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1、鞋业办公、生活区施工组织设计第一章 编制说明第一节 对招标文件的理解自领到鞋业工程招标文件后，我公司管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，到现场实地勘察，向建设单位招标机构沟通提出答疑问题。在充分理解招标文件和工程内容的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点及规模，组织预算人员编制工程预算，施工管理和技术人员编制施工组织设计。由于对招标文件有详尽而充分的理解，我们能够实施施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我们对建设单位的承诺，能够以充分的信心在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到顾客满意的水平。第二节 我公司的承诺在鞋业（*）有限公司新工业区办
2、公、生活区系统工程施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按办公楼175日历天，宿舍楼160日历天，食堂165日历天的计划控制工期进行合理安排布署，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家优良标准。同时我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、安全监督部门、行政主管部门密切配合，协调好内外关系，为项目开展创造有利的外部环境。我们还将加强地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，
3、使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。在施工中我公司还要发挥管理效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，做到增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。我公司上下信心十足，相信以雄厚的整体实力为依托、为后盾，保证能够优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。第三节 编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广
4、新技术、工程技术资料管理以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下几个重点问题：1、在规定的时间内保质保量的完成工程2、预应力高强管桩的施工方法；3、混凝土结构施工中防裂措施、混凝土强度的控制；4、异形柱模板施工；5、模板支撑体系；6、外墙、屋面防渗漏措施；7、大型铝合金工程施工；8、科学合理的项目管理体系和高效、高素质的管理人员的配备；第四节 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1、鞋业颁发的“鞋业工程施工招标文件”。2、钢铁设计研究院*分院设计的鞋业工程建
5、筑、结构施工图。3、公司ISO9002质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。4、现行国家有关规范、标准和规程。5、广东省及*市有关文件及规定。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；7、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；第五节 适用范围一、施工范围包括招标内容包括的桩基础、主体结构、饰面等土建工程。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、其它内容1、施工现场临时设施的布置。2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。4、
6、施工期间防盗、防雨、防火、防台风等措施。5、同其它建设单位分包工程施工单位的配合。6、工程完工后建筑物周围10米内的清理平整。第二章 工程概况第一节 工程项目概况工程名称：鞋业(*)有限公司新工业区办公、生活区系统工程建设单位：鞋业(*)有限公司设计单位：钢铁设计研究院*分院1、工程规模本工程包括一栋六层办公楼，建筑面积14651平方米；三栋六层普通宿舍楼，建筑面积22188平方米；一栋五层食堂大楼，建筑面积8450平方米；总建筑面积45289平方米，七度抗震设计，办公楼为天然地基，普通宿舍楼为预应力管桩基础，食堂为人工挖孔桩基础。2、工程位置本工程位于宝安区。3、工程工期招标文件规定工期为：
7、办公楼为175日历天，宿舍为160日历天，食堂为165日历天。4、绝对标高：办公楼 0.000相当于绝对标高83.950m食 堂 0.000相当于绝对标高83.730m宿舍楼 0.000相当于绝对标高83.950m 0.000相当于绝对标高83.730m 0.000相当于绝对标高83.500m第二节 建筑概况一、建筑总体特征本工程是办公楼与宿舍楼，平面形式比较方正、单一；食堂为不规则的多边形。立面设计也变化不大，整体较为规正。二、建筑布局办公楼为六层建筑，总高度为24.000米；层高3.5米。宿舍楼分别为三栋六层建筑，总高度21.7米，层高3.3米。食堂为一栋五层建筑，总高度为23.6米。三、
