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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企业各部门岗位职责范本总经理办公公室信息部行政部保卫科基建科人事部财务部技术开发部部供应科品质管理部部营销部生产部董事会监事会文秘科企管科信息科计划统计科科技术科研究所会计核算科科财务科稽核科；人事科劳动工资科科市场科储运科售后服务科科企业分公司司各营销点生产科设备动力科科质检科质翻案科总务科总经理办公公室；直接上级:总经理理；下属部门：文秘科科、供应应科、基基建科；部门性质：是决经经理行政政指挥的的办事机机构；管理权限：受总经经理委托托，行使使协调各各部门
2、工工作，对对公司日日常办公公秩序、行行政文书书、原辅辅材料供供应、基基本建设设项目等等全过程程的管理理权限，并并承担执执行公司司规章制制度、管管理规程程及工作作指令的的义务；管理职能：负责对对办公秩秩序、行行政文秘秘、基建建项目、原原辅材料料供应全全过程实实行管理理、监督督、协调调的专职职管理部部门，对对所承担担的工作作负责；主要职责：1、 坚决服从总总经理的的统一指指挥，认认真执行行其工作作指令，一一切管理理行为向向决经理理负责；2、 严格遵守守公司规规章制度度；认真真履行其其工作职职责3、 协助总经经理做好好综合、协协调各部部门工作作和处理理日常事事务；4、 负责汇总总公司年年度综合合性资
3、料料，草拟拟公司年年度总结结、工作作计划和和其它综综合性文文稿，及及时择写写总经理理发言稿稿和其他他以公司司名义发发言文稿稿审核工工作；5、 及时收集和和了解各各部门的的工作动动态，协协助总经经理直辖辖市地各各部门之之间有关关的业务务工作，掌掌握全公公司主要要活动情情况，编编写公司司年度大大事记；6、 根据公司领领导意见见，负责责召集公公司办公公会议和和其他有有关会议议，做好好会议记记录，按按择写会会议纪要要，并检检查督促促会议决决议的贯贯彻实施施；7、 负责公司行行政文书书的处理理，做好好收支的的登记、传传递、催催办、归归档、立立卷和发发言的登登记、打打印、存存档，以以及行政政文书档档案的管
4、管理工作作。负责责对各部部门文书书资料收收集归档档管理工工作，进进行业务务指导；8、 负责公司的的印鉴、文文印的管管理和信信件的收收发以及及报刊订订阅、分分发工作作；9、 协助参与公公司发展展规划的的拟定年年度经营营计划的的编制和和公司重重大决策策事项的的讨论；10、 负责组织公公司通用用管理标标准规章章制度的的拟定、修修改和编编写工作作，协助助参与专专用管理理标准及及管理制制度的拟拟定、讨讨论、修修改工作作；11、 组织公司投投资项目目的洽谈谈、调研研、立项项报批、工工程招投投标、开开工、竣竣工、预预算、决决算等有有关工作作，及时时编制项项目计划划和项目目进度统统计报表表，认真真做好项项目的
5、监监督管理理工作12、 负责编制原原、辅材材料及备备品配件件的供应应计划。认认真组织织原辅材材料、小小五金配配件等零零星材料料的供应应=采购，做做好原辅辅材料、小小五金配配件等备备品配件件的进、出出、存库库统计核核算工作作；13、 负责组织全全公司员员工大会会工作。开开展年度度总结评评比和表表彰活动动；14、 负责做好公公司来宾宾的接待待安排，做做好重要要会议的的组织、会会务工作作；15、 负责公司对对上级主主管部门门联系，公公司有关关法律咨咨询和联联系工作作；16、 负责做好公公司的宣宣传报导导工作；17、 完成公司领领导交办办的其他他工作任任务；信息部：直接上级：分管副副总经理理；下属部门
