《兰州大学21秋《现代管理学》期末考核试题及答案参考81》由会员分享，可在线阅读，更多相关《兰州大学21秋《现代管理学》期末考核试题及答案参考81（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、兰州大学21秋现代管理学期末考核试题及答案参考1. 固定资产管理系统可以按照不同的增减方式设置对应入账科目，以满足凭证自动生成的需求，当固定资产增加方式为固定资产管理系统可以按照不同的增减方式设置对应入账科目，以满足凭证自动生成的需求，当固定资产增加方式为“融资租入”时，应选择_会计科目作为对应入账科目。A在建工程B银行存款C实收资本D长期应付款D2. 财务控制并不仅仅局限于营利组织中使用。( )A.对B.错参考答案：A3. ERP的演变发展大致经历了5个阶段：20世纪40年代的_、20世纪60年代的_、20世纪70年代的_、20世纪ERP的演变发展大致经历了5个阶段：20世纪40年代的_、2
2、0世纪60年代的_、20世纪70年代的_、20世纪80年代的_和20世纪90年代的ERP。订货点法$时段式MRP$闭环式MRP$MRP4. 对于只运行一种事业的小组织，或是不从事多元化运行的大型组织，组织中层战略与组织高层战略是不一样的。( )A.对B.错参考答案：B5. 企业结账时( )。 A一定要附原始凭证 B不需附原始凭证 C可以附，也可以不附原始凭证 D以上说法都不对企业结账时()。A一定要附原始凭证B不需附原始凭证C可以附，也可以不附原始凭证D以上说法都不对B6. 定性决策方法有( )A.德尔菲法B.头脑风暴法C.哥顿法D.方案前提分析法E.后悔值法参考答案：ABCD7. X会计师事
3、务所的注册会计师黄华在函证被审计单位Y公司的应收账款时，采用了积极方式与消极方式相结合的方式X会计师事务所的注册会计师黄华在函证被审计单位Y公司的应收账款时，采用了积极方式与消极方式相结合的方式发函询证。下面是函证中所面临的一些具体问题或情况。(1)寄发给客户甲公司的积极式询证函在20日后被当地邮局以“查无此单位”为由退回Y公司；(2)客户乙公司已就所函证的事项以电子邮件方式向Y公司做出答复，Y公司已将邮件转发给X会计师事务所；经查，寄发给乙公司的函件是一封消极式函件；(3)丙公司将积极式函证复函直接寄到Y公司，要求Y公司转交X会计师事务所。Y公司收到复函后，在没有拆封的情况下，将复函转交给审
4、计小组的助理人员；(4)积极的方式寄发给客户丁公司的询证函在预期时间内没有接到回复，此时距原定的外勤审计开始日只有一个月时间；(5)寄发给客户戊公司的连续两次积极式函证均未得到复函，此时距审计外勤结束日尚有1周时间；(6)除了戌公司外，以消极的方式寄发给包括庚公司在内的300余家客户的询证函至审计外勤结束日均未收到复函。戌公司复函称拒绝偿还欠Y公司的30万元货款，理由是Y公司拖欠Z公司30万元材料款，而戌公司作为Z公司的银行借款担保人已替Z公司偿还了30万元的银行借款。要求：请针对每种情况，指出黄华应当采取的后续措施。就第(1)种情况，应与Y公司核对甲公司的名称、地址，如原询证函名称、地址均正
5、确，应要求Y公司做出解释，如原询证函名称、地址不正确，应按正确的地址重新寄发信件； 就第(2)种情况，应要求乙公司尽快寄出回函原件，并特别要求乙公司直接寄到X会计师事务所； 就情况(3)，应要求丙公司按询证函中写明的地址另发回函，并直接将回函寄给X会计师事务所； 就情况(4)，应立即寄发第二封询证函； 就情况(5)，应实施函证的替代程序，检查与戊公司发生的销售业务的相关合同、订单、Y公司的发货凭证、货运文件、销售发票副本等； 在第(6)种情况下，应询问Y公司，并提醒Y公司早日解决纠纷，进行相应的会计处理。 8. 由于外币短期借款利息是通过“应付利息”账户核算的，所以在归还借款本息之前，外币短期
6、借款的账面价值保持不变由于外币短期借款利息是通过“应付利息”账户核算的，所以在归还借款本息之前，外币短期借款的账面价值保持不变。()错误9. ( )它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费，从而极大的降低( )它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费，从而极大的降低企业的采购成本和经营成本，提高企业的竞争力。A.在线采购B.统一采购C.准时化采购D.招标采购正确答案：C10. 市场营销学中通常将市场分为_市场和_市场。市场营销学中通常将市场分为_市场和_市场。消费者$组织机构11. 下列关于羊毛纤维的性质说法不正确的是( )。 A
7、缩绒性是羊毛纤维重要特征之一 B羊毛对酸类的抵抗力比植下列关于羊毛纤维的性质说法不正确的是()。A缩绒性是羊毛纤维重要特征之一B羊毛对酸类的抵抗力比植物纤维要弱C弹性是羊毛的重要特征之一D羊毛的吸湿性在各种纤维原料里为最大B12. 下列资产负债表各项目中，属于流动负债的有( )。 A预收账款 B应交税费 C预付账款 D一年内到期的长期下列资产负债表各项目中，属于流动负债的有()。A预收账款B应交税费C预付账款D一年内到期的长期借款ABD13. 成本项目包括( )。 A利息支出 B直接材料 C制造费用 D工资及福利费成本项目包括()。A利息支出B直接材料C制造费用D工资及福利费BCD14. 债务
