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1、保安经理每日工作流程1.7:45-7:50 ,提前15分钟到达工作岗位，查看保安领班交接班记录本、每日 防火巡查记录、岗位防火检查记录”等相关重要安保记录，了解需要跟进的相关 工作；2.7:50-8:00组织召开保安部晨会，检查接班保安员仪容仪表和着装，传达更新 的工作指令，收集实际工作中的意见反馈；,了解接班后车辆检查情况汇报，检查 车场设施设备运行及使用情况。3. 8:00-8:30检查保安部监控终端、广播系统、网络终端、服务器等设备是否正 常工作，如有故障需尽快联系相关部门进行排除；4. 8:30-9:00检查消防终端设备，是否有存在点位报警、故障报警及错误报警；如 发现异常情况，必须即
2、刻排除解决并即使上报；5. 9:00-9:30巡查物业地下室水泵房，检查夜值保安员签到情况.检查我店所属各 类设备设施的运转情况，记录消防水泵压力表读数，生活用水压力表平均读数；6. 9:30-10:00 巡查酒店外围各区域，检查夜值保安员值班交班情况.确认酒店停 车场内车辆情况，对于有刮痕及破损的车辆，要认真记录，并且及时上报；7. 10:00-11:00巡查酒店客房区域，检查夜值领班值班交班情况.确保客房各区域 无安全隐患存在.确认各楼层消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备 设施是否正常运转，对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修，并认真做好记录；8.11:00-11:15巡查宿
3、舍区域，检查夜值保安员值班交班情况，确保上述区域安全 确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修，并认真做好记录； 9.11:15-12:00巡查酒店大堂及中餐厅，检查夜值保安员值班交班情况.确保该区 域运营安全，确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备 设施是否正常运转，对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修，并认真做好记录；10 . 13:30-16:30为机动时间，包含监控值班（包含以下11-13）。11 .协助各运营部做好配合工作，与各部门沟通了解入住人员情况，当日预定情况，推测当日车辆人员情
4、况，；12 .严格执行酒店彳f政工作指令，配合后勤部门完成相关工作；13 .了解安保消防事宜，并认真记录，必要时要下到各岗位巡查；14 . 16:30-17:15在店内进行最后巡视，包括办公区域、公共区域、员工宿舍， 楼顶设备运行情况、抵店车辆情况、安全情况等，重点检查楼层和各车场位.确认各区域无安全隐患存在；16.17:15-17:25与下一班交接本班次工作及注意事项情况，做好相关记录 ；做好 交接班准备工作，对于需要跟进的工作，详细填写保安领班交接班记录本做交 班.17 . 17:25-17:30总结当值班次工作情况.指出本班次存在问题，督促改进工作 问题，完成本日当值.18 .每周不定时夜间检查。19 20精选范本
