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1、发电厂个人工作总结发电厂个人工作总结 1xxx 班成立已一年有余，回想起来布满了艰辛和挑战。20xx 年， 在工程部各级领导的关心和支持下，通过全班人员的共同努力，在确保平安生产的根底上圆满完成了甲方支配的各项生产任务保证了机 组平安、稳定、持续的运行。先后完成了 1、2 号机组 168 试运行以及施工单位遗留缺陷的消退工作现将全年工作总结如下：一、培训工作初见成效在班长技术员合理的支配下，建立了合理的培训考核机制做到人人头上有任务，个个肩上有压力充分的调动了每个班员的学习主动性。通过基建期间设备调试跟踪学习以及一年多的检修理论的学习， 我班的进人员初步把握了一些简洁设备的原理及检修方法。机组
2、168 运行期间能够准时的消退运行中的缺陷，保证了 1、2 号机组顺当的通过考验。二、班组治理工作进入正轨健全了班组相应的治理制度和规章制度，从人员的出勤、行为标准、操作标准、各级人员的工作职责着手细化责任量化考核，到达了制度治理人杜绝了简洁粗暴，做到了“科学治理，以人为本”同时主动了解班组人员的思想动态，准时解决人员的思想问题稳定了职工队伍。使得班组治理工作走上了良性循环状态。三、狠抓平安生产工作今年该厂由基建期过渡到了正常商业运行期，平安工作不容乐第 10 页观。我班在抓好设备平安治理的根底上，加强了班员的平安培训，有效维护和保养设备，落实各级人员的平安责任。认真开呈现场自查、互查、监查保
3、证了全年生产工作中无担忧全现象。四、主动完成各项生产任务日常消缺工作，做到小缺陷不过夜，大缺陷不过天。遇有重大问题时主动与甲方进展有效的沟通保证了业主的利益提升了效劳品 牌意识保证了机组的正常运行。自机组正式投运后每月消缺率到达了100%。面对的一年，我班将力争做到以培训为中心以治理为重点， 进一步夯实班组培训及治理工作，实现各项培训及治理制度落实到位， 责任落实到人。提高效劳意识，提高检修质量。加强班员平安培训工作，做实“三不损害”培育班员平安生产责任意识。保证 xxx 电厂机组的平平稳定的运行。电气 20xx 年工作打算过去的 20xx 年我们虽然在工作上取得了一点成果，但是在实际的工作中
4、还有待于进一步的提高，如：人员技术水平参差不齐，班员素养特别是平安素养需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我们要努力总结以前的工作缺乏，认清差距，抑制困难，加强自身素养修养，整合资源，加大动力，形成合力，共同推动我班工作在的一年里取得的突破具体的做法如下：一、加大培训力度提高班员技术水平合理的建立培训考核及嘉奖制度，努力建立比、学、赶、帮气氛。由教师傅带着员工实行 1 对 1 的方式进展教授学习，在每月的培训考试中实际操作及理论考试相结合进展比对，谁的徒弟学的好相应的给谁的师傅供给必要的嘉奖。对于排名末尾的赐予适当的考核。二、进一步细化班组治理详情确定成败，详情的治理要求全员的协作和参与，必
5、需树立从自身做起，从身边做起如工作期间的标准操作等问题。通过每一个人的努力提高班组工作效率。三、强化个人平安素养20xx 年是 xxx 电厂正式投入商业运行的第一年，各种设备真正的进入了考验期，平安形势不容乐观。因此除了保证设备平安外还应当加强个人平安培训教育、加强平安监视力度、加强违反平安规程的考核力度。使得每一位班员绷紧平安这根弦。以上是在的一年里我班的一些工作上的想法和简洁的打算， 可能考虑的不够成熟。期望领导赐予批判和指正，火车跑的快还需车头带，我们确定坚决执行领导的各项方针，增加全局意识，增加责任感，增加效劳意识，把我班建设成为一只能打善拼的队伍。发电厂个人工作总结 220xx 年，
6、发电部在公司领导的正确指引下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。现将20xx 年工作总结及20xx 年工作打算简述如下：一、20xx 年工作总结：一、阅历总结：1、发挥部门治理人员的作用。实行的主要措施：治理人员依据专业合理分工、各负其责；治理上全面参与，确保对部门整体工作的掌控。2、持之以恒抓平安工作，开展平安教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要实行以下措施：1、部门每周组织一次平安大检查，对觉察的问题准时整改。2、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故料想，增加员工的事故处理力气。3、发电部加强对员工的平
7、安、技术培训，要求各班组为员工指定师傅，进展一对一的技术指导，提高了员工的平安意识和操作技能。4、发电部每季度对员工进展了一次技术技能考试，并依据考试成果对员工进展嘉奖和调岗。3、加大两票三制工作的执行力度。主要实行以下措施：1、重点抓设备巡回检查，实行定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式，准时觉察处理很多设备缺陷。2、抓设备定期工作的执行。去年部门依据设备系统的转变状况重制定了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行状况的检查力度。3、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要实行对备用设备、闲置设备实行定期检查试运制度，保证设备牢靠备用。4、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要
8、求凡列入工作票、操作票范围的工作工程，一律实行办理工作票或按操作票操作制度，部门加强监视检查，确保 20xx 年度各项检修及操作的平安进展。4、细心监盘，按规程操作。主要实行以下措施：1、培育员工按规程操作意识，要求全部操作必需按规程操作。2、严格把握换班、休班人数，治理人员不定期对中夜班纪律进展抽查，对看盘期间违纪人员加大经济惩罚力度。3、要求监盘人员养成巡盘制度，定期巡察盘上各参数转变状况。5、实行多种措施确保平安生产稳定进展。1、全面提报 20xx 年度的大修、技改打算，具体统计待停设备的设备缺陷，做好运行设备缺陷觉察记录及进展趋势检查工作， 为检修供给依据。2加强对首站及4#炉等关键设
9、备及系统的技术力气配置及运行监视，觉察问题准时联系有关部门处理。3加大对设备缺陷催促处理力度，严格把握施工用电及严格审核检修工作票。6、挖潜节约，实现经济运行。主要实行以下措施：1依据外界气温顺外供热负荷的转变，准时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进展，依据汽温凹凸转变趋势实行循环水提前降温、提前加温等措施，保证了对外供热，削减了负荷突变对锅炉汽机等设备冲击。2因 4#炉给水水压过高，锅炉运行时 6#给水泵始终开再循环运行。发电部要求运行人员依据外界负荷转变准时调整锅炉负荷， 在锅炉负荷允许时尽量 4#炉多带负荷，老系统少带负荷，以便老系统只运行一台汽泵，削减