8、重组的方式不包括( )。 A以固定资产换取原材料 B将债务转为资本 C以资产清偿债务 D修改其他债债务重组的方式不包括()。A以固定资产换取原材料B将债务转为资本C以资产清偿债务D修改其他债务条件，如减少债务本金、减少债务利息等A15. 下列属于纳税人权利的是( )。 A延期申报权 B延期缴纳权 C多缴税款申请退还权 D申请复议或提起诉讼下列属于纳税人权利的是()。A延期申报权B延期缴纳权C多缴税款申请退还权D申请复议或提起诉讼权ABCD16. 不准确的计划是浪费时间。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 经济业务发生或完成时，由经办人直接取得或填制的凭证是( )。 A原始凭证 B记账凭证
9、 C收款凭证 D付款经济业务发生或完成时，由经办人直接取得或填制的凭证是()。A原始凭证B记账凭证C收款凭证D付款凭证A18. 什么叫职务分离控制?企业一般要求哪些不相容职务必须相互分离?什么叫职务分离控制?企业一般要求哪些不相容职务必须相互分离?职务分离控制，也叫“不相容职务”分离控制。在企业内部，当某几项相互联系的职务，如果集中由一个人担任包办，容易发生错误或舞弊。企业一般要求下列有关职务要相互分离： (1)某项经济业务的授权批准职务，应与执行该项业务的职务分离。 (2)执行某项经济业务的职务，应与记录该项经济业务的职务分离。 (3)执行财产物资保管的职务，应与执行财产物资记账的职务分离。
10、 (4)执行财产物资保管的职务，应与财产物资核对的职务分离。 (5)登记日记账或明细账的职务，应与登记总分类账的职务分离，重要仓库或有价证券由2人以上联合保管。 19. 组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 管理职能的划分，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。( )A.对B.错参考答案：A21. 备付金比率是指商业银行在中央银行的备付金存款和库存现金与各项存款的比率。( )备付金比率是指商业银行在中央银行的备付金存款和库存现金与各项存款的比率。()正确22. “待处理财产损溢”科目年末( )。
11、A应无余额 B可以有余额 C有无余额应视批准情况而定 D有时有余额，有“待处理财产损溢”科目年末()。A应无余额B可以有余额C有无余额应视批准情况而定D有时有余额，有时无余额A23. 人事分类制度中的是依据公务员个人所具备的条件和身份来划分的。（ ）A社会作用分类B品位分类C人事分类制度中的是依据公务员个人所具备的条件和身份来划分的。（ ）A社会作用分类B品位分类C社会地位分类D职业分类正确答案：B人事分类制度中的品位分类是以人为对象进行分类的一种人事分类制度，其分类依据是公务员个人所具备的条件和身份。24. 关于经验预测法，下列说法错误的是( )。A经验预测法就是利用现有的情报和资料，根据有
12、关人员的关于经验预测法，下列说法错误的是( )。A经验预测法就是利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测B经验预测法可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式。“自下而上”就是由直线部门经理向自己的上级主管提出用人要求和建议，征得上级主管的同意C“自上而下”就是由公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议，然后由各级部门自行确定用人计划D最好是将“自下而上”与“自上而下”两种方式结合起来运用：先由各部门会同人事部门、工艺技术部门、员工培训部门确定具体用人需求；再由公司提出员工需求的指导性建议；最后，由人事部门汇总确定全公司的用人需求，形成员工需求预测，
13、交由公司经理审批正确答案：DD项应为最好是将“自下而上”与“自上而下”两种方式结合起来运用：先由公司提出员工需求的指导性建议；再由各部门按公司指导性建议的要求，会同人事部门、工艺技术部门、员工培训部门确定具体用人需求；最后，由人事部门汇总确定全公司的用人需求，形成员工需求预测，交由公司经理审批。25. 培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 组织设计涉及到众多且复杂的因素，这些主要因素包括：统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。( )A.对B.错参考答案：B27. 人力资源管理的重要载体是( )。 A个人可信度 B业务知识 C人力资源管理技术DHR实施能力人力资源管理的重要载体是()。A个人可信度B业务知识C人力资源管理技术DHR实施能力C28. 决策的主体是( )A.组织的领导者B.上层主管人员C.中层主管人员D.各级各类主管人员参考答案：D29. 什么是物流组织机构，物流组织机构有哪些作用?什么是物流组织机构，物流组织机构有哪些作用?物流组织机构是促进物流计划生产、实施、评估的机构。物流组织要解决的主要问题，就是安排企业里负责物流活动的人员，以鼓励他
