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1、2022年公司信息化工业化“两化”融合工作总结近年来，公司根据民爆行业特点和企业发展实绩，致力于两化融合，建设信息化企业。通过两化深度融合，提升企业的软实力和核心竞争力，促进企业转型升级、创新发展。一、两化融合助推企业文化走两化融合道路，多举并措，营造职工积极工作的浓厚气氛。公司的企业文化建设始终坚持寓教于乐的原则，做到员工政治业务、技术教育有主题：即爱厂敬业；有计划：即每季度部署；有内容：即_重要文件，公司制度等；有多种形式：即开会学习讨论、讲座、文体活动等。定期_文艺表演、球类运动、演讲比赛等活动。投资对篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆进行改造升级，实现繁荣企业文化与保障员工身心健康的双赢局面。
2、二、两化融合助推安全发展公司积极使信息化和工业化相融合，按照“整体规划，分步实施”的原则推进，加大对三条生产线硬件安全设施投入，保证安全生产。一是改造乳化自动包装线，更换小装线分斜机，解决原分料机故障频繁，生产能力小的问题；调整乳化大装自动包装线原程序和数据传输方式，解决原来现场操作触摸屏易受干扰，药卷容易堵塞，产能达不到设计能力的问题；_膨化成品输送皮带防殉爆保护装置，确保生产线设备、设施的本质安全和生产安全。二是更新污水处理站整套设备，改用现在的生物技术，污水处理后可达到饮用水标准排放；三是改造消防加压泵开关，使紧急情况下消防用水启动更加快速；四是重新修葺南山消防蓄水池，注入_立方消防用水
3、，满足南山仓库消防用水需要。三、两化融合助推管理水平公司坚持“以人为本”的原则，采用现代的管理手段，提高公司的综合管理水平。一是建立起完善的计算机网络及硬件系统，各处室光纤接入，为企业信息化建设提供了基础平台。二是建立了完备的监控系统。公司三条生产线和仓库区均_了视频监控系统，实现了安全生产动态的_，并在生产区和生活区设置摄像头百余个，确保视频监控系统的全覆盖。三是公司三条_生产线全部实行“门禁”制度。实现厂区、车间人员进出生产线的监控和人员控制，通过技术手段的应用严格控制定员定量和实现人员跟踪管理，避免人为管理可能存在的漏洞。四是建立oa系统，主要包括员工交流、信息发布、综合办公等功能，充分
4、发挥网上办公的优势，逐步实现日常办公无纸化，透明化，提升办公效率。信息化带动工业化，工业化又促进了信息化，只有二者有机结合，才能不断降低能源消耗，实现节能减排，提高公司经济效益和社会效益。2022年公司信息化工业化“两化”融合工作总结（二）_年转瞬即逝，即将迎来新的_。过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的配合下，通过部门员工的共同努力，确保了公司网络的正常运行，配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务，推进了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素质，希望同大家一道，继续为锦绣的发展献策献力。为_的明天，携手共进。一、_年部门工作简述信息部今年的主要工作是以物
5、流系统软件的推动使用为重点工作，_月份开始初步上线测试物流软件(yy物流公司使用的软件)，因为系统性能的不稳定，前期只是本埠操作，一直是试用期，测试了_个月左右，本埠的业务模块开始使用，虽然也出现一些小问题，但是基本的录入单据和发货环节可以操作，期间也准备了一段时间机打票据和触摸屏的操作，也是主要是测试现场使用，预计要门市全部推开使用的时候，因考虑到该系统性能的不稳定性，暂时搁置，相应的硬件设备也没有使用起来，后期跟财务的配合，推动外埠办事处系统的财务模块的操作，该系统软件才把业务模块和财务模块结合，正式得使用系统的操作，但中间出现的问题，通过业务手工流程进行弥补。_月份集团决定购买了一块物流
6、软件“zzeas物流软件”前期给各个部门进行培训，到_月份结束了本埠部门和外埠办事处的系统培训工作，公司高层领导经过商定，开始用几条线路(yy物流的三条线路和_物流的发往西安的线路)开始测试使用，了解其系统各个环节的数据和操作环节进行全方位的使用，_月份随同领导培训和推动新系统在达发物流的使用，经过对_物流操作的模式了解，新系统整合两个物流公司需要再进一步得梳理业务和寻找跟新系统操作切合点，_月份进行磨合使用，_月份高层领导决定先暂时让yy物流使用起来，先期抽出来_条线路进行使用，老系统很新系统并用，_月初所有线路推动进入使用期，期间新老系统并行，紧接着停用老系统，全面启用新系统，到目前为止已
7、经完成了新系统全面上线的工作，剩余的细节工作还在完善中。这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩，如下：1.手工向信息化过度，之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来zz软件的全面使用，已经_%的操作通过新系统软件来完成。2.覆盖面广泛，之前使用物流软件系统主要是业务模块使用，到后来业务模块和财务模块结合使用，有了很大的改进，但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如制单组和财务的一部分人使用，随着后期zz软件系统的推进，业务模块的使用铺设到现场制单、各个门市、调度、总部财务、客服等涉及面增大。3.新系统推动的过程中，参与部门和参与人员的多少将直接影响着系统的上
8、线使用速度，更多部门和人员参与能够及时了解和掌握比较全面的信息，保证了信息及时有效的传递，另外有了管理层得支持配合特别是高层的强有力的支持推动也为新系统的推动上线提供强大的助力。所以新系统推动更多体现的是一个团队的力量。4.通过新系统的使用，极大提升了公司的信息化管理，标准化公司业务操作水平，为公司的_年的发展奠定了基础。工作中还需要努力改进的方面：1.系统全面上线，环节和具体操作还需要进一步的完善和改进；2.系统操作权限与岗位进一步的明确和划分；3.积极督促公司各环节之间的衔接；二、_年部门工作目标和思路总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其
