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1、面试总共有3道题第一道：自我认知类重在对工作的责任心和进取心，对人民群众的责任心谈谈你为什么要考公务员？（类似题目：1、你为自己的人生设定了一个怎样的目标？你觉得在我部门能实现自己的目标吗？2、你不报考公务员，你还有可能去干什么？或者你最希望去干什么？3、假如这次不录用你，你会怎么想？4、为何要考公务员？你有什么专长可以胜任这个岗位？） 答：（1）我对公务员的相识。公务员是履行国家公务的人员，代表着国家从事社会公共事务管理的。公务员在国家政府机构运作中的作用和重要性，有位杨博士作了形象比方：老百姓像是坐车的人，而公务员则像司机，既要懂技术，还得认路，推断方向，把一车的人带好，别掉沟里。（2）我
2、考公务员的目的。主要是想充分发挥自己所长，更好地为国家和人民服务，以实现自身的价值。同时，公务员收入稳定、在社会上具有确定的地位也是吸引我报考公务员的缘由之一；（3）我所具备的报考公务员的条件。我毕业于XX专业，具备确定的XX实力；X年学习计算机的阅历，让我能相当娴熟地运用计算机进行各种操作（比如文字处理、编制报表、日常维护、常见故障解除、网上收发邮件、查找资料、设计简洁的软件、制作一般的网页等等），完全能满足现代XX工作的须要；同时在中文方面的爱好爱好，使我对所报考的岗位充溢了高涨的工作热忱；我身体健康、干劲十足、充溢活力，。我记得有人说过，假如能把自己的爱好、爱好和事业很好地结合起来，便可
3、以做到最好，我想我可以。第一道题一般都很活，没有固定答案和模式，抓住两点： 责任心(人民和工作) 进取心（工作）其次道：类型变更小，主要有以下几个类型（重在考察组织、协调、实施、反应实力）组织类一、会议（打算会议（无会议的进行阶段）、组织会议） 领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作实力的信任，也是我熬炼实力提升自身素养的机会，我确定要细致细致的完成这项任务。我打算依据以下几个步骤来完成此项工作。 （一）会议前的打算阶段。首先，依据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知草案，其次将该草案上报领导，请领导指正和批示，领导批示后，召集会议工作人员开协调会，进行分工。第一，布置
4、会场；其次，打算有关会议材料，重要会议材料要请领导批阅；第三、支配与会人员的食宿车辆。最终，在会议起从前，再细致检查一遍，防止疏漏（二）会议的进行阶段。整个会议依据支配进行，做好协调工作，冷静应对突发状况（三）总结阶段。对整个会议进行回顾，总结阅历教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外，我还会拿出当时的支配方案，结合总结分析须要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。二、活动领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作实力的信任，也是我熬炼实力提升自身素养的机会，我确定要细致细致的完成这项任务。我打算依据以下几个步骤来完成此项工作。（一）制定支配方案。“凡事预则立，不预则废”，我会在驾驭实
5、际状况的基础上拟定一个详细的支配方案，对活动的主题、内容、方式、时间、地点，参加人员、预算等方面进行合理的支配。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。（二）实施支配方案。支配方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务支配、人员分工，将责任落实到人。（有可能会涉与邀请有关单位）活动起先后，协同有关工作人员实行多种方式调动参加人员的主动性和主动性，与时订正活动过程中与原支配方案有偏差的地方，冷静处理意外事务，并与时向领导汇报互动状况，让领导了解活动总体进程。（三）总结阶段。如有须要则进行考试考核。对整个活动进行回顾，总结阅历教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外，我还
