧进取性不高,又加上调薪,于是我没事就和他们谈心,了解他们的想法,然后把情景反馈给专案,让专案帮他们把心态调整过来,在大家的努力下过了一

7、段时间,大家又复原到了以前的状态,我们案场又充溢了活力,以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是非常重要的。 我们在调整好员工心态的同时,也要调整好自我的心态,在这半年里,我就感觉到一个字“忙”,一会我这个表,一会儿那个表,一会儿又要统计这个数据统计那个数据的,有时一天都在对着电脑做表。因为忙有时心境就比较烦燥,简单发火,心态自然就差了,有时就会出现一些错误,领导不但不怪我,反而来关切我,耐性的帮我改正错误,这是让我有了一种自责感。 同事们也没有指责我,反而来劝慰我,这更让我有了一种自责感,异样是领导对我的信任和关切,让我感到深深的惭愧,于是,我告戒自我必需要调整

8、好自我的心态,变更自我的看法,仔细的对待每一天,在大家的帮忙下,我又快乐起来了,此刻我们部门就是一个快乐的家。 这以后的时间里,我将严格要求自我,遇事多向前辈们请教,努力让自我成为一名合格的行政人事,为公司尽绵薄之力。 行政工作总结3 时间荏苒,x年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各

9、项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本领相比x年又迈进了一步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将x年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐

10、。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节俭降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章

11、可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当职责。 作为行政人事部负责人

12、,我充分相识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。x年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。所以,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了

13、进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际情景制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作,加强团队提议。 接着协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,我信任百姓

14、会越做越强。 行政工作总结4 辞旧迎新之际,回顾我x年度的工作感受颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简洁的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、学问,突然意识到自我想法的浅薄,是我没有深化的走进这个岗位中,自身有太多须要恶补的,这也是我x年度的工作安排。 在x的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接常见的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐许多东西须要多加完善。期望在我加入之后能够为x做些什么,慢慢去理清头绪,后续的工作却基本劳碌于基础事务。 10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领

15、导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是许多,之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作,岳总赐予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不行获缺的职能部门。 x年度工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责,详见x年度个人述职报告) 一、行政人事制度、流程、手续、表格类 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格根据统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,x年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的刚好更新 许多时候入职、离职人员信息驾驭不刚好,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,刚好了解人员变动情景,更新人员信息。 三、活动统筹 参与了公司一年内的多次活动统筹支配,从构想到实施些许细微环节之处没有探讨周全,期望日

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