《2022年行政后勤工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年行政后勤工作总结（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年行政后勤工作总结今年_月底，我有幸加入到公司，成为公司中一份子。转眼之间已过去半年，这段时间里，在领导的指导下，在同事们的帮助下，我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作，现将工作总结汇报如下：一、今年工作总结(一)人力资源工作1、通过多种招聘途径，进行人员招聘，满足公司实际需要根据公司岗位人员实际需要，通过_招聘、_、_人才网等专业招聘报纸和网站及员工推荐介绍等方式，自_月份起进行了_次招聘，为公司招聘人员_名。其中：财务人员_名，业务人员_名，电工_名，驾驶员_名，仓储人员_名，传达人员_名，保洁人员_名，厨师_名。此外，_月_日，负责从_经济学院、_财政学院邀请了_名大学生
2、来公司座谈，定于明年春节过后来公司实习。2、制定新员工培训计划，并组织实施为使新员工了解、熟悉公司，尽快进入工作状态，针对新员工特点，制定新员工培训计划，并负责组织实施_次。培训内容主要有公司简介、公司基本规章制度、公司业务知识、财务知识等。3、按时核算工资、奖金，及时缴纳社会保险，_月份为_名员工办理了医保卡。(二)行政后勤工作1、做好传达室管理工作，保障新办公楼的安全_月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的管理，招入_名传达人员，实行_小时值班制。设计了外来人员登记表、邮件、物品领取登记表等表格，做到“外部人员出入有登记，邮件物品接受领取有记录”，加强了新办公楼的安全管理工作。2、努力做
3、好食堂工作，满足员工就餐需求公司招入_名男性厨师，解决了就餐员工人数增加的问题。为改善用餐环境，提高饭菜质量，为员工提供更好的服务，_月份-_月份对午餐模式进行改革，各部门轮流订菜谱，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服务水平；_月份设计了员工就餐调查问卷，并组织调查活动，通过汇总、分析调查意见，针对员工反映的问题，采取了积极、有效的改进措施，取得了良好效果，获得了广大员工的一致好评。对食品和调料的质量严格把关，严禁采购过期、假冒等不合格产品，确保卫生、安全就餐。对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定，实行精确管理。3、负责编写公司运行简报自_月份起，为及时传递各种各类信息，以使员工
4、了解公司运行动态，方便员工为公司发展献言建策，同时，也为公司领导提供经营决策依据，公司进行了月报总结工作，负责对海天公司、宝鲁公司提报的月报进行汇总、分析，编写公司运行简报。目前，已编写运行简报_期。4、负责考勤机的管理，汇总员工出差、请假等信息，每月做好考勤信息的处理工作，为核算工资提供依据。5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙，建立了钥匙领取台帐。6、负责电梯运行管理，做到每日_点前打开电梯，下班时关闭电梯。(三)工作中存在的不足尽管工作中取得了一点成绩，但我知道，工作中还存在着一些不足：1、人力资源专业知识不足，有时不能满足工作的实际需要。2、处理个别工作或问题时，考虑的不够全面、细
5、致。3、沟通、协调能力需待提高。二、_年工作计划在新的一年里，我将继续保持认真、负责的态度，以更加饱满的热情和不断进取的精神，努力地做好每一件事，为公司的发展壮大尽自己的一份薄力！为此，我要做好以下工作：1、加强学习，提高专业知识水平，为做好人力资源工作打下坚实的基础。2、进一步熟悉公司情况，加强沟通、协调能力。3、做好人力资源基础工作。4、完成公司和领导交办的其他工作。2022年行政后勤工作总结（二）行政后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校发展的基础保障，其主要的任务是“服务”与“管理”。_学年第一学期已经结束，本学期为了给师生提供优质服务，保障学校整体工作不断稳步发展，总务处、办公室和
6、信息中心诸位老师大胆实践，认真工作，不断创新，为营造一个良好的育人环境，付出了努力和艰辛。现总结如下：一、做好常规工作，强化服务意识一年来全体后勤工作人员不断强化服务意识、全局意识，全心全意为师生服务，为教学第一线服务。工作中，相互协调，遇事不敷衍，不推诿，努力为师生创造一个和谐、愉悦、安全、舒心的工作、学习环境。做到及时发放教学教育用品；主动了解会议、教科研及少先队活动的日期、人数等，以保证茶水的供应与场所的环境整洁；及时做好教育教学用品的日常维护与维修；科学地做好绿化养护工作等。二、加大硬件投入，保障教育教学随着学校的发展和知名度的提高，以及上级有关主管部门和当地政府的重视，学校迎来扩建的
7、大好时机。大的项目有中心校综合楼的上马和_小学的规划扩建。中心校二期工程的前期工作从规范、设计到申批、招投标等是一项非常麻烦的工作，需要一个部门一个部门跑，一个公章一个公章敲，有时一个地方要跑三四次甚至七八次。李欠友老师为此项工作不辞辛苦，跑东跑西，在他及相关老师的共同努力下，中心校综合楼前期工作已如期圆满完成。_小学的扩建工作也在紧锣密鼓地进行中，目前正在土地性质的转换和征地工作。另外，中心校为改善了师生就餐的环境，本学期还兴建了简易食堂。_小学为解决附近幼儿入园难问题，进行幼儿园教室的改造工程等。今年在区教育局大力支持下，配置多媒体_台，图书15000册，办公用电脑_台，课桌椅400套及部
