消防施工组织设计方案

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1、第一节 编制依据和和工程概概况1.1 惠阳城市建建筑设计计研究院院设计消消防图纸纸1.2 建筑设计防防火规范范(GBB20005-220066)1.3 高层民用建建筑设计计防火规规范(GGB5000455-955)(20055年版)1.4 火灾自动报报警系统统设计规规范(GGB5001166-988)1.5 火灾自动报报警系统统施工及及验收规规范(GGB5001666-922)1.6 自动喷淋灭灭火系统统设计规规范(GGB8000844-20001)(20005年年版)1.7 自动喷淋灭灭火系统统施工及及验收规规范(GGB5002611-20005)1.8 通风与空调调工程施施工及验验收规范范

2、(GBBJ2335-997)1.9 工业管道道工程施施工及验验收规范范(GB5502335-220055)第二节 工工程概况况及编制制说明一、工程概概况及特特点(一)工程程概况本工程位于于惠州市市龙丰上上排大岭岭路,总建筑筑面积为为299981,为钢钢筋混凝凝土框架架结构,分别为:地下11层,建建筑面积积为27797平平方米;地上主主楼133层,高高度633.8米米,附楼楼8层,高高度299米,主主、附楼楼面积为为271184平平方米。消防工程程施工图图纸由惠阳城城市建筑筑设计研研究院设设计。(二)工程程特点1、本项目目主要用用途为保保健院配配套设施施,对本本项目的的防火安安全要求求较高,各各

3、个系统统安装的的质量直直接影响响到所有有设施安安全运行行的可靠靠性,施施工安装装的各程程序必须须达到设设计规范范要求。2、室内消消防管道道采用热热镀锌管管敷设,安安装中不不允许到到处打洞洞,对预预留预埋埋要求较较高。3、本安装装工程系系统前期期必须与与土建紧紧密配合合,后期期与装修修配合密密切。各各工种主主体交叉叉必须采采用流水水施工,施施工期间间应主动动接受业业主和监监理的统统一协调调,在全全面透彻彻理解设设计意图图的基础础上,编编制可行行的施工工方案,采采用科学学的施工工组织管管理和控控制手段段,先进进的施工工技术,保保质保量量完成本本工程招招标范围围内的管管道、电电气和设设备安装装。二、

4、惠州市市惠城区区第二妇妇幼保健健院消防防工程主主要工程程量详见消防防工程报报价书。三、施工组组织设计计编制原原则1、本施工工组织设设计系本本工程着着重施工工部署、施施工计划划、施工工管理、施施工方法法、技术术措施以以及安全全生产、文文明施工工措施。2、本施工工组织设设计是指指导本工工程实施施过程中中各项组组织、技技术、生生产、经经济活动动的综合合性文件件,是项项目经理理受企业业法人代代表的委委托,针针对本工工程项目目招标文文件所规规定的内内容而编编制的规规划性文文件。四、施工组组织设计计编制依依据惠州市惠城城区第二二妇幼保保健院消消防工程程系统按按设计图图纸。五、本工程程执行的的技术标标准序号

5、标准名称标准代号1建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-200012建设工程项项目管理理规范GB/T5503226-2200113建设工程文文件归档档管理要要求GB/T5503228-2200114建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB503303-200025建筑施工安安全检查查标准JGJ599-9999建筑消防设设施技术术检验规规范DB32/1866-19998第三节 施施工组织织机构一、项目管管理班子子设置惠州市惠城城区第二二妇幼保保健院消消防工程程施工必必须达到到既定的的质量、工工期、安安全文明明目标及及各项技技术经济济指标。我我公司决决定将本本项目列列为我司司重点工

