年中总结及下半年计划5篇

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1、年中总结及下半年计划5篇 年中总结及下半年计划最新1 _年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务. 在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作: 一、开学期间日常工作: 1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作,出纳个人年终工作总结。 2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。 4、做好_年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门

2、。 二、其他工作 1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。 3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作. 在本年度工作中 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。 2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。 3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票

3、不付款。年中总结及下半年计划最新2 时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。 在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最

4、高的,_的当月处理的交接数据达到了9800多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下: 1、塑造店铺良好形象 顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定

5、要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。 2、学会换位思考 当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的

6、意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。年中总结及下半年计划最新3 一、20_年民生工程工作完成情况 在区委、区政府的坚强领导下,以及区直各部门的支持配合下,通过全镇上下的共同努力,镇20_年度实施的37项民生工程(其中涉及我镇25项)。 及时调整了镇民生工程领导小组,成立了以镇长为组长,班子成员为副组长,财政、民政、卫生等有关部门负责人为成员的领导小组,领导组负责对全镇民生工程项目的统一组织领导,各部门具体负责民生工程项目的组织实施,同时制订了民生工程实施方案和实施倒排计划表,在将民生工程任务分解到各村、各部门的同

7、时,进一步量化任务指标,细化工作计划,确保各部门分工协作,各司其职,形成了政府主导、部门协作、上下联动、全面推进的工作机制,有效推进了民生工作的组织实施;4月集中宣传月按照市区要求,完成了民生工程一封信进村入户的发放工作,并对群众进行了面对面的政策解读,在人流密集的地点张贴了宣传大公告,与镇文化广播站、镇妇联联合举办了“新洪”杯六一儿童文艺汇演;编制了镇民生工程简报,通报了全镇民生工程进展情况。 二、下半年民生工程工作谋划 下一步工作中,我们将以美好乡村建设为契机,以富民惠民、改善民生为工作着力点,进一步加大民生工程实施力度。 一是强化目标考核,明确责任分工。将全年民生工程目标任务进一步细化分

8、解,明确各村、各有关部门的工作责任,实行镇民生工程领导组成员联系到村制度和镇干部包村、村干部包组制度,及时解决民生工程实施中存在的困难和问题,以确保民生工程有序推进。 二是强化宣传引导,营造浓厚氛围。在原有宣传形式的基础上,不断拓宽宣传渠道、多方位,多角度、多层面地深入宣传,充分调动群众参与的热情和积极性,使广大群众关注理解、支持和参与民生工程建设,全力提高民众对民生工程的知晓率和满意度,努力营造良好的社会氛围,提高民生工程社会影响力。 三是加快工程建设,确保完成计划。进一步拓宽工作思路,把惠民行动与统筹城乡、新农村建设相结合,对照民生工程任务,逐项进行摸排,通过倒计日程,将各项民生工程逐一细

9、化、量化,采取有力措施确保按计划完成。强化工程建设“六制”管理,严格质量责任追究,确保建一处、成一处,坚决杜绝豆腐渣。进一步健全后续运行、维护、管理工作机制,对于民生工程中暴露出来的一些问题,及时纠正、及时查找原因、及时处理,确保不能出问题。 四是加强监督检查,严格规范管理。做好今年民生工程实施谋划和项目规划等工作,做好项目预算,力争早谋划、早部署、早落实,针对民生工程实施要求,制定更加细致和可操作性的具体办法,严格按规定的程序、手续审核拨付资金,并由镇纪委、民生办等部门定期检查,及时了解项目进展情况和存在问题,对于虚报、瞒报项目进度和工作推进不力的,坚决予以批评处理,以确保民生工程项目顺利实

10、施,民生工程资金安全高效运转,不出问题。年中总结及下半年计划最新4 今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。 一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展 随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展

11、进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文_篇、建议_条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的物业管理条例,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了运作制度、内部岗位责任制、装修管理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等

12、7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。 二、突出三个重点,全面抓好党建工作 1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见、关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党

13、组织签定了党建工作目标责任书;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了_社区党建联席会议章程。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。 2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究

14、会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实党支部工作条例,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。 3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系

15、,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、 “党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。 三、突出“两个安字”,确保社区稳定 一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基矗 二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了关于转发中共_集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知的通知。按照谁主管谁负责的原则,社区党

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