《某纸业清洁生产审核报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某纸业清洁生产审核报告（71页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、清洁生产审核报告江苏*纸业有限公司二七年九月内部资料 注意保存清 洁 生 产 审 核 报 告批 准：审 核： 撰 写： 二OO七年九月咨询单位： 淮安市星火工程技术有限公司项目负责人： 项目参加人员： 项目报告审核：项目报告批准： 目 录前 言101 企业基本信息102 清洁生产项目情况介绍103 推行清洁生产的意义和必要性2第一章 策划和组织511企业领导的重视512清洁生产审核小组513制定审核工作计划714全厂范围的宣传发动和培训教育815克服障碍9第二章 预 评估1121企业概况1122 现状调查13221 生产工艺流程13222 技术和设备15223 主要原辅材料及能源消耗1623
2、产污排污状况分析17231 废水产生及治理情况18232 废气产生及治理情况21233 噪声产生及治理情况22234 固体废弃物产生及治理情况2324 确定审核重点23241 备选审核重点错误！未定义书签。242 产生审核重点错误！未定义书签。25 设定清洁生产目标2426 无/低费方案的产生24第三章 评估2731 锅炉系统27311 系统说明错误！未定义书签。312 锅炉系统耗能和耗水分析27313 废物产生原因分析2832 还原灰固相工序29321 工艺过程29322 还原灰固相工序能源平衡30323 废物产生原因分析3033 后处理及包装车间31331 工艺过程31332 后处理工序物
3、料平衡32333 废物产生原因分析32第四章 方案产生和筛选3441 方案的产生3442 方案的分类汇总3443 方案初步筛选37431 确定初步筛选考虑的因素38432 初步筛选3844 汇总筛选结果39第五章 可行性分析4051 冷凝水回用方案40511 技术评估40512 环境评估41513 经济评估42514 结论4252 改进柴油炉温控方法方案42521 技术评估42522 环境评估43523 经济评估43524 结论4453 干燥工艺改进方案44531 技术评估44532 环境评估44533 经济评估45534 结论45第六章 方案实施4661 方案实施计划4662 汇总已实施方案
4、的成果47第七章 持续清洁生产计划5371建立和完善清洁生产组织5372建立和完善清洁生产管理制度5473持续清洁生产55第八章 总结与建议5781 清洁生产是可持续发展的必由之路5782 清洁生产审核的体会58江苏*纸业有限公司清洁生产审核报告前 言01 企业基本信息企业名称: 江苏*纸业有限公司所属行业: 造纸组织类型: 有限责任公司法人代表:联 系 人： 电 话： 邮政编码: 联系地址： 02 清洁生产项目情况介绍为贯彻落实清洁生产促进法，以及省、市有关文件的精神要求，加大污染治理、节能减排力度，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、充分发挥人力资源优势的新型工业化道路，公司
5、领导决定实施清洁生产。为此，公司成立了清洁生产领导小组和工作小组，并制定了详细的清洁生产工作计划。通过举办清洁生产培训班、开动员会，利用安全月报、信息简报、宣传栏等宣传手段大力宣传清洁生产的意义和重要性，提高了公司员工的清洁生产意识和环境保护意识。通过各种生产操作规程、生产制度以及卓有成效的奖励制度的实行，充分调动了公司员工的积极性，使其自觉地采取一些简单易行、不花钱或少花钱的管理措施，降低原材料和能源消耗，在减少污染物排放的同时，提高公司的投入产出比。公司各有关部门从节约原材料、节水、节能、防泄漏的角度，从废水处理和废气、噪声污染治理角度等各方面制定了详细的部门工作计划。通过预审核，确定了清
6、洁生产审核的重点和清洁生产目标，在审核的基础上制定了无费、低费、中费、高费方案并加以实施，使企业在环境上和经济上都取得了较大的效益。03 推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是解决经济发展与环境保护相协调问题的新思想，是环境保护战略由被动反映向主动行动的一种转变，是控制工业污染的一种创新的战略思想，远比污染控制、废物减量化等思想更为全面，更符合可持续发展及节能减排的要求。清洁生产是人类协调工业发展与环境保护矛盾对立统一中逐步形成的新的生产方式，它将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，是当代人类为追求可持续发展与环境生态平衡的最佳结合点。通过本次清洁生产审核，本公司对开展清洁生产工