6、工程项目目,选派派优秀项项目经理理担任本本工程项项目经理理,配备备业务能能力强、管管理经验验丰富的的管理人人员组成成项目管管理班子子,实施施对本工工程的进进度控制制、质量量控制、成成本控制制、合同同管理、信信息管理理、组织织协调。消防工程施施工组织织机构见见下表22-1。二、项目管管理人员员配备表表2-1序号姓 名岗位职务职称1曾学军项目经理工程师2毛丹碧给排水专业业工程师师工程师3曾学军电气专业工工程师工程师4简国钦通风专业工工程师工程师5欧阳战安全员经理6李丽娜资料员文员7梁永林预算员工程师8叶忠汉质检员工程师9胡大荣施工员施工员三、主要施施工人员员的职责责1、 项目经理:1.1 遵遵守国

7、家家工程建建设管理理的法律律法规,认认真执行行企业的的规章制制度,严严格履行行企业与与业主签签订的工工程承包包合同,主主动接受受工程监监理和质质量监督督部门的的监督,确确保完成成项目各各项指标标。1.2 自自觉接受受上级职职能部门门的业务务指导及及监督、检检查,按按管理要要求定期期向上级级报告进进度、质质量、成成本、安安全文明明及各项项管理工工作情况况,遇重重大问题题、紧急急情况等等特殊事事项要随随时报告告。1.3 组组织制定定项目工工期、工工程质量量、成本本控制、安安全消防防、文明明施工、环环境保护护等各项项管理目目标、措措施及保保证体系系,并落落实执行行情况。 1.4负责责项目组组织管理理

8、机构设设置、人人员配置置、人事事管理及及各类管管理人员员的岗位位职责和和项目管管理的各各项规章章制度的的建立;组织编编制各种种激励措措施,并并组织实实施。1.5 组组织实施施CI战战略,充充分展示示企业形形象和社社会信誉誉。1.6 组组织编制制项目的的总进度度计划、区区域进度度计划,并并以此作作为劳务务、材料料、周转转工具、机机械设备备、资金金、技术术支持工工作、施施工图纸纸完善等等生产要要素的计计划并组组织落实实。1.7 按按“标价价分离”的的原则,强强化项目目的成本本管理,严严格控制制项目的的非生产产性开支支,严格格财经纪纪律,正正确处理理国家、企企业、项项目和个个人的利利益关系系。1.8

9、 针针对本工工程的特特点,选选择施工工作业人人员,并并对作业业层的进进度、质质量、成成本、安安全文明明、资金金使用等等进行有有效的控控制与管管理,及及时解决决施工中中出现的的问题和和偶发事事件。1.9 坚坚持两个个文明一一起抓,加加强精神神文明建建设,切切实做好好项目管管理人员员和施工工人员的的政治思思想工作作,教育育全员遵遵纪守法法,照章章办事,严严格执行行奖罚制制度,防防止和纠纠正违纪纪、违法法行为。1.10 安全质质量控制制:编制制、监督督、落实实质量和和安全管管理制度度,严格格执行安安全、质质量检查查一票否否决制度度,项目目经理为为质量生生产、安安全生产产的第一一责任人人。领导导重大质

10、质量事故故、安全全事故、安安全事故故的处理理工作,并并及时向向上级领领导汇报报。1.11 物资采采购:按按照物资资供应计计划,提提供详细细的物资资(设备备/材料料)的原原始数据据、供应应要求,组组织、落落实物资资采购谈谈判工作作。1.12 资金流流动管理理:组织织、落实实工程款款的申请请工作、物物资付款款工作、劳劳务费支支付工作作及项目目管理费费的资金金流动平平衡工作作。参与与业主的的谈判工工作。1.13 组织落落实项目目部人员员与业主主、监理理、总包包的协调调工作。2、 施工工员职责责:2.1 施施工员是是工程施施工的直直接组织织者,对对所施工工的工程程质量负负直接责责任。2.2 认认真贯彻