9、能够更加顺畅的运作，具体：1.实现新系统的本埠机打票(机打运单和标签的打印)的实施应用。2.进一步的理清权限操作和环节衔接。3.同财务一道，进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷方面进展。4.推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节模块的使用。5.提升系统业务数据的分析功能和决策指导功能。三、公司的发展的建议和意见1.希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通，由块状变成一个整体，使各方面紧密衔接。2.为公司的发展找准一个主线，部门围绕主线进行，当工作出现偏离主线，应该及时进行纠正，保持整体的步调一致性，调动员工的积极性，以便多发现和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。3.提高公司员工
10、的素质，适时的进行业务培训，或向外学习，多了解附近的市场信息，以便共享。_公司部门需要逐步的进行规范化，完善制度，并且是在发展中完善，不是摈弃，推到重来，造成资源浪费并且造成管理成本增加。5.决策慎重，决定了就要坚持，避免决策的随意性和变化性。信息部2022年公司信息化工业化“两化”融合工作总结（三）近个月的工作中，年已经过去整整一半。公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将年上半年的工作总结汇报如下：一、年上半年工作总结1集团公司信息化建设方面公司领导给予大方向的方针指导思想下，年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。年初我建
11、立了oa网络智能协同办公系统，达到年初制定信息资源共知共享的计划；同事的配合下分别为_个分公司：_宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在_策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统，更是为开发公司_建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。_公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面每月一整理归档，针对于公司现有金蝶k_系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式
12、，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到系统持续小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次_财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k_系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。3信息的收集转发、信息设备使用、维护方面对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，过去的上半年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室_的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。二、工作中存在不足
13、重点表现在遇到困难便停滞，1抗压能力不强。总是需要领导给予正确的梳理。对于遇到新事物还需要及时学习。2业务知识学习还不够系统。自身工作经验不足，3团队意识不强。忽略了业务知识的培训。三、下半年努力的方向1紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。改进工作方法，加强与其它同事的学习与沟通。提高工作能力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。逐步拓展外围建设。2内理基本程序。从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机
14、培训工作。可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，对于建立的网站及bbs论坛。就会对公司的宣传起到负作用，所以我要随各公司的正常运转，不止是自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司_的产品展示模块的改版。需要及时对集团公司的网站进行改版建设，集团性网站的建设：初步制作完成_个分公司的网站后。更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。篇三：_年信息部工
15、作总结_年信息部工作总结及_年工作计划斗转星移、岁月流逝，瞬间年末将至，回顾_年的工作，在公司及矿领导的关怀和指导下，信息部作为一个新成立的部门，较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护，全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结：一、全年工作任务完成情况简述：(一)监测监控组。截止_月份全年新铺设各类线缆_米，其中电话线_米，光缆_米，矿压线_米，监测监控线_米，束管_米，小灵通线_米。新_监测分站_台(包括矿压分站_台)，新增电话_部，_风门传感器_套，_风速传感器_台，_人员定位接收器_台，_顶板离层仪_台，_及倒装防爆摄像机_台，_支架压力传感器_台，倒装小灵通基站_台，调校更换瓦斯、一氧传感器约计_台次，校线回收利用线缆约计_米.这些_工程的实施及对系统设备的日常维护，保证了井下三大系统的安全稳定运行，同时保证了矿井安全生产_安排。(二)信息网络组。结合公司业务管理流程的实际要求，重新修订系统流程。开展了nc、erp、oa系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系
