亿斤仓容国家粮库项目施工方案及对策

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1、-目录第一章 编制说明5第1节 编制目的:5第2节 编制依据:5第二章 工程概况6第1节 工程概况6第2节 工程特点7第三章 本工程指导思想、预期目标和有利条件7第1节 指导思想7第2节 预期目标8第3节 承接本工程的有利条件9第四章 施工部署10第1节 组织机构10第2节 施工顺序11第3节 劳动力安排13第4节 主要施工机械、设备配备13第五章 施工准备14第1节 现场准备14第2节 材料准备14第3节 技术准备14第六章 施工进度方案15第1节 进度方案15第2节 控制点设置15第3节 确保工期的技术组织措施16第七章 施工总平面布置17第八章 主要分局部项工程施工法17第1节 施工测量

2、17第2节 土及根底工程18第3节 钢筋混凝土构造工程19第4节 砖砌体工程22第5节 地面工程23第6节 装修工程25第7节 门窗工程27第8节 脚手架工程27第9节 屋面工程28第10节 钢构造工程29第11节 压型钢板屋面工程32第12节 拱板吊装33第九章 质量保证措施34第1节 质量目标34第2节 技术规35第3节 质量保证措施37第十章 平安生产、文明施工、环境保护39第1节 平安生产39第2节 现场文明施工40第3节 环境保护措施41第十一章 特殊季节施工41第1节 雨季施工42第2节 高温季节施工42第十二章 成品保护43第1节 成品保护的组织管理43第2节 成品保护技术措施4

3、4编制说明第一节 编制目的:本施工组织设计系*对省200 亿斤仓容粮库工程省*粮食储藏库扩建工程的投标文件之一局部。第一节 编制依据:1、由省国际招标公司提供的省200 亿斤仓容粮库工程施工招标文件。2001/11/172、招标答疑会纪要。2001/12/83、粮食储藏局省粮食科学研究*提供的土建、安装施工图纸。4、我国现行建筑构造和建筑施工各类规及验评标准及粮油食品工程通用行业标准图集。5、市人民政府;*县人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地性法规及规定。6、*总公司及本公司有关质量管理、平安管理、文明施工等管理制度和工法。7、现场实际情况。工程概况第一节 工程概况省200 亿斤

4、仓容粮库建立工程粮食储藏库扩建工程由省国际招标公司投资建立,由省粮食科学研究*设计。*粮食储藏库扩建工程地处*欢口镇,为拱板、砖混构造的粮库及其单层、多层的附属设施组成,建筑面积7163 平米。本工程粮库局部设计均为砖混,拱板构造,单库有效仓容为5387T。墙体为砖混构造,根底为条形钢筋混凝土根底,屋盖为钢筋混凝土预应力拱伴构造。外墙为490 砖墙,厫间隔墙为双层240 砖墙,两墙间空隙为130MM。外墙侧及隔墙抹灰堆粮线以下为防水砂浆,堆粮线以上为普通抹灰,外墙面为喷砂墙面。地面为防潮地面,屋面天蓝色彩钢板屋面。附属设施机械棚、铁路罩棚为钢构造、型钢屋架刚架构造,其他附属设施为砖混构造,另外

5、还有电动伸缩门,围墙等附属工程。第一节 工程特点1、粮库局部为单层拱板构造,根底形式为条形根底,根底形式比拟单一,因此根底、墙体施工比拟简单。2、粮库局部屋盖为钢筋混凝土预应力拱板构造,拱板的预制复杂,吊装体量相当大。3、本工程除粮仓外尚有大量单体附属设施,有电动伸缩门及钢构造的机械罩棚、器材库、检化验室、药品库、消防水池、厕所、道路、围墙等,附属工程比拟零散,给施工组织造成一定的影响。4、场地宽阔,交通便利,有利于材料、机械设备进场及现场临设的布置。5、钢筋混凝土预应力拱板跨度为21M,构件场外运输比拟困难。6、本工程为粮食储藏库,对地面防潮、墙堆粮线以下的防潮及外墙防水要求高。为保证粮食储

