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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工招聘及聘用制度总 则第一条 为配合公司司战略目标标的实现，最最大限度地地实现人力力资源的优优化配置，使使招聘工作作进一步制制度化、流流程化，特特制定本制制度第二条 本制度适用用于公司一一切招聘活活动。第三条 人力资源部部应确保招招聘活动符符合国家法法律法规和和公司有关关制度。第四条 人力资源部部负责对内内和对外招招聘信息的的发布形式式和内容。第一章 招聘范围围第五条 公司招聘分分为内部招招聘和外部部招聘。内内部招聘是是指公司内内部员工在在获知内部部招聘信
2、息息后，按规规定程序应应征，公司司在应聘员员工中选拔拔人员的过过程。外部部招聘是指指在出现职职位空缺而而内部招聘聘无法满足足需要时，公公司从社会会中选拔人人员的过程程。第六条 招聘范围原原则上以招招聘具有本本市行政区区域内（城城镇）常住住户口、大大专以上文文化程度、有有经验的各各类人才为为主，特殊殊岗位可面面对国内外外公开选聘聘。第七条 招聘渠道主主要有各地地人才市场场、劳动力力市场、大大中专院校校的需求见见面会及媒媒体广告招招聘等。第二章 招聘原则则和标准第八条 公司的招聘聘遵循双重重考查原则则，即所有有招聘都需需经过用人人部门和人人力资源部部的双重考考查，经公公司分管用用人部门的的高层领导
3、导批准后由由人力资源源部发录用用通知。第九条 所有的应征征者应具备备良好的职职业操守，无无不良记录录，身体健健康，具有有大学专科科以上学历历（含），特特殊岗位和和经验特别别丰富的应应征者可以以适当放宽宽要求。第三章 招聘计划制制定程序第十条 人力资源部部根据公司司未来一年年内的人力力资源需求求状况和公公司内外部部的人力资资源供给状状况制定人人力资源规规划。人力力资源规划划是人力资资源部招聘聘的依据，人人力资源部部根据人力力资源规划划制定计划划内的招聘聘计划。第十一条 如果有计划划外的人员员需求或因因员工离职职需补充人人员，用人人部门负责责人应填写写人员需需求申请表表，反映映部门缺员员情况、增增
4、人要求和和理由，由由人力资源源部审议后后制定计划划外人员需需求计划，并并提交行政政副总审核核、总经理理审批后实实施。第十二条 计划内的招招聘计划与与计划外的的招聘计划划可合并组组成招聘计计划。第四章 招聘组织程程序第十三条 招聘组织程程序可分为为内部招聘聘组织程序序和外部招招聘组织程程序。第十四条 内部招聘按按下列步骤骤进行：1. 人力资源部部根据招聘聘计划，发发布内部招招聘信息。2. 应聘员工填填写内部部应聘申请请表。3. 应聘员工同同当前岗位位直接上级级做正式的的沟通，并并经当前岗岗位的直接接上级、跨跨级上级签签批内部部应聘申请请表后，将将内部应应聘申请表表提交人人力资源部部。4. 人力资
5、源部部接到内内部应聘申申请表后后同应聘员员工面谈，并并在内部部应聘申请请表填写写相应的内内容，签署署意见。5. 人力资源部部安排应聘聘员工和空空缺岗位的的直接上级级面谈，必必要时进行行其它方式式的测试。如如果应聘员员工当前岗岗位的跨级级上级与空空缺岗位的的直接上级级同属一人人，则省略略本步骤。6. 人力资源部部将员工的的录用信息息通知应聘聘员工本人人以及调入入、调出的的部门负责责人。7. 应聘员工被被录用后，薪薪资水平应应根据岗位位重新核定定，核定方方法参见公公司薪酬制制度。8. 人力资源部部在调动信信息发出后后督促员工工进行工作作交接，并并给予必要要的支持。9. 人力资源部部在应聘员员工正式