6、会拿出当时的支配方案，结合总结分析须要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。三、完成任务上级交给这项任务说明白领导对自己的信任。也是熬炼组织实力、工作实力的良好机会，我确定努力圆满完成，我打算把工作分为三个阶段：（一）打算阶段。了解这个（事务、任务）的基本状况，制定方案，方案包括(主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、形式、步聚、措施、要求等)（二）当方案被批准后，依据方案要求组织实施，召开会议，落实任务、明确分工（.组,干什么;.组,干什么等等）。与时向领导汇报状况(三) 对整个活动进行回顾，总结阅历教训,发扬优点,改正缺点,并形成书面材料，将总结向领导汇报四、制定方案、规划上级交
7、给这项任务说明白领导对自己的信任。也是熬炼实力的良好机会，我确定努力圆满完成，我打算三个方面工作组织(一) 打算阶段。组织相关人员建立一个小组，小组的人员的选择要覆盖与这个方案(规划)有关的人员，原则上就是要有代表性。领导小组定下来后为了确保有效运作最终还要定一个章程（二）规划的的制作阶段。发展规划的制作分为个阶段：探讨阶段。调查有关的实际状况，听取各方面的看法，然后有小组探讨得出初步的资料起草阶段。得到第一收资料后就可以进行方案（规划）的起草，这个阶段最重要的是严谨，包括规划的格式以与最终送达领导前的审核。审核阶段。审核实行民主制和集中制相结合的方法，详细实施就是开会大家探讨，最终领导依据大
8、家的探讨看法总结拍板（三）总结阶段。对方案（规划）的形成进行回顾，总结阅历教训,发扬优点,改正缺点,并形成书面材料，将总结向领导汇报。突发事务类一、重大突发事务（社会性事务、重大自然灾难）上级交给这项任务说明白领导对自己的信任。也是熬炼实力的良好机会，我确定努力圆满完成针对这样的突发事务，快速而有效的反应时最重要的。（一）放下手中的全部事情，第一时间赶赴现场，途中通过各种手段了解状况并快速思索应急对策，接受。应急预案。立刻请求相关部门到现场支援（假如领导不知道就要立刻汇报领导）。 （二）到达现场后，组成临时指挥组。应急组（警察），制止正在发生的事；调查组，调查事故缘由；思想工作组，做好有关人员
9、家属和群众的思想工作，保特稳定，维护正常的工作、生产秩序和社会秩序；宣扬组，宣扬教化其他人，防止次生灾难。在整个工作中要与时向上级请示报告现场状况。（三）处理好现场工作后，尽快写出事故调查报告，报上级。作为个人来讲，要细致总结，确定成果，找出不足，以利不提高自已的工作实力、应急、应变实力。更好地完成上级交给的任务。二、一般性突发事务（发生在自己或单位内部）1、保持冷静与克制；2、实行坚决而才智的措施处理紧急状况；假定多种可能的情境；措施对症下药。 3、进一步实行补救措施（如汇报领导）； 4、自我指责或反思： 1）若是本人问题，自我指责、深刻检讨，或请求处分，奋勉努力，将功补过； 2）若是领导问
10、题，主动沟通，委婉提出，信任领导，适可而止； 3）若是管理问题，建议领导完善相应管理制度。三、上访或投诉对于群众的上访，我们应当高度重视，坚持以人为本的原则。第一，热忱接待，倒水请坐等，通过礼貌的言行，稳定对方心情。其次，细致倾听，细致记录。很多人发泄完了，就没事了。第三，细致了解状况，抓紧落实处理： 1）若在职权范围之内，立刻着手解决； 2）若需领导定夺拍板，立刻报告，等待领导的批示； 3）若涉与其他部门，尽快牵头组织协调，明确职责，共同解决。总之，我们应当把人们的利益放在第一位，切实做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。人际关系类一、我与领导（一）如何正确处理我和领导的关系 正确处理我与