6、藏时间及质量,仓通风系统、熏蒸系统、门窗密封系统性能要求高。7、机械棚、器材库为刚架构造,屋面钢梁制作加工要求高,彩钢板屋面技术新、要求。我们将给予特别重视。本工程指导思想、预期目标和有利条件第一节 指导思想以质量为中心,选配高素质的工程经理、总工程师及工程技术管理人员,推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,实施工程法管理,积极应用新技术、新工艺,精心组织,科学管理,优质、高速、平安地把本工程建成。第一节 预期目标1、质量目标本工程为重点工程。为此,格按照建筑安装工程质量检验与评定标准,确保本工程到达优良等级。如我公司有幸中标,我们将力争把本工程创立成省优质工程。

7、2、工期目标业主要求工期为240 天,我公司经反复研究,结合我公司施工过类似工程的经历,决定在220 天全面完成投标容的工程量。3、平安和文明施工目标杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤率控制在1.5以下,格按照市文明施工的各项规定执行。场实行各建筑材料堆料堆码标识,实行禁烟、无垃圾管理,保护场容环境卫生,创立成连市优良达标现场。4、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力的作用,发挥我局集团技术优势,采用目前国先进的新技术、新工艺和管理手段,优质高效建本钱工程。把本工程推荐为*总公司或建立部的科技示工程。第一节 承接本工程的有利条件我局是具有一级企业资质的国营大型建筑安装骨干企业,隶属中国建筑工程

8、总公司,是首批施工管理体制综合改革试点单位和首批一级资质的工程总承包企业,具有独立承当各类大型工业与民用建筑设计、施工、科研、材料设备采供一体化的总承包能力,名列中国500 家最大建筑企业前十位。公司下辖十个区域性土*装公司、装饰公司、房产公司等单位。我局承建本工程的有利条件,特别表现在以下三点:1、具有较强的土建、安装、装饰一体化综合施工能力。2、具有信守合同,按期完工,创优质工程的良好信誉。3、具有类似工程的丰富经历近三年来,我局成功地完成了多项大跨度的H 型实腹钢梁钢构造工程。例如:98 年江粮库,跨度30M,长60M;97 年泰轮胎厂房,H 型实腹钢梁跨度为21M;96 年神龙汽车总装

9、、油漆车间,跨度为24M。同样,对于彩钢板屋面工程,我局积累了丰富的经历。例如:97年*松江皇家塑料厂双层夹心复合钢板屋面17000M2;97 年泰轮胎厂房屋面25000M2;98 年江粮库每幢1800M2共6 幢;96 年锦湖轮胎厂屋面2400M2。防水、防腐、保温、气密性工程施工也具有成熟的经历。例如:中国水泥厂技改工程气密性效果好;江粮库气密性效果好,地面防水到达设计要求,钢构造防锈效果好;泰轮胎厂、江粮库的保温均到达设计要求。所有这些,为高质量完本钱工程提供了丰富经历。对实施预期目标充满信心。施工部署第一节 组织机构假设我局中标,将本工程列为本局的重点工程。决定成立以局副局长昭为工程总

10、指挥,局三公司公司经理亚为常务副总指挥,三公司总工程师亚军为总工程师的“*粮食储藏库扩建工程指挥部,同时成立以温玉文为工程经理的*粮食储藏库扩建工程工程经理部。工程经理部代表企业法人全面履约,实施工程法施工,具体实施本工程的质量、平安、进度等的组织、管理。工程经理部由“五部一室组成,即:、工程技术部、质量平安部、物资部、合同预算部、财务部、综合办公室工程经理部设经理一名,副经理一名,总工程师一名。下设土建、钢构造和装饰施工队。具体见附表。第一节 施工顺序1、总体安排以平仓房及机械棚的施工为主线,附属设施为辅线,主线先行施工,开工后应立即预制拱板,钢构造现场加工制作。2、粮库施工步骤机械挖土配合

