秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司重特大生产安全事故应急救援预案.10

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1、中国冶金地质总局一局秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司重特大生产安全事故应急救援预案秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司二八年一月目 录 第一章 总则1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 工作原则1.4 适用范围第二章 危害分析2.1 公司概况2.2 危害分析2.3 事故类型第三章 应急救援组织体系3.1 组织体系建设原则3.2 指挥机构3.3 指挥中心办事机构第四章 应急救援组织机构职责4.1 指挥中心职责4.2 指挥中心办公室职责4.3 专业部门职责4.4 专业技术小组职责4.5 各成员单位职责4.6 发生事故现场基层单位职责第五章 应急响应5.1 报警与接警5.2 启动预案5.3 分级响应5

2、.4 警报发布5.5 现场保护第六章 应急救援措施6.1 指挥与控制6.2 现场抢险6.3 事故应急处理措施6.4 应急结束第七章 信息与通讯7.1 应急组织机构的通讯7.2 野外作业现场的通讯第八章 后期处置8.1 善后处理8.2 事故调查8.3 事故状态评价第九章 技术支持和应急资源保障9.1 技术支持9.2 应急资源保障第十章 应急知识培训教育和预案演练10.1 应急知识教育培训10.2 预案演练第十一章 经费保障第十二章 责任追究和表彰奖励第十三章 预案管理13.1 预案管理13.2 预案制定13.3 事故等级划分13.4 预案升级第十四章 支持附件14.1 通信联络附件14.2 危险

3、源分布、培训与演练附件14.3 互助协议14.4 技术支持附件14.5 其他支持附件第十五章 附则(其他事项)附录1 应急救援指挥中心成员单位主要负责人姓名、联系电话附录2 指挥中心地址及办公室电话附录3 应急救援技术专家组成员名单第一章 总则1.1 编制目的为提高秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司应对和处理重特大生产安全事故的能力,规范生产安全事故的应急管理和应急响应程序,及时、快速地处理公司发生的重、特大生产安全事故,做好应急处置和抢险救援的组织工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,切实保障公司经济又好又快发展,结合公司工作实际制定本预案。1.2 编制依据中华人民共和国安全生产法国务院关于

4、进一步加强安全生产工作的决定国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定建设工程安全生产管理条例关于加强应急管理工作的意见(国发200624号)生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)地质勘探安全规程(AQ20042005)河北省安全生产条例其他法律、法规、规章、标准。1.3 工作原则以人为本,行动迅速;统一指挥,分级负责;集中力量,突出重点;单位自救与社会救援相结合;预防与应急相结合;依靠科学手段做好应急救援工作。1.4 适用范围本预案适用于发生在秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司系统所属生产施工、办公、生活等区域内发生的各类较大(级)、重大(级)或者需要局及上级部门

5、负责处理的特别重大(级)事故和各类紧急情况以及可能对附近居民和公众有健康和安全影响的重大事故的应对工作。第二章 危害分析2.1 公司概况秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司前身为中国冶金地质总局一局五一五队,具有钻探甲级资质,具备国产和进口先进岩芯钻探设备25台(套)。在突破复杂地层、快速钻进成孔、大角度斜孔、超深孔施工方面具有较高的技术和丰富的实践经验,目前公司年钻探生产能力已超过10万米。2.2 危害分析 由于人为因素、设备因素、环境因素、管理缺陷、自然灾害等不安全因素的客观存在,以及由于从业人员生产施工过程中存在的对危险认识不足,导致公司受到一些事故灾害的威胁,尤其是道路交通事故、触电死亡事

6、故、机械伤害(含物体打击)事故、火灾事故的发生,造成人员和财产损失较大,教训是深刻的。由于地质勘查工程的作业场所大部分处于高度流动和分散野外作业,野外工作环境艰苦、艰险,危害因素、生产设备不安全状态和人的不安全行为等复杂、多变,不仅危害着地质勘探野外作业人员的生命安全和身体健康,而且危害着地质勘探野外生产任务的顺利完成。发生重特大事故时往往具有突发性、紧迫性、扩散迅速、危害程度大的特点,致使救援工作难度加大 建立健全公司重特大生产安全事故应急救援指挥系统,完善应急机构组织体系,其中包括公司应急管理的领导机构、应急响应中心以及各有关专业机构等,是确保应急救援工作开展迅速、协调有序的关键。因此,公

7、司成立重特大生产安全事故应急救援工作领导小组。小组主任由公司总经理担任,公司党委书记、主管安全副经理担任副主任。部门包括:总经理办公室、安全部门、财务部门、人事部门、物资部门、后勤部门和事故发生部门组成。以上工作岗位设置不因人员的变动而改变。秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司重特大生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司机关设置应急预案实施的一级应急反应组织机构,施工项目部设置应急预案实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图如图1、图2。 图1:公司机关一级应急反应组织机构框架图应急救援工作领导小组主任通讯 (是否请求外部援助)法律咨询应急救援工作领导小组副主任 公司安

8、全部门公司后勤部门 公司物资部门 公司财务部门 公司技术部门 公司人事部门 总经理办公室发 生事 故部 门 公司重特大生产安全事故应急救援工作领导小组成员名单主 任:王裕仁 电话:13803382020副主任:刘存丰 电话:13603238763 林铁军 电话:13903359039成 员:孟令海 电话:13933604486 吴建国 电话:13803388538王奉民 电话:13011976092 王国巍 电话:13933581913郑建民 电话:13833538611 何幸福 电话:13503231775康保余 电话:13933501811 朴俊普 电话:13703234918仝再平 电话

9、:13603233738 卢建华 电话:13933901567张国义 电话:13833523879 王学伶 电话:13833513978才殿华 电话:13933598809 高 峰 电话:13933681602宋 伟 电话:13933604034 高占文 电话:13933604496刘鹏超 电话:137845295382.2 一级应急反应组织机构职责公司重特大生产安全事故应急救援工作必须在公司党委统一领导下,各有关生产经营部门、职能科室分工协作,各司其职,密切配合,及时有序、迅速地开展。(1)应急救援工作领导小组的职责1、组织有关部门制定公司应急救援预案,并按照应急救援预案开展抢险救灾工作,力

10、争将损失减少到最低程度。2、发布启动和解除重特大安全事故应急救援预案的命令;3、按照预案程序的规定,组织、协调、指挥重特大安全事故应急救援预案的实施,尽全力减少人员伤亡和财产损失;4、根据事故发生情况,统一部署应急救援预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。5、紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地。6、根据事故受害情况,有危及周边单位和人员险情时,组织人员和财产疏散工作。7、及时、如实地向上级报告事故,配合上级部门进行事故调查工作。8、做好稳定秩序和伤亡人员的善后处理工作。9、适时将事故原因、责任及处理意见向群众公布。如需通讯报道,由公司党委办公室负责,报道的稿件须经小组有关负责人审定后方可发布。10、组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调整、修订和补充。11、做好应急救援物资和装备的配备以及应急救援经费的预算、使用、管理工作; 12、对于在重特大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人,应急救援工作领导小组应给予适当的表彰和奖励。对不履行救援职责的,延误隐瞒安全事故的,依照有关规定给予处罚。构成安全事故责任

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