11、领导的关系，有利于我更好的工作和生活。详细我会从以下三个方面来做1、敬重领导，维护领导的权威。领导者是代表组织或单位进行领导工作的，敬重领导在确定意义上也就是敬重和疼惜整个组织。若领导当众指责，千万不能当面顶撞，只能私下主动与领导沟通；2、熟悉领导、适应领导，适应其领导方式，以便更好的在一起工作。在工作和生活中，只要不是重大原则问题，尽可能的帮助领导，多与领导沟通，学习其优点。对于领导的缺点，以合适的方式委婉的指出，帮助领导，以避开领导犯错误。3、假如在工作中与领导有任何冲突主动私下沟通，假如是自己错，向领导学习，承认自己的错误；假如是因为对同一事物的不同看法，在工作中坚决执行领导的确定，可以
12、保留自己的看法；若领导违法或有悖原则，应肃穆指出，阐明性质和后果，若领导仍不接受，干脆向上级领导或相关部门汇报。总之，在与领导的相处中要敬重领导，但也要保持自己独立特性和坚持原则，做到虚心而又不卑不亢。（二）发生冲突又如何处理一个和谐团结的集体，能充分调动每一个人的主动性，有利于更好的开展工作。假如真发生以上冲突，我会从以下三个方面解决：第一，敬重和理解对方。双方在人格上是同等的，没有人会敬重一个不敬重自己的人， 因此，在看法上我会敬重对方，这样对方才有可能情愿和我沟通，从而有可能解决分歧。另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，敬重领导在确定意义上也就是敬重和疼惜整个组织。其次，反思。找
13、到与领导发生冲突的缘由，是自己错，还是是因为对同一事物的不同看法，或是领导的错误，从而对症下药以缓和与领导的冲突第三，沟通。假如是自己错，向领导学习，承认自己的错误；假如是因为对同一事物的不同看法，可以向领导提出自己的观点，如领导不接受，在工作中坚决执行领导的确定，可以保留自己的看法；若是领导错，我会在合适的时间合适的地点一合适的方式，委婉地指出其错误；若领导违法或有悖原则，应肃穆指出，阐明性质和后果，若领导仍不接受，干脆向上级领导或相关部门汇报。二、我与同事（一）如何正确处理我与同事的关系 正确处理我与同事的关系，有利于我更好的工作和生活，我会坚持从大局动身，本着团结与合作的原则处理与同事的
14、关系，详细来说我会从以下三个方面做：第一，敬重同事。双方在人格上是同等的，没有人会敬重一个不敬重自己的人， 因此，在看法上我会敬重对方，这样对方才有可能情愿和我沟通沟通。另外，同事是单位的组成部分，敬重同事在确定意义上也就是敬重和疼惜整个组织。 其次，主动与同事沟通沟通，学习同事的特长和优点，主动关切同事的工作和生活，可在私人场合沟通感情，如家宴、喜庆等活动。 第三，假如在工作中与同事发生冲突，细致反思。假如是自己错，向同事学习，承认自己的错误；假如是因为对同一事物的不同看法，坚持求同存异的原则；若是同事错，我会在合适的时间合适的地点一合适的方式，委婉地指出其错误；若同事违法或有悖原则，应肃穆
15、指出，阐明性质和后果，若领导仍不接受，干脆向上级领导或相关部门汇报。 总之，在与同事的相处中要敬重同事，但也要保持自己独立特性和坚持原则，做到虚心而又不卑不亢。（二）发生冲突又如何处理一个和谐团结的集体，能充分调动每一个人的主动性，有利于更好的开展工作。假如真发生以上冲突，我会从以下三个方面解决：第一，敬重和理解对方。双方在人格上是同等的，没有人会敬重一个不敬重自己的人， 因此，在看法上我会敬重对方，这样对方才有可能情愿和我沟通，从而有可能解决分歧。另外，同事是单位的组成部分，敬重同事在确定意义上也就是敬重和疼惜整个组织。其次，反思。找到与同事发生冲突的缘由，是自己错，还是是因为对同一事物的不同看法，或是同事的错误，从而对症下药以缓和与同事的冲突。第三，沟通。假如是自己错，向同事学习，承认自己的错误；假如是因为对同一事物的不同看法，坚持求同存异的原则，以工作和大局为重；若是同事错，我会在合适的时间合适的地点一合适的方式，委婉地指出其错误；若同事违法或有悖原则，应肃穆指出，阐明性质和后果，若同事仍不接受，干脆向领导汇报。三、处理双方的冲突 一个和谐团结的集体，能充分调动每一个人
