石化大队2017年度应急预案演练计划

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1、石化大队2017年度应急预案演练支配一、总则依据相关法律法规及上级监管部门要求,为适应突发事故应急救援的须要,结合我大队应急救援预案,通过演练,进一步加强大队应急组织机构各小组之间的协同协作,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置实力,营造平安稳定的氛围,现制定大队2017年度应急救援演练支配。二、应急演练目的1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善打算。通过开展应急演练,检查应对突发事务所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的打算状况,发觉不足刚好予以调整补充,做好应急打算工作。3、熬炼队伍。通过开展应急演练,增加

2、演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟识程度,提高其应急处置实力。4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。5、科普宣扬。通过开展应急演练,普及应急学问,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的实力。三、应急演练原则1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,依据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调实力、应急队伍的实战实力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好阅历,刚好整改存在的问题。3、细心组织,确保平安。围绕演练目的,细心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相

3、关平安措施,确保演练参与人员及演练装备设施的平安。4、统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。四、应急演练要求1、在开展演练打算工作以前应先指定演练支配。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期支配、演练领导小组构成和保障措施等。2、演练打算阶段的主要任务是依据演练支配成立演练组织机构,设计演练总体方案,并依据须要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,驾驭应急响应学问和技能为演练实施奠定基础。3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演

4、练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。4、演练结束后,应针对本次演练组织相关参与人员进行点评和总结, 并从各自的角度总结本次演练的阅历教训,全员进行学习。5、对演练中暴露出的问题,组织参与演练部门和个人依据改进支配中规定的责任和时限要求,刚好实行措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教化和培训、对应急物资装备有支配的更新等。五、应急预案演练支配2017年石化大队应急演练支配如下:2017年应急演练支配序号应急预案类别组织部门参与部门演练时间备注1防洪防汛专项应急预案办石化大队十中队、十一中队5月2办公室火灾事故专项应急预案演练石化大队十中队、十一中队10月应急

5、预案演练/评审记录单位: 年 月 日应急主题演练地点演练过程简述:演练负责人: 应急预案评审:评审人员: 日期:20年月日应急预案演练登记表演练单位:预案名称演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分:演练时间 演练地点组织单位参与部门 和单位演练过程和描述 预 案 启 动 评 估预案评估 适应性:全部能够执行 执行过程不够顺当 明显不相宜 充分性:能满意应急要求 基本满意 不充分,必需修改演练评估 参与人员: 好 较好 基本到位 不到位 现场物质: 好较好 基本到位 不到位 个人防护: 好 较好 基本到位 不到位指挥评估 整体组织指挥: 好 较好 基本到位 不到位 各 抢 险分工:

6、好 较好 基本到位 不到位 协作评估 报告上级: 报告刚好 基本到位 联系不上 消防部门: 按要求协作 基本到位 行动迟缓 医疗救援部门:按要求协作 基本到位 行动迟缓 周边政府协作:按要求协作 基本到位 不协作 其它参与单位:按要求协作 基本到位 不协作 总体评价 优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签 名 说明 1、此表由演练组织单位填写并盖章。 2、依据演练状况、选择表内适合的项目,在中打,总指挥等相关人员签名。 3、表内空格不够填写时、可简要填写,并随表附具体内容。应急预案评审记录单位: 日期:年 月 日应急预案名称评审时间评审地点预案评审内容评审概况评审结果评审人员审核: 填表: 日期: 年 月 日

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