11、人工清基条形根底施工砖根底、地梁至-0.06M-0.06M以下构造柱施工场地平整及回填-0.06M至2.00M砖墙、构造柱及圈梁施工2.00M至4.60M砖墙构造柱及圈梁施工4.60M至8.00M砖墙构造柱及圈梁施工拱板吊装8.00M以上墙体及爬山圈梁施工屋面找平层及防水层施工外墙墙体抹灰及门窗工程施工外墙装饰、室地坪及防水施工室外散水、踏步施工电气安装收尾。3、施工缝留设依据施工规、结合本工程实际,沿高度向的施工缝位置留设如下:、条形根底顶面设第一道水平施工缝。、-0.06M处设第二道水平施工缝。、2.00M处设第三道水平施工缝。、4.60M处设第四道水平施工缝。、8.00M处设第五道施工缝

12、。第一节 劳动力安排1、根据本工程点多面广,现场需投入较多劳动,预计施工顶峰期现场劳动力225 人左右见附表。2、所有人员进场前进展入场教育,特殊工种均培训持证上岗。第一节 主要施工机械、设备配备为了确保按期完本钱工程,我们配备了较充足的垂直运输和钢筋、模板和混凝土的施工设备。1、垂直运输设备我们依据工程量,并考虑安装、装修及构造吊装的工作量,每个工程部均配备一台40T 轮胎式汽车吊及一台8T 轮胎式汽车吊,每栋粮库配备两座井架。2、水平运输设备本工程的作业面积大,混凝土及砂浆用量大,为此考虑采用6 辆机动翻斗车作水平运输。3、混凝土设备设立现场搅拌站,配备500 升搅拌机2 台。施工准备第一

13、节 现场准备本工程交通便利,场地宽阔,给施工生产提供了有利条件。我们进场后,立即开展以下工作。1、办好施工可证等各种法定手续。2、进展现场清理工作去除草地、垃圾,按施工平面布置图搭设临时生产、生活设施。3、根据业主提供的水、电源,布置水电管线到使用点。施工用电应符合规定的施工现场用电平安规程。施工废水排入已有的排水沟排放。第一节 材料准备我进场后,根据所安排的进度方案,立即编制材料设备用量及进场时间表,甲供材料设备方案报给现场监理及业主代表,材料设备进场时做好各类材料设备的交验交接工作,把好材料设备质量关。第一节 技术准备1、图纸会审与深化施工组织设计:施工图纸是施工的主要依据,切实做好图纸会

14、审才能保证工程施工顺利进展。进一步细化施工组织设计。2、建立测量控制网:根据业主提供的平面控制点和高程控制点,结合本工程的具体特点及现场平面布置,建立适合本工程的测量定位控制网络,其中重要的控制点要做成相对永久性控制点。3、做好技术交底工作:根据图纸和有关部门施工规,结合本工程的施工组织设计,做好各工种的操作技术交底。最后要具体落实到各操作工人头上。施工进度方案第一节 进度方案按招标文件要求,工期为240 个日历日。根据本工程地实际情况,结合我公司屡次施工过类似工程的经历,制定了在220 个日历日全部完本钱工程招标围的全部工程量方案。见施工网络控制图。第一节 控制点设置为了确保网络方案的实施,

15、每幢平房仓施工安排八个控制点:第一控制点:-0.06M以下构造完成第二控制点:8.00M以下构造完成第三控制点:拱板预制完成第四控制点:拱板吊装完成第五控制点:外粉刷完成第六控制点:地坪完成第七控制点:安装调试第八控制点:竣工验收第一节 确保工期的技术组织措施1、充分发挥工程指挥部的整体协调功能,负责施工中的全面管理,确保工程进度实现。2、切实推行工程经理部承包责任制,充分发挥工程成员的积极性。3、编制分局部项工程作业方案,确保各控制点按方案完成。4、最大限度地采用机械化施工,尽可能地采用新技术、新工艺、提高工效。5、充分做好材料物资的准备工作,施工人员的技术培训工作以及材料试验工作,确保工程顺利进展。6、建立生产碰头会制度,认真解决施工中存在的问题

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