8、建筑装修做法1、防水做法：屋面部分：a、钢筋砼板b、20厚（最薄处）1：8水泥陶粒找2%坡。c、20厚1：3水泥砂浆找平层d、刷基层处理剂一遍e、PVC复合防水卷材1.5厚f、25厚挤塑保温板g、30厚细石砼（内配6250）h、 色地砖铺实拍平。 地下室部分采用PVC复合卷材防水构造。2、地面(1)、防滑地砖楼面（用于卫生间楼面、阳台楼面）；(2)、水磨石地面；(3)、水泥砂浆楼面4、外墙面面砖墙面涂料墙面部分幕墙5、内墙面： 面砖墙面 乳胶漆墙面 电梯井管道为大白浆两道 第三节 结构概况一、基础形式本工程采用基础为：办公楼为天然地基，宿舍楼为预应力高强砼管桩，预应力管桩共420根，桩长151
9、8米，桩径400；食堂为人工挖孔桩，桩心直径为1200米，共46根 预应力管桩承台类型有单桩、两桩、群桩等多种，平面形状有正方形、长方形、多边形几种，承台高为1300毫米等规格。承台混凝土等级为C25。人工挖孔桩承台类型为单桩，平面形状为正方形，承台高度为900，承台砼等级为C30。二、主体形式本工程主体结构采用框架结构，框架抗震等级为三级，按抗震烈度7度设防。三、主要建筑材料技术指标1、 钢材表1钢材技术指标级螺纹钢筋fy=360N/mm2级螺纹钢筋fy=300N/mm2级光圆钢筋fy=210N/mm2型钢、钢板Q235-AF2、国产钢筋、钢材的技术指标均应符合国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢
10、筋GB1499-91，钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GBB013-91），当采用进口钢材时，应按有关规定，经过强度、伸长率、冷弯、可焊性、化学成本分析等试验合格后方可使用，并且按国家及省、市有关规定执行。3、钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应不小于1.25。钢筋的强度标准值与钢筋屈服强度实测值的比值应不大于1.4（二级抗震时）。4、焊条E43-用于焊接型钢、钢板及级钢。E50-用于焊接级钢。5、在施工时代换钢筋应按钢筋抗拉强度设计值相等原则进行，不得以等面积高强度钢筋代换低强度钢筋。6、混凝土强度等级：桩护壁桩芯（管桩）承台地梁柱梁板水池（水箱）楼梯构造柱4.5008.700及以上食 堂C
11、15C 30C 358.700以下C 308.700以上C 30C 25C 25同该层梁板C 20办公楼独基/条基C 25C 357.700及以下C 307.70011.200C 2511.200以上C 30-0.204.200C 307.7018.20C 2521.90C 25同该层梁板C 20筏基C 30宿舍楼C80C 25C 306.900以下C 256.900以下C 25C 25C 25C 20第四节 施工现场场地条件一、场地“三通”： 1、电通：场地内甲方已能够提供市网电源接入点，基本满足电通条件。2、路通：进入施工场地的外部道路，已具备基本的材料及各大设备进场的条件。3、水通：甲方
12、提供了正式的市政水源接驳点，为开工进场临时水源作了较好了准备。二、场地“一平”场地大面积属于回填土，已达到了场地平整的要求。 第五节 工程施工的特点和难点一、在施工中，水电、消防、电视电话、防火门、铝合金等分包工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应同甲方与监理单位密切协作，加强对现场的管理和调度。二、食堂和宿舍楼分别采用人工挖孔桩与预应力高强管桩的施工方法；三、工期紧。办公楼工期175天；食堂工期165天；宿舍楼160天。四、异形柱模板及较高模板支撑体系施工，增加了模板工程工作量和难度，工程
13、中应制定相应的模板加固措施，尤其要注意柱根部上下层接头位置的加固以保证工程质量。五、防止混凝土开裂和外墙、屋面防渗漏的控制。六、在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等控制工作，应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影响。第三章 工程项目管理总目标一、工程质量我公司已明确质量总目标：合格，技术质量保证资料齐全完备，感观得分为90分以上。二、工期确保招标文件要求办公楼工期175日历天；食堂165天；宿舍160天。三、安全与消防在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、
14、无事物中毒。四、机械利用率：70%，机械完好率95%。五、场容管理文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。第四章 施工部署第一节 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、分公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。表2 施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方、监理、公司、2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。2项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部5主要机具进场机械设备进场就位。2公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。2项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。2项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4总公司10材料计划原材料和各
