2004年导则安全资料

芜湖华业铜陵分公司 安全资料一 丽景花园城7#、12#、15#、20#楼 工程 文 件 及 证 明 施工单位：芜湖华业铜陵分公司 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 目 录 （文件及证明） 一、安全生产许可证（复印件） 二、有关部门批准的施工文件（施工许可证、开工前安全生产条件审查表等） 三、上级发放的安全生产文件 四、企业法人（复印件）、项目经理、安全员等施工现场安全管理人员岗位安全考核合格证 五、专业施工队伍资质及专业人员证件（复印件） 六、人身意外伤害保险证明（复印件） 七、现场工作人员花名册 四、安全管理人员及特殊工种持证上岗证件 序 号 职务 姓名 证 号 备注 1 公司总经理 2 项目经理 3 安全员 4 施工员 5 质检员 6 项目技术负责人 7 材料员 8 起重工 9 电工 10 电工 11 焊工 12 架子工 13 架子工 14 15 七、现场工作人员花名册 序号 姓名 性别 出生年月 职别 工作部门 （队、班组） 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 安全资料二 丽景花园城7#、12#、15#、20#楼 工程 施 工 现 场 安 全 生 产 管 理 制 度 施工单位：芜湖华业铜陵分公司 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 目 录 （安全生产管理制度） 一、安全生产责任制度 二、目标管理制度和奖惩制度 三、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 四、安全技术措施执行制度 五、安全技术交底制度 六、架体、设备安装验收制度 七、施工机具、退场验收与保养维修制度 八、安全检查制度 九、安全教育培训制度 十、伤亡事故报告制度 十一、考核奖惩制度 十二、劳动防护用品发放和使用制度 十三、班组安全活动制度 十四、门卫值班和治安保卫制度 十五、消防防火责任制度 十六、卫生保洁制度 十七、不扰民措施制度 十八、文明施工管理制度 十九、分包单位管理制度 二十、职业病预防管理制度 二十一、重大危险源公示和跟踪制度 二十二、安全生产预警提示制度 二十三、重大隐患约谈制度 二十四、安全生产层级管理制度 二十五、公司职工意外伤害保险制度 二十六、生产安全事故应急救援制度 二十七、农民工工资支付公示制度 二十八、安全技术措施经费提取和使用制度 二十九、安全生产隐患排查治理制度 一、安全生产责任制度 为强化安全生产责任制管理，落实安全生产责任，加强安全生产管理，根据《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等有关安全法律法规、标准，特制定本制度。 1、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期对岗位责任制考核。 2、认真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行管生产必须管安全原则，各级生产负责人对本单位的安全生产全面负责，各级技术负责人对安全技术负责。 3、认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。 4、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对安全生产负责。 5、一切从事生产管理与操作人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业施工项目的安全审查，持证上岗，无证不准上岗。 6、项目部所有管理人员、员工必须认真执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 7、建立和完善以项目经理为主的项目安全生产领导组织，有组织、有计划的开展安全管理活动。 8、施工项目负责施工生产物品的审验与认可，承担物品审验、控制的管理责任。 9、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目作出安全保证。 10、安全生产责任落实情况的检查应认真、详细记录。 11、定期对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考核，对考试成绩较好的管理人员和员工，应当给予表扬，对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的，应给予批评和处分，并经济处罚，情节严重的追究法律责任。 二、目标管理制度和奖惩考核制度 为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障企业员工生命和财产安全，切实贯彻落实”安全第一、预防为主、综合治理、”的方针，促进企业经济发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，特指定本制度。 1、制定安全管理目标 1.1本单位每年一号文件必须针对企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模、整体安全生产具体情况及新形势下的规定要求，制定全年安全生产管理目标(详见每年一号文件)及管理措施。 1.2各司属单位，每年年初在本单位统一制定的安全生产目标管理的前提下，根据本单位生产施工特点在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标(详阅各单位年度安全生产计划)及实现目标的管理措施。 