10、厂用电的消耗。7、抓部门根底治理工作。主要措施是加强劳动纪律、卫生工作的监视检查与考核，目前 岗位劳动纪律及卫生工作有了很大改善；标准表格及运行日志记录等。二、工作中存在的问题：1、20xx 年发电部人员流淌较大，一线运行人员技术力气薄弱， 影响发电部工作的正常开展，尤其在重大操作时更加突出。发电部拟通过技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施，实行确定鼓励措施鼓舞学习，提高运行人员的技术水平。2、3#、4#炉脱硫系统有些方面不完善，脱硫岗位配备的都是一些员工，其平安意识比较淡薄，尚未完全把握脱硫系统运行方法。发电部将以后工作中实行以老带的方法，利用非采暖期空闲时机加大对脱硫人员的培
11、训力度，使脱硫的各项工作逐步走上正轨。3、由于本采暖期除盐水温度偏高，致使汽动给水泵排汽除氧器无法全部消化，导致老系统无备用给水泵，存在确定的平安隐患， 发电部已在 20xx 年的检修打算中将此列为整改工程。4、从本采暖期运行状况来看，有关系统尚存在以下问题：1、当外界汽温高时，因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池，导致循环冷却水温度高，致使 1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高，需对其进展改造。2、因采暖期 4#炉设备冷却水及 1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房，万一冷却水泵消逝问题势必影响运行，建议增设备用冷却水泵；同时对 4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进展彻
12、底检查。3、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵，储气罐冻堵；4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。5、随着设备运行时间的增加，设备已渐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检，觉察问题准时处理。二、20xx 年工作打算：1、连续推行竞争上岗，优化班组人员构造，重点解决各专业副值人员断层问题。2、连续以保机组长周期平安经济稳定运行为第一生产目标开展各项治理工作，搞好设备运行方式调整，在采暖期完毕后协作检修部门搞好检修打算，力争在下一个供暖季开头前使机炉电各设备处于最抱负状态。3、连续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行，保证采暖期的顺当进展。4、加强生产运行治理工作
13、，强化技术治理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项根底工作入手，从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项治理工作，力争劳动纪律、卫生工作等各项根底工作再上台阶。5、重点加强职工技术技能培训，目标是提高职工操作技术水平，使老职工全面把握专业范围内不同设备操作技术，拓展相关专业学问面。6、依据我公司冬季运行设备多，夏季运行设备少的现实状况， 非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作，使设备牢靠备用。7、依据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程，做好运行方式调整工作及工程施工协作工作，削减工程建设对运行工作的影响。发电厂个人工作总结 3我公司自年初以来，持续主动开
14、展了各项平安治理工作，公司平安生产工作不断提升，确保生产平安、稳定，特汇报如下。一、总体状况1、平安指标完成状况。2、以“平安性评价”、NOSA 安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等缺乏，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消退平安隐患、提高设备的安康水平。3、不断完善运行治理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，削减人为担忧全隐患。通过上述努力，全年公司平安形势根本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与 20xx 年相比均下降，一局部现场重点隐患得到了整改。二、工作部署和有效做法1、公司领导高度重视平安治理工作，亲自部署各项平安生产工作，结合公司在平安生产方面存
15、在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进展平安思想的宣贯，带头组织、参与现场平安检查，充分起到了表率作用。2、从抓员工的平安意识入手，落实全员平安教育培训工作。在 3 至 6 月两台机组B 级检修过程中，对全部施工单位和特种作业人员开展平安培训考试和现场平安交底工作，同时 34 月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特别工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展屡次平安考试。公司网站开拓平安专栏，持续上传大量平安生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣扬栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣扬平安生产学问、预防事故的方法和自我疼惜的相关学问。如：针对机组B 级检修，设计制作检修平安常识宣扬栏，并组织每个检修单位员工观看施工平安录像。6 月，组织开展“平安生产月”活动，设计制作平安月宣扬专栏，深化开展平安宣扬、培训，组织 100 多人参与“平安月”学问竞赛。公司强化了各部门班组定期平安活动的要求，并制作员工平安培训教育档案，“一人一档”。设计、制作了平安生产宣扬小册子， 下发到每个员工手中，通过开展 NOSA 安健环体系的培训和推开工作，