8、分教学仪器等，共投入经费_万元左右。_小学、_小学、_小学被评为区一级完小。三、加强安全管理，力保师生安全学校的安全责任重于泰山，师生的人身安全牵动着千家万户。在工作中，经常巡视，排查哪些地方存在安全隐患，哪些环节易出问题，然后对症下药，制订措施。如蒋兆烨老师发现学生上下楼拥挤的问题，马上利用周末休息时间，自告奋勇地在楼梯上划出标志线，教育学生上下楼梯靠右行。特别是_中心校发生雷击事件后，积极响应上级部署，校领导和总务处等老师放弃国庆放假休息时间，督促施工单位抓进度，保质量，为前所中心校及下属各完小如期安装避雷设施，保证全街道师生的安全。四、加大宣传力度，提升学校品位“酒香不怕巷子深”的年代已
9、经远去，现代社会是一个讲包装、讲宣传的时代。信息中心能快速、客观地报道学校各项工作、活动。本学期，_电视台(一套、三套)、_日报等媒体对我街道的校园文化建设、中心校战略等作了报道。_年共上报_信息网113信息，录取85篇，这些离不开信息中心_的辛勤笔耕。_年底，_老师积极参与，几易其稿，设计了以校园风光为封面的_贺年卡，并通过给各上级单位、兄弟单位和幼儿园等邮寄的方式，加强了沟通，也进行了宣传。五、做好文案工作，保证规范有效公文高效运转是保证学校各项工作正常运行的前提条件。办公室及时、规范收发文件，及时给相关领导分送文件，做到重要文件提醒办理；每天上网浏览“_教育网”公告、信息，及时地将相关信
10、息传达到各个部门。六、严格财务制度，确保规范合理本学期继续加强财务管理，成立“物资采购领导小组”、“物资采购招标团”、“物资采购监督小组”，做到大宗物资采购招投标。收入发票统一，进出发票手续齐全、责任到人，制度健全；紧缩开支，以确保教学的正常经费；逐步改善办学条件，尽力提高教师的福利待遇；严格按区物价局核定的收费项目和标准收费，无乱收费现象。在总务处李春云等老师的努力下，财务工作有序规范，清清楚楚。_学年第二学期工作思路:1、积极主动，多方接触，廉洁自律，确保重大工程顺利、阳光运转。(主要是中心校综合楼工程建设、_小学扩建筹备和前所中心幼儿园的选址筹建。)2、办公室引进和运用好现代化办公设备和
11、软件，实施办公现代化，提高了工作效率。3、进一步加大宣传力度，充分挖掘信息源，拓宽宣传渠道，提高报道档次，特别是充分发挥各完小信息员的作用，提高完小的信息报送率。4、积极准备，认真细致，保证绩效工资的按时准确发放。_学年第一学期已圆满结束，再一次感谢总务处、办公室和信息中心的各位同志，更感谢全体老师对行政后勤工作的支持。新的一年我们将继续本着为广大教师服务的思想做好工作。2022年行政后勤工作总结（三）时光荏苒，_即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免
12、不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政后勤部是医院的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级各项检查。行政后勤部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政后勤部的综合能力又迈进了一步。回顾_，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将_的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：一、人事管理方面1.根据部门人员的实际需要，有针对
13、性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。3.有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。4.在保障依法执业和医护人员继续教育方面，一个月内共办理继续教育人员_人，医师变更人员_人，医师首次注册_人，护士变更_人，办理护士延续注册_人，办理护师报名_人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。二、行政工作方面加强文档信息管理工作及时
14、传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格管理证照保管工作。和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、医院管理运作方面顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系
15、，适时对各部门的工作进行协调。逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在_元以上(以前月收入廖瘳元几)，为医院增加年收入约_万元左右。2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在_万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约_元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并