7、作的必要性统一了认识，达成了共识，认清了在市场竞争日趋激烈及节能减排的形势下，搞好清洁生产的必要性，摆正了“末端处理与源头抓起”的位置，以节能、降耗、减污为目标，在全公司范围内进行调查摸底，用新的理念分析企业现状，大力推动以节能、降耗、减污、增效为目的的清洁生产审核工作，在通往“环境友好企业”的道路上迈出坚实的脚步。清洁生产是实现可持续发展的关键因素。通过实行清洁生产，提高工业效能，开发更清洁的技术、原料及能源，更新、替代对环境有害的产品和材料，实现环境和资源的保护和有效管理。清洁生产是控制环境污染的有效手段，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其
8、生产过程，直至售后服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响。近年来国内外实践证明，清洁生产这一主动行为具有污染控制效率高、可带来经济效益、易实施等特点。清洁生产可大大降低末端处理的负担。末端处理是目前国内外控制污染的最重要手段，但是代价高昂。通过实行清洁生产，可以减少甚至在某些情形下消除污染物的产生，从而减少末端处理设施的建设投资和日常运转费用。大量企业的清洁生产实践已经证明，清洁生产可以取得良好的经济、社会和环境效益。如：（1）促进企业整体素质的提高。全员、全方位、全过程整体预防，必然促进企业管理水平和全体职工素质的提高。（2）增加企业的经济效益。由于节能、降耗、减污，必然降低包括废弃物处理
9、费用在内的产品成本。（3）提高竞争能力。质量好、成本低、服务佳是产品竞争的基础。企业的环境好、无污染、不扰民，就使企业具有一个良好的形象，这一无形资产可增加消费者对企业产品的信任度，对产品占领市场份额无疑是有利的。清洁生产可进一步增强产品的竞争能力。（4）为企业生存、发展营造环境空间。企业的环保关系着企业的生存和发展，当企业的污染物产生明显减少，做到增产、增效不增污时，就能为企业生产和发展营造环境空间；同时，在废弃物处理、处置设施上会取得相应的剩余容量，从而减少新增设施的投资和运行费用。（5）避免或减少污染环境的风险。全员的预防意识、完好的预防设施、严密的制度和严格管理，可以减少突发性的重大污
10、染事故发生，避免或减少对末端治理的冲击。（6）改善职工的生产、生活环境。改善职工的生产操作乃至生活环境，减轻对职工身心健康影响。第一章 策划和组织策划与组织的过程实质上是宣传、教育，提高企业员工对清洁生产重要性的认识，建立清洁生产组织机构，制定清洁生产审核计划的过程。通过教育培训工作的开展，使得企业员工初步了解清洁生产审核的目的、步骤、程序、方法、要求等内容，克服思想障碍。本阶段的重点在于：组建清洁生产审核领导小组，清洁生产审核工作小组和制订清洁生产工作计划。11企业领导的重视我公司领导一直非常重视环境保护工作，长期以来，公司始终坚持对废水、废气等污染物进行治理，建立环境管理体系，对各种环境因
11、素提出控制要求和控制方法，以求不断减少生产过程对环境的危害。此外，公司领导还对清洁生产工作高度重视，与淮安市星火工程技术有限公司合作，开展清洁生产审核工作。为此成立了清洁生产审核领导小组以及清洁生产审核工作小组，在清洁生产专家和行业专家的指导下，实施清洁生产审核，使企业实现减污、降耗、节能、增效的目的。12清洁生产审核小组清洁生产培训结束后，将此项工作列入了企业议事日程，成立了清洁生产审核领导小组(详见表1-1),并在企业内部抽调精干人员组建清洁生产审核工作小组(详见表1-2)，并明确了清洁生产审核小组的基本任务：制定清洁生产审核工作计划；开展宣传教育，普及清洁生产知识；确定清洁生产审核重点和
12、目标；组织、实施清洁生产审核并及时向领导和员工汇报实施情况；收集和筛选清洁生产方案并组织实施；编写清洁生产审核报告；总结经验，制定企业持续清洁生产计划。表1-1 江苏*纸业有限公司清洁生产审核领导小组名单姓名审核小组职务部门职责张云平组长总经理领导全面工作，协调审核小组工作副组长质检部协助组长工作，协调总图及技术工作组员负责环保劳动、安全、卫生方面工作组员质检部负责工艺、质检工作，编制文件组员车间负责设备方面审核组员车间负责环保方面审核组员车间负责生产现场管理审核组员车间负责协助做好工艺、车间管理审核组员生产车间协助生产现场管理审核组员生产车间负责生产技术工艺审核组员生产车间协助设备方面工作的
13、审核表1-2 江苏*纸业有限公司清洁生产审核工作小组名单姓名审核小组职务来自部门及职务职称职责组长副总领导全面工作，协调审核小组工作副组长质检部协助组长工作，协调总图及技术工作副组长负责环保方面审核组员生产车间负责生产技术工艺审核组员生产车间负责生产现场管理审核 组员质检部负责工艺、质检工作，编制文件组员安全部负责劳动、安全、卫生方面工作组员生产车间协助技术方面审核组员锅炉房负责节能、计量方面审核组员生产车间协助工艺车间管理审核组员生产车间负责协助做好工艺、车间管理审核组员生产车间协助工艺车间管理审核组员生产车间协助工艺车间管理审核组员生产车间协助工艺车间管理审核组员仓库协助化学品管理方面审核组员机修车间 负责设备方面工作的审核13制定审核工作计划为了有计划、有步骤的推进清洁生产工作，根据企业清洁生产审核领导小组的要求，结合企业实际，审核小组拟定了清洁生产工作计划，经审核领导小组批准后执行。同时，要求相关部门及专业按计划要求，制定本部门、
