安全生产各项制度1

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1、施工现场各项安全生产制度目 录一、 施工组织设计与专项方案编审制度二、 安全技术措施计划执行制度体、设备安装验收制度三、 施工机具进场验收与保养维修制度四、 安全检查制度五、 安全教育培训制度六、 伤亡事故快报制度七、 考核奖罚制度八、 班组安全活动制度九、 门卫值班和治安保卫制度十、 消防防火责任制度十一、 卫生保洁制度十二、 不扰民措施制施工组织设计与专项方案编审制度根据国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定的有关精神，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生，制定本制度。1、在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，布置图内各种设施布局合理，道路坚实平坦，物料整齐，排水

2、畅通，符合安全文明要求。2、在施工中如碰到特种作业或较易发生事故的危险作业，必须编制专项安全技术方案。3、安全施工组织设计及专项方案由公司技术部门负责编制，公司技术副总经理（总工程师）负责批准并签字，安全部门监督实施。4、施工组织设计及专项方案必须在工程开工前编制完成，在工程施工进行过程中如有更改，须经原审批者同意。5、施工组织设计及专项方案各职能部门均应备案，并由各职能部门及工程项目部负责人在施工过程中实行监督检查。6、施工组织设计与专项方案应一式多份，项目部资料用一份，施工负责人一份，公司安全管理部门备案存档一份。 安全技术措施计划（执行）制度 安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的

3、指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。1、安全技术措施计划要在编制生产计划的同时进行。2、安全技术措施计划的编制与执行需纳入公司的议事日程，并必须按计划者、审核者、批准者的会签程序后生效执行。3、安全技术措施计划的编制必须符合党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等。4、安全技术措施计划必须按照项目施工的实际执行，编制必须针对性强，对不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各不相同的不安全因素采取相应的对策、措施。5、要认真进行分部分项的安全技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并严格执行验收制度。6

4、、安全技术措施计划的执行状况由施工现场项目负责人，公司安全处等职能部门共同负责监督执行。 (14)安全技术交底制度 分部（分项）工程安全技术交底是标准规定的法定工作，必须认真执厅。 1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，即必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工。 2、交底工作一般在施工现场项目部实施，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一部份工程进行交底，新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。 3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交被交底人，一份附入安全生产台帐备查。 4、安全技术交底工作一般由工地安全员组织执行，工程项目经

5、理、公司及其他各职能部门监督其实施状况。 5、季节性施工、特殊作业环境等也须进行安全技术交底。 6、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素的情况，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。架体、设备安装验收制度梁作、设备的安装不仅在工程施工过程中是一个重要的转折点，而且对以后的施工质量状况、安全状况、设备运转情况都起着决定作用。 1、架体、设备的安装必须在取得有认可的专项方案后，严格依据专项方案安装，如对安装方案有异议，须办好有关手续后才能更改。2、架体、设备在安装前须经过安全技术交底，并经双方签字手续完整后才能进行

6、施工。3、架体、设备的安装人员须持证上岗，上高作业的必须做到严禁喝酒、穿防滑鞋、，系安全带等。 4、架体、设备的验收单位必须是有资格单位或公司职能部门，设备在未经验收前不得使用，验收合格，须挂验收合格牌，并做好验收记录。5、架体、设备等的验收人员必须有丰富的专业知识和高度负责的敬业精神，不能凭关系或马虎了事。 6、架体、设备等在验收后的验收记录应量化，验收后提出的整改内容必须经过认真复查，并做好复查记录。 7、大型机械设备必须具备各类证书，并由专业装拆资质的单位负责装拆，装拆单位应会同安全部门及项目部人员共同进行验收，并办好有关手续。施工机具进场验收、保养、维修制度 施工机具的进场验收、保养和

7、维修不仅是确保生产安全顺利进行，也是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范、标准和有关程序办理。 1、进场施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收合格后方可使用，验收要做好验收记录。 2、各种施工机具严禁使用到顺开关。 3、各种作业施工机械必须由专人操作、专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。 4、严禁各类机具带病运作，杜绝不安全因素。 5、不懂机械性能者，不准从事保养、维修及操作工作。 6、机械操作人员每次操作使用机械前都必须对机械性能进行检测、验收，下班后须做好机具的班后工作。 7、电气设备，特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀，关好电箱，机械发生故障时，须切断

8、电源，由专人维修，经检验运转正常后方可投入施工。 8、各种施工机具必须定期进行检测、大修保养，建立定期大修、维修保养制度。安全检查制度 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患。杜绝不安全因素的方法途径和有力措施。 1、安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准。 2、安全生产检查的评定标准是建筑施工安全检查标准即JGJ5999标准，检查、评定结果要求打分，以量化形式呈现。 3、安全检查总公司除平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次，分公司定期、不定期检查每个月不少于一次，项目部半个月不少于二次。4、安全检查后