11、彻执行国国家和上上级颁发发的规范范规程,技技术规定定和工艺艺标准及及各项质质量管理理制度,并并做好施施工日志志。2.3 参参加图纸纸会审和和设计交交底,工工程项目目、部位位如有变变动,做做到先办办理变更更手续,后后安排作作业,编编制分项项工程、分分部工程程质量设设计,分分项工程程技术交交底和安安全、消消防技术术交底,经经项目副副经理批批准后组组织实施施。同时时各交一一份给技技术质量量科和安安全技术术科备查查。2.4 负负责根据据图纸要要求,按按分项或或部位编编制出劳劳动力预预算和设设备、材材料预算算,经项项目经理理审核后后交公司司预算科科审批。2.5 每每月及时时将已完完工程量量汇总报报项目经

12、经理,做做为完成成工程量量收款报报量的依依据。2.6 组组织班组组完成质质量计划划中规定定的质量量目标。2.7 负负责组织织班组进进行样板板间安装装,经鉴鉴定合格格后,组组织施工工。2.8 深深入现场场指导施施工操作作,检查查工程质质量,组组织班组组进行自自检、互互检、交交接检工工作,保保证所施施工程达达到一次次交验合合格。2.9 组组织班组组对回访访和检查查出来的的质量问问题进行行及时处处理、完完善。2.10 负责组组织工程程隐检、预预检并填填写隐检检、预检检记录单单,组织织分项工工程质量量评定,填填写分项项工程质质量验收收表,参参加分部部工程的的质量验验收工作作。2.11 组织各各种物资资

13、进场检检验,及及时提出出检查意意见,不不符合质质量标准准的物资资拒绝使使用。2.12 参加新新技术、新新工艺、新材料(设备)的推广应用工作,参加制定关键过程的质量保证措施,经批准后组织实施。2.13 随工程程进度及及时同步步的填写写和整理理施工资资料(包包括竣工工图纸)。2.14 发生质质量、安安全事故故及时报报告,参参加质量量、安全全事故的的调查、分分析;认认真组织织实施技技术处理理方案。2.15 组织班班组开展展质量管管理活动动,分析析质量薄薄弱环节节,并组组织质量量攻关,提提出改进进措施。2.16 按照职职业健康康安全管管理体系系、环境境保护管管理体系系和质量量保证体体系的具具体要求求认

14、真有有效的执执行并完完成相关关工作。3、质检员员职责:3.1 贯贯彻执行行国家、上上级和本本公司颁颁发的技技术规范范、规程程、规定定和质量量标准。3.2 贯贯彻执行行国家、上上级和本本公司的的有关政政策、法法令,工工程质量量监督办办法、条条例,工工程的质质量方针针目标。3.3 参参与各种种物资的的进场检检验,及及时提出出检查意意见,不不符合质质量标准准的物资资拒绝使使用。3.4 认认真检查查各专业业工程质质量,并并做好施施工检查查记录。填填写检验验批质量量验收记记录。3.5 负负责工程程质量信信息的收收集、整整理和反反馈工作作。3.6 负负责工程程质量保保证资料料的核查查工作,填填写分项项、分

15、部部(子分分部)工工程质量量验收记记录。3.7 参参加工程程的隐检检、预检检和样板板间的检检查和鉴鉴定。3.8 掌掌握安装装工程质质量及管管理工作作动态,参参加技术术质量科科组织的的业务会会,并汇汇报工程程质量情情况,提提出改进进措施和和意见。3.9 参参加工程程回访工工作,传传递工程程质量回回访信息息,参加加工程质质量问题题的调查查,分析析和提出出处理意意见,及及时按规规定上报报工程质质量情况况3.10 负责本本项目部部施工工工程的质质量奖惩惩工作。3.11 按照质质量保证证体系的的具体要要求认真真有效的的执行并并完成相相关工作作。4、 材料料员职责责:4.1 负负责编制制和汇总总工程程需料计计划综合合平衡表表和机机具需用用计划。4.2 根根据生产产计划和和工程进进度要求求,组织织料具分分期、分分批进场场,并组组织对进进场料具具进行验验收,不不符合质质量标准准的料具具和过期期未检测测的计量量器具拒拒绝使用用,负责责及时提提供出厂厂合格证证和有关关资质证证明和必必要的复复试资料料。4.3 领领用顾客客提供的的产品,组组织对顾顾客提供供

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