人力资源开发与管理 作业

上传人:夏** 文档编号:400538944 上传时间:2023-06-27 格式:DOC 页数:6 大小:772KB
返回 下载 相关 举报
人力资源开发与管理 作业_第1页
第1页 / 共6页
人力资源开发与管理 作业_第2页
第2页 / 共6页
人力资源开发与管理 作业_第3页
第3页 / 共6页
人力资源开发与管理 作业_第4页
第4页 / 共6页
人力资源开发与管理 作业_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《人力资源开发与管理 作业》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源开发与管理 作业(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源开发与管理在线作业一1.公司内向高层领导反映工作分析中遇到的问题,并提供解决措施建议的人员是(C)。 A. 部门主管B. 工作分析人员C. 人力资源主管D. 外聘人员满分:5分2.组织加大在员工培训开发方面的投资,有助于(B)的稳定 A. 工资水平B. 雇佣关系C. 人员数量D. 晋升原则满分:5分3.公司人力资源开发的核心内容和核心环节是(B) A. 薪酬B. 人员培训C. 人员开发D. 绩效考核满分:5分4.用于解释心里测验成果的参照系被称作测验的(C) A. 信度B. 归因C. 常模D. 效度满分:5分5.面试是目前招聘过程中常常使用的筛选技术,长处是(C) A. 可以大规模地对

2、求职者进行评价B. 应试者心里压力小,容易发挥正常水平C. 比笔试更灵活、进一步D. 容易防备和辨认考生的社会赞许行为满分:5分6.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的根据是(A) A. 测验目的B. 测验对象C. 材料特点D. 质量规定满分:5分7.有关内部招聘特点的描述,对的的是(D) A. 一般不会产生“近亲繁殖”的问题B. 会增长组织的招聘成本C. 难以提高员工的工作士气和工业绩效D. 可以提高员工的忠诚度满分:5分8.参与工作分析的人员应涉及(C) A. 劳动保障行政部门人员B. 劳动监察部门人员C. 从事此工作的员工及其上下级D. 社会保险经办机构人员满分:5分9.培训评

3、估要以(A)为最后的原则。 A. 实际工作绩效的提高B. 分数高C. 掌握技能D. 被培训人得到锻炼满分:5分10.公司进行培训的最后目的是(A) A. 公司绩效的提高B. 员工的技能提高C. 员工行为的变化D. 公司文化的形成满分:5分11.(B)重要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。 A. 技术因素B. 社会和人口记录因素C. 经济因素D. 社会规范因素满分:5分12.公司在进行人力资源供应预测时应把重点放在(B) A. 外部人员拥有量的预测上B. 内部人员拥有量的预测上C. 国家政策的研究上D. 社会经济环境上满分:5分13.对工作进行周密、有目的的筹划安排的过程属于(D)。 A. 工作

4、分析B. 工作研究C. 工作总结D. 工作设计满分:5分14.人力资源活动能减少公司成本或增长公司收益,这方面体现了人力资源的(D) A. 价值的有效性B. 能动性C. 时效性D. 再生性满分:5分15.工作特性模型的核心维度不涉及(C) A. 任务的重要性B. 自主权C. 薪酬待遇D. 反馈限度满分:5分16.发挥人力资源竞争优势,重要可以形成(C) A. 竞争机制B. 敬业精神C. 团队精神D. 团队化满分:5分17.与老式的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是(D)。 A. 注重短期的变化和成果B. 与其她只能部门处在相对隔离的状态C. 特别强调上下以及内外的正式关系D. 可

5、以直接参与组织的战略决策满分:5分18.影响人力资源规划的内部因素不涉及(B) A. 技术条件B. 技术环境C. 设备条件D. 公司规模满分:5分19.有关工作阐明书必须及时更新的是(B)。 A. 组织内人员流动B. 组织机构变化C. 人员调节D. 领导提高满分:5分20.人力资源规划是一种(B)的规划 A. 短期性B. 战略性C. 静态性D. 事务性满分:5分人力资源开发与管理在线作业二1.在实行岗位技能工资时,技能工资水平的拟定是根据员工的(D) A. 责任限度B. 劳动强度C. 劳动条件D. 劳动技能水平满分:5分2.在绩效考核系统中,从(A)部分开始,要制定评价考核原则。 A. 原则绩

6、效B. 考核绩效C. 反馈绩效D. 评价绩效满分:5分3.培训开发在公司外部是(D) A. 在岗B. 工作岗位C. 退休D. 脱岗满分:5分4.人力资源开发的双重目的是(A) A. 提高才干,增强活力B. 提高学历,增长效益C. 提高觉悟,锻炼意志D. 加强保健,增强体魄满分:5分5.将来继续教育和培训的一种主流形式和趋势是(C) A. 在职培训B. 高档培训C. 网络培训D. 脱产培训满分:5分6.绩效管理过程的起点是(D)。 A. 绩效辅导B. 绩效考核C. 绩效反馈D. 绩效筹划满分:5分7.在绩效考核系统中,(C)是组织与个人进行考核沟通的一种措施。 A. 原则绩效B. 考核绩效C.

7、反馈绩效D. 评价绩效满分:5分8.员工流失的直接成本重要涉及(C)。 A. 公司士气的下降B. 隐含成本C. 招聘、筛选、培训新员工的费用D. 客户的流失满分:5分9.人员培训属于(A) A. 成人教育的范畴B. 学校教育的范畴C. 常规教育的范畴D. 自我教育的范畴满分:5分10.为了使绩效持续改善有重要的动力,考绩中最核心的一环是(A). A. 绩效考核的反馈B. 绩效辅导C. 绩效监控D. 绩效筹划的拟定满分:5分11.为了避免绩效评价中的问题,一方面要进行(B)。 A. 工作评价B. 考核者培训C. 绩效反馈D. 被考核者培训满分:5分12.培训开发筹划的内容应当完全根据(C)来决定

8、。 A. 竞争对手的状况B. 此前的经验C. 培训开发的需求分析D. 公司的经营状况满分:5分13.拟定核心绩效指标的SMART原则中,“具体的”原则是指(A) A. 目的细化,并可随情境变化B. 目的可度量或可行化C. 目的成果可观测或可证明D. 在适度时间内可实现满分:5分14.职务级别工资制属于(B) A. 组合工资B. 工作工资C. 能力工资D. 职能工资满分:5分15.津贴作为一种个人消费品的分派手段,它分派的唯一根据是(B) A. 有效劳动时间的长短B. 劳动所处的环境和条件的优劣C. 劳动者的技术业务水平的高下D. 劳动者的劳动成果的大小满分:5分16.我们平时所说的劳动力市场,

9、重要指的是(B) A. 组织内部劳动市场B. 社会劳动力市场C. 劳动市场D. 人才市场满分:5分17.在绩效评价中,(A)常常被用作级别评价技术的一种有效补充。 A. 核心事件法B. 目的管理法C. 评价尺度表D. 心里测试法满分:5分18.劳动争议调解委员会的构成不涉及(C) A. 职工代表B. 用人单位代表C. 法院代表D. 工会代表满分:5分19.全球智能更新的人力资源管理模式中,公司人力资源原则的设定、评估与控制(D) A. 由公司总部负责B. 由子公司负责C. 由各国家之间协调D. 全球和本地并行满分:5分20.进行离职面谈的人员一般是(B)。 A. 辞职者的同事B. 公司中的人力资源专人C. 辞职者的朋友D. 辞职者的上级主管满分:5分

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号