6、调调入空缺岗岗位前更新新员工档案案。10. 如应聘未成成功，由人人力资源部部将结果通通知应聘员员工。第十五条 公司岗位之之间的调动动、升降适适用第十四四条内部招招聘的程序序，可根据据具体情况况进行步骤骤方面的增增删、变动动。第十六条 外部招聘按按下列步骤骤进行：1. 人力资源部部选择适当当的招聘渠渠道发布招招聘信息，收收集人员资资料（应聘聘人员填写写应聘申申请表）后后进行初步步的筛选。初初选合格人人员由人力力资源部通通知参加初初次面试，初初次面试由由人力资源源部主持，面面试完毕，人人力资源部部应填写面面试记录表表。2. 人力资源部部通知初试试合格人员员参加复试试，安排空空缺岗位的的直接上级级对
7、初试合合格人员进进行复试，复复试完毕，面面试者应填填写面试试记录表，并并根据岗位位任职资格格确定被录录用的人员员。3. 人员聘用过过程中，如如果人力资资源部或空空缺岗位的的直接上级级认为必要要，可提请请空缺岗位位的跨级上上级对应聘聘者进行面面试，面试试完毕，面面试者应填填写面试试记录表并并决定是否否录用。4. 员工在试用用期期间的的薪酬根据据公司薪酬酬制度确定定。5. 人力资源部部根据人员员录用名单单通知应聘聘者参加体体检，应聘聘者体检合合格后，人人力资源部部向应聘者者发出录用用通知，确确定报到时时间，并将将上班报到到时间通知知空缺岗位位的直接上上级。6. 新入职员工工应向空缺缺岗位的直直接上
8、级和和人力资源源部报到，并并填写员员工登记表表，由人人力资源部部归档。第五章 招聘费用管管理第十七条 人力资源部部在每年末末根据公司司人力资源源需求制定定招聘预算算，经公司司审批后安安排在次年年使用，预预算内招聘聘费用经财财务部核对对后予以报报销。第六章 附表第十八条 有关招聘的的文件和表表格清单如如下。1. 内部应聘聘申请表2. 应聘申请请表3. 年度人员员需求申请请表4. 计划外人人员需求申申请表5. 面试记录录表6. 员工登记记表附表一上海香溢酒酒业有限公公司人员需求调调查表填表部门： 年度 季度岗位年初岗位定定编年末岗位定定编岗位定编调整原因年初在岗人人数预计离职/转岗人数数需招聘人员
9、销售部 销售部部经理 大客户户主管 大客户户业务员 渠道维维护主管 渠道维维护业务员员 质检主主管 质检员员 物流主主管 仓库保保管员 司机 内勤市场部 市场部部经理 市场部部市场专员员设计部 设计部部经理 设计师师人力资源部部 人力资资源部经理理 人力资资源专员财务部 财务部部经理 会计 出纳办公室 办公室室主任 行政专专员 系统管管理员前台 司机合计注：预计计离职/转岗人数数项，人员员减少记负负值，人员员增加记正正值需招聘人人员 = 本年年末末岗位定编编 年初在岗岗人数 预计离职/转岗人数数附表二上海香溢酒酒业有限公公司人员需求申申请表制作部门： 年度 季度岗位年初岗位定定编年末岗位定定编
10、岗位定编调整原因年初在岗人人数预计离职/转岗人数数需招聘人员人力资源部部门意见： 签字：年 月月 日行政副总经经理意见： 签字：年 月月 日总经理意见见： 签字：年 月月 日附表三上海香溢酒酒业公司应应聘申请表表填表日期： 年 月 日姓名性别出生年月职称婚姻状况健康状况联系电话住址应聘岗位何时可入职期望薪资能否出差学历就读学校专业起止时间工作经历就职公司职务离职原因起止时间技能外语水平：电脑水平：其他技能：性格证明人姓名电话与本人关系系姓名电话与本人关系系声明：本人承诺以以上内容属属实，否则则愿承担相相应责任。 签字：附表四上海香溢酒酒业有限公公司内部应聘申申请表填表日期： 年 月 日姓名性别出生年月职称婚姻状况健康状况联系电话住址当前岗位应聘岗位入职时间转正时间学历就读学校专业起止时间工作经历就职公司(包括本公公司)职务离职原因起止时间本人意愿 签字： 年 月 日直接上级意意见 签字： 年 月 日跨级上级意意见 签字： 年 月 日人力资源部部意见 签字： 年 月 日聘用岗位直直接上级意意见 签字： 年 月 日附表五上海香溢酒酒业有限公公