6、：企管科科、信息息科、计计划统计计科；部部门性质质：综合合管理及及信息开开发；管理权限：受分管管副总经经理委托托，行使使对公司司企管、信信息、综综合计划划统计工工作全过过程的管管理权限限，承担担执行公公司规章章制度、管管理制度度、工作作指令的的义务；管理职能：负责对对公司企企管、信信息计划划统计工工作的各各个环节节实行管管理、监监督、实实施和协协调的专专职部门门，对所所承担的的工作负负责；主要职责：1 坚决决服从分分管副总总经理的的统一思思想指挥挥。认真真执行其其工作指指令，一一切管理理行为向向分管领领导负责责；2 严格格遵守公公司规章章制度，认认真履行行其工作作职责；3 组织织编制公公司经营
7、营方针目目标和生生产经营营计划（草草案），编编制信息息开发、企企业管理理、行政政后勤、安安全保卫卫计划修修改、检检查、考考核工作作；4 负责责组织公公司专用用管理标标准和制制度的制制订、补补充、修修改、检检查并组组织考核核，有权权提出机机构设置置意见和和建议；5 负责责公司经经济信息息的收集集、汇总总、分析析研究，定定期编写写信息分分析报告告报公司司领导决决策参考考；6 负责责制订公公司计算算机开发发应用计计划，有有步骤地地开发计计算机应应用软件件，逐步步实现企企业管理理现代化化；7 负责责公司微微机网络络系统的的维护、管管理、数数据信息息处理，管管理系统统保密口口令，保保证网络络系统的的正常
8、运运行，参参与新程程序、新新系统的的设计开开发，制制订计算算机管理理的各种种规章制制度及必必要的操操作规程程；8 负责责公司综综合统计计核算和和基础管管理工作作。定期期编制上上报统计计报表，开开展统计计分析，做做好原始始记录、统统计台账账、统计计报表规规范化核核算及管管理工作作；9 加强强公司统统计管理理工作。负负责公司司专、兼兼职统计计员、车车间核算算员的业业务指导导和岗位位培训；10负责责公司定定额管理理工作。组组织公司司各类定定额的编编制、抽抽查、修修订、统统一汇总总工作，并并定期组组织对各各类定额额完成情情况进行行监督、检检查和考考核；11负责责制定公公司经济济责任制制考核制制度。在在
9、调查研研究广泛泛收集和和听取各各职能部部门、公公司领导导意见基基础上，认认真组织织制定经经济责任任制考核核实施细细则；12。负责责执行经经公司总总经理办办公会议议通过的的考核制制度和实实施细则则。定期期组织各各职能部部门开展展自查、抽抽查、相相互检查查、考核核、评比比和月度度奖金、年年终奖金金综合考考核评分分工作；13督促促、协助助各部门门制定与与其相关关的各项项管理制制度；14督促促、协助助各部门门及时编编制上报报各类年年度、季季度、月月度计划划，负责责做好财财务、人人事、生生产、质质量、技技术开发发、原材材料供应应、经营营、设备备管理等等各类计计划的综综合平衡衡工作；15负责责公司整整体C
10、I形象策策划管理理工作。认认真做好好策划整整体构思思和合理理地编制制广告投投入计划划；16完成成公司领领导交办办的其他他工作任任务；行政部直接上级：分管副副总经理理；下属部门：总务科科、保卫卫科；管理权限：受分管管理副总总经理委委托，行行使对公公司后勤勤生活、维维护内部部治安管管理权限限，承担担执行公公司规章章制度=规程及及工作指指令的义义务；管理职能：负责公公司后勤勤管理工工作、维维护内部部治安、确确保公司司财产安安全，对对所承担担的工作作负责；主要职能：1坚决服服从分管管副总经经理的指指挥，认认真执行行其工作作指令，一一切管理理行为向向主管领领导负责责；2严格执执行公司司规章制制度，认认真