1.3各工程项目开工前，项目经理部必须制定工程从开工到竣工的生产施工过程中整体安全生产管理目标，并应详细制定各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和措施，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。(查阅现场有关资料)。 1.4各级在制定安全生产管理目标时，应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标。 2.目标考核 2.1本单位对各司属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核结合，季度考核的情况将纳入年度考核。 2.2各司属单位对所属工程项目的考核应做到每月一次，并有记录和相关的安全检查、整改情况记录。 2.3项目经理部也应对各管理人员、各班组每月进行一次考核，考核的体情况和资料归档备查。 3.奖惩措施 3.1本单位按照当年一号文件中所规定的执行。 3.2各司属单位根据本单位具体情况可参照本单位文件执行。 三、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化，实现安全达标，提供技术依据，根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，特制定本制度。 1、本单位工程技术科编制的施工组织设计和专项施工方案，必须明确质量、安全、技术等各项措施，要有针对性。 2、重大、特殊工程施工组织设计(方案)编制完毕，应由本单位主任工程科长和生产经理审核，再报本单位工程技术部、工程管理部、工程质量部(以下简称三部门)进行相关会签审核(直管项目直接由三部门会签审核)，审核完成后报总工程师(或经总工程师授权的技术负责人)批准，报监理审批。 3、一般工程施工组织设计(方案)编制会签后，由直属单位主任工程师、生产经理审核(直管项目直接由三部门会签审核)，报总工程师(或经总工程师授权的技术负责人)批准，报监理审批。 4、在建工程中符合下列任一条件者，即为重大、特殊工程 (1)、单体建筑面积2万平方米以上的工程； (2)、基坑临边开挖深度超过5m的深基坑工程； (3)、跨度大于12m，高度大于10m跨度、高空间结构； (4)、列入本单位创部、省级优质工程计划的工程； (5)、其他符合重大、特殊工程要求的。 5、除第4条规定以外的工程为一般工程。 6、安全施工方案的内容和要求： (1)施工机械数量、类型以及现场布置定位。 (2)、机械安全操作技术规程和注意事项。 (3)、登高设施的布置定位和搭设的安全要求和注意事项。 (4)、电器装置的安全规定与要求以及应注意事项。 (5)、大型起重设备(包括垂直运输设备)搭设、拆卸的安全要求和安全注意事项。 (6)、防火、防爆等方面的安全技术措施、要求和安全注意事项。 (7)、各工种施工人员的安全技术措施、安全操作规程以及安全注意事项。 7、专业分包工程的施工组织设计(专项方案)，由分包单位技术负责人编制，项目技术负责人、生产经理、项目经理会签审核，监理审批，项目部备案。 8、凡涉及深基坑(深度超过5米)、地下暗挖工程、高大模板工程(跨度大于12米、高度超过8米)的专项施工方案，由本单位技术部门组织专家进行论证、审查。 9、所有单位工程开工前必须编审施工组织设计和基础施工方案，且在工程施工中应与施工同步的专项安全施工方案。 10、投标书中的技术标不能作为正式的施工组织设计及专项安全施工方案来实施，必须结合本工程项目的特点，制定具有针对性和操作性的施工组织设计或安全专项施工方案。对规模较大而图纸不能全部到位的工程，可分阶段编制施工组织设计。 11、施工组织设计、专项安全施工方案一旦批准必须严格执行，如有变更，必须根据审核程序重新办理审批手续。 12、编制的施工组织设计和专项安全施工方案，在具体施工过程中发生问题，应追查编制和审查人员的相关责任。 四、安全技术措施执行制度 为加强安全生产工作管理，保证安全生产专项经费使用，创造良好的安全施工作业环境，避免施工现场安全事故发生，确保职工人身和国家财产的安全，根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，特制定本制度。 1、安全技术措施必须根据国家有关安全技术规定，由专业技术人员根据分部、分项工程不同要求，逐级编制各有关安全技术措施。 2、安全技术措施的编制必须根据各分部、分项工程及管理特点，同时应符合相应的安全技术规范要求，具有针对性和可操作性，对安全生产起到指导性作用。 3、高、大、难工程和危险源集中、复杂工程应由本单位工程科长或技术负责人组织编制安全技术措施，报公司总工程师(或经总工程师授权的技术负责人)批准，报监理审批后实施。 4、在使用新结构、新技术、新工艺、新设备、新材料时，应取得设计单位提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议后由推广或引进单位制定相应的安全技术措施、安全技术操作规程和作业人员安全教育培训内容，由实施单位工程科长或技术负责人审核，报公司总工程师(或经总工程师授权的技术负责人)批准，监理审批。 5、工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、施工电梯、塔吊、起重吊装等均应编制专项施工安全技术措施。 6、在检查施工现场安全生产的同时，必须同时检查各工程项目安全技术措施的执行情况，若发现未编制或落实安全技术措施盲目施工者，将根据公司有关规定，视情节轻重给予经济处罚及追究有关责任人的责任。 7、未编制安全技术措施的施工项目严禁组织施工。 五、安全技术交底制度 为在施工过程中，把有关安全注意事项、安全技术要求落实到班组个人，确保施工安全，根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，特制定本制度。 1、各级施工技术人员必须坚持“管生产必须管安全”的原则，做好分部、分项工程的各工种安全技术交底工作。 2、安全技术交底必须与下达施工任