9、必须进行评讲活动，总公司大检查除现场消化外，每次检查后要出一次通报或，简报，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，并列入档案。 5、在安全生产检查中，对于检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单，并落实“三定”（定人、定期限、定措施）整改工作。 6、在安全生产检查之后必须及时做好复查工作，复查重点是在检查中提出的要求整改内容，对于复查中发现整改不力者，要酌情处罚。 安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的最主要手段，也是工人在生产过程中提高自我保护意识、减少事故发生的重要保证。 1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班里），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。2、

10、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。3、安全教育的内容包括思想教育、知识教育、事故教育、法制教育等，教育要求体现“六性”，即全员性、会面性、针对性、成效性、发展性、经常性。4、安全教育要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”“安全月”“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防患于未然。 5、安全生产教育必须抓好五个时段的突击教育，即工程突击赶任务时、工程接近收尾时、季节气候变化时、节假日前后，工作环境较差或较危险的工作时。 6、安全教育、培训可根据各自特点开展多种形式，如设培训班、上课、报告会、图片、电视片、书画展、杂志、报刊等。7、定期轮训各级领

11、导干部和安全管理人员，每年至少二次，从而不断提高其安全意识、技术素质及政策业务水平。伤亡事故快报制为确实做好伤亡事故的报告及事故处理，认真执行国务院第75号令企业职工伤亡事故报告和处退，制定本制度。 1、伤亡事故发生后，伤者或事故现场有关人员应当立即直接或者逐级上报。企业负责人接到重伤、死亡、重大事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门，最迟不得超过24小时。 2、企业发生死亡或重大死亡事故，应当保护好事故现场，并迅速采取措施、抢救人员和财产，防止事故扩大。3、工程发生轻伤事故或一般重伤事故，由企业负责组织安监、劳动、工会等部门进行调查。发生一次重伤3人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳

12、动部门、工会组织等部门进行调查，一次发生三人以上事故由省级有关部门组织调查。4、施工现场实行工伤事故定期报告制度并记录，建立事故档案，每月要填写伤亡事故报表，伤亡事故报表须由公司（分公司）安全管理部门盖章认可。 5、按照“四不放过”（事故原因调查不清不放过、事故责任不明不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理。6、项目部不得将发生的事故拖延、隐瞒不报或大事化小、小事化了进行草率处理，应及时上报有关单位和人员。7、根据国家有关规定和本着事实求是的办事原则，妥善自理好伤亡者家属的善后工作，以利企业和社会的安定、团结。考核奖罚制度依据国家部制定的安全生产法规

13、、条例及省厅的安全生产资质评审规定为准则，结合工程施工奖罚实际，制定本考核奖罚制度。1、职工因工轻伤率低于企业职工的千分之三，因工重伤率低于万分之一，无因工伤亡事故。2、工程项目部年度考核以平时大检查、抽查及目标管理等内容为依据实施奖罚。3、项目部目标考核以总公司年颁发文件（或项目承包的目标管理承诺书）为依据实施奖罚。4、项目部对广大员工的考核是依据被考核人的工作业绩、工作情况及平时出勤等来总结考核的，总结考核依据为司（分公司）文件精神与项目部实际情况相结合。5、各级考核须以计分、量化为标准，考核结果每年上报总公司作为各类先进、评优的依据。6、对于在工程施工过程中达到或超出安全考核目标的，公司

14、将依据有关文件精神进行奖励，未达到考核目标的则进行相应的处罚。7、在施工过程中各类安全设施不规范、不齐全所要求罚款的，详见罚款细则进行处罚。班组安全活动制度 为确保工程按标准化施工，坚决贯彻“安会第一，预防为主”的方针，促使工程施工全体人员对安全生产有一个更高更深的认识，建立制度如下：1、坚持每月开展各班组的安会活动，并做好总结评定，落实措施，有计划、有步骤地实行安全达标。2、做好各班组职工的思想教育、知识教育、安会技术和技能教育、法制教育、典型事故教育，提高其安全意识。3、班组应开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。 4、提倡各班组职工对施工安全发表建设性意见，并有目的地加以采纳。5、关心职工生活，询问职工体质状况，合理接排其工作。6、职工变换工种，必须做好安全操作规程交底，其它各类特殊工程如脚手架、井架、起重设备的装拆须组织人员进行专项安全交底。7、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录，并有考核措施。门卫值班和治安保卫制度 为维护工地的正常施工秩序，保障治安、安全，明确治安责任，保正施工生产顺利进行订立本制度。1、实行门卫值班制度，门卫人员要坚守工作岗位，严格执行，交接班，并认真做好外来人员来访登记工作。