11、履行行其工作作职责；3负责行行政后勤勤、保卫卫工作管管理制度度拟订、检检查、监监督、控控制和执执行；4负责组组织编制制年、季季、月度度行政后后勤、保保卫工作作计划。本本着合理理节约的的原则，编编制年、季季、月度度后勤用用款计划划，搞好好行政后后勤决算算工作，并并组织计计划的实实施和检检查；5负责员员工生活活费用管管理和核核算工作作。建立立健全员员工生活活费用成成本核算算制度，制制定合理理的生活活费用标标准，对对盈亏超超标准进进行考核核；6负责做做好公司司经营用用水、电电管理工工作。认认真抓好好水、电电的计量量基础管管理工作作，定期期检查和和维修计计量器具具，抓好好电器设设备和线线路的保保养维修
12、修工作，加加强用水水、电费费用核算算，及时时交纳水水、电费费；7负责员员工就餐餐的卫生生管理工工作。定定期地询询问公司司员工对对就餐质质与量的的要求，以以确保员员工就餐餐的安全全。8负责公公司内部部治安管管理工作作。维护护内部治治安秩序序，搞好好治安综综合治理理，预防防犯罪和和治安灾灾害事故故的发生生，保护护公司财财产的安安全，确确保生产产、工作作的顺利利进行；9负责建建立和完完善安全全责任制制。建立立以防火火、防盗盗、防灾灾害事故故为主要要内容的的安全保保卫责任任制，做做到组织织落实、制制度落实实和责任任落实；10严格格门卫登登记制度度。一切切进出公公司的物物资，严严格门卫卫检查、验验证，物
13、物证相符符方能进进出，凡凡无证或或证物不不符门卫卫有权扣扣留，由由保卫科科查处；11建立立和完善善后勤岗岗位责任任制，加加大考核核力度，提提高服务务质量提提高；11加强强部门人人员的培培训教育育工作。协协同人事事、企管管等职能能部门，做做好管理理员、炊炊事员、保保卫人员员、维修修工等日日常安全全教育和和职业道道德教育育工作，定定期开展展岗位优优质服务务评比活活动；12按时时完成公公司领导导交办的的其他工工作任务务。保卫科；直接上级：行政部部；下属岗位：保安员员；部门性质：公司的的安全保保卫工作作；管理理权限：受行政政部的委委托，行行使对公公司安全全保卫的的管理权权限，并并承担执执行公司司规章制
14、制度、管管理规程程及工作作指令的的义务；管理职能：合理地地组织对对公司安安全保卫卫管理，积积极开展展工作；主要职责：1。严格服服从行政政部的统统一指挥挥，执行行其工作作指令，一一切管理理行为向向行政部部负责；2 严格遵遵守公司司的各项项管理制制度，认认真行使使公司给给予的管管理权力力，杜绝绝一切越越权事件件的发生生；3 负责责拟订本本科的管管理制度度、工作作计划和和目标；4 负责责防火、防防盗安全全工作管管理；5 负责责公司门门卫工作作的管理理；6 负责责对公司司厂区、营营区的巡巡逻；7 负责责对公司司违章、违违纪事件件的处理理；8 负责责维持公公司日常常生活次次序；9 负责责员工暂暂隹证的的
15、登记和和发放管管理工作作；10负责责做好公公司安全全保卫专专业档案案管理；11负责责公司防防火、防防盗安全全的检查查；12负责责做好公公司的保保密工作作；13对保保卫人员员的监督督、考核核、评比比；14协助助做好员员工安全全知识教教育培训训；15协助助当地公公安机关关做好对对违纪、违违法的处处理；16协助助做好有有关公司司安全保保卫工作作；17完成成临时交交办的其其他工作作；基建科；直接上级：办公室室主任；部门性质：全面公公司基础础设施的的建设；管理权限：受办公公室的委委托，行行使对公公司基础础设施建建设的管管理权限限，并承承担执行行公司规规章制度度、管理理规程及及工作指指令的义义务；管理职能：
