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1、最新内控合规自查报告(模板10篇)内控合规自查报告篇一一、推进检查目的的转型。随着内控制度的不断完善，直观的显而易见的风险和破绽越来越少，以查错纠弊、堵塞破绽为主要目的的传统合规检查，已经不适应业务开展的需要，该行检查目的开场从查错纠弊向风险评价评估转型。通过整合20xx年各部室检查方案，调整原来的业务检查目的，业务主管部门组织尽职监视时施行操作风险评估，合规部门组织整体移位检查时施行合规风险评估，法务人员组织“六五”普法工作时施行法律风险评估从一系列的评价评估中，进步了合规检查工作的时效性和针对性。二、推进检查职能的转型。查找破绽，纠正偏向是内控合规部门的职能，形式上监视，本质是效劳，检查职
2、能由单纯监视向监视、效劳并重转型。在发现各类业务问题的同时，该行侧重观察内控制度的有效性，经营活动的效益性，以促进各支行不断完善自我约束机制，实现价值最大化。如在组织“内控管理专项治理年”活动和“不标准经营整治”活动中，检查人员与支行由检查与被检查的对立关系，转变为边检查、边纠正、边辅导、边扶持的关系。三、推进检查对象的转型。该行在抓好基层营业网点检查的同时，积极从业务活动向管理活动、业务活动并重转型。如在支行行长、副行长责任(离任)审计工作中，通过对被审计人职责履行情况的进展认定与评价，突出决策行为的合法性、经营指标的真实性以及各项业务管理的合规性和风险性，进步了管理者的才能，到达降低经营风
3、险，进步管理效能与效率的目的。四是推进检查手段的转型。从手工操作向信息化、自动化转型，屡次组织培训，进展“手把手”式的辅导，努力进步全员利用内控合规管理信息系统的才能，每季度组织开展提取非现场疑点线索，组织人员诸条逐项落实。利用计算机开展合规检查，实现了向信息化、自动化的转变，不仅进步合规检查效率，节约合规检查本钱，也为业务数据的平安性提供了保障。内控合规自查报告篇二根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育的精神，在分行相关部门的宣传、组织和发动下，我认真、深化地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育，进一步进步了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位
4、的责任以及这次主题教育的意义和重要性。本人认真学习关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深化认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的根本原那么，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我开展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作安康
5、快速开展。一、进步员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为，要铲除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，进步标准操作，从头上预防案件的发生。二、建立建全各项规章制度，加强内控管理从近几年金融系统发生的经济案件来看
6、，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监视不力，实属重要根，无数案件、事故、教训，都反响出内控管理还存在一定的破绽。正是制度的不完善，才导致一些人有时机钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该汲取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在标准的前提下开展业务，在开展业务的同时，加强标准管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进展。20xx年，作为银行人员的我在党组的领导下，在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下，协助行长较好地完成了所承当的工作任务，履行了自己在
7、分管金融监管综合岗位的职责。总结回忆一年工作现作银行个人工作总结如下：20xx年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行标准化管理,，年初我就安排对综合监管人员进展重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作，及时沟通情况。通过上述举措,20xx年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外，我与监管股负责人按金融监管责任制和行内制定的量化细化施行细责，把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作，从而明确了监管人员的详
8、细分工和职责。做到了：人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进展考核，将每个人员岗位责任与目的化管理结合，充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。三、银行监管与合作监管1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能，不断进步综合素质今年以来，我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训，积极树立新的监管理念，将各项政策规定和实务操作的要点融入在详细的工作中，从20xx年起，我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析p 和预警上，监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析p 到位，围绕上述三个方面，我行监管人
9、员在参加中心支行培训的同时，催促监管人员自学有关监管业务知识，在一定的时期内迅速进步监管人员的综合素质，以适应形势开展的需要。2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神，加快监管电子化的步伐按照20xx年10月银行业现场会的要求，认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进展了逐项落实，实在保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从20xx年起严格按照电子化监管的要求，认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原那么，落实监管实务操作在计算机中的应用，保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通，通过监管电子化的建立，实在进步了监管的各项根
10、底工作程度。3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性(1)20xx年，对银行业高级管理人员任职资格审查工作，一是严格执行了任职前考试、谈话制度，分别对3名高级管理人员进展了任职前的考试、谈话，同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在20xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作，并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。(2)加强对机构准入和退出的监管，在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时，按照机构撤并规定的要求作好审批工作，保证了银行业机构撤
11、并所申报的资料完好、审批材料的合规，在一季度对20xx年机构和人员上报的材料进展一次复审，凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进展了纠正，复审结果于20xx年2月20日前上报到银行科。真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求，我们早在20xx年4月就开展了对银行业机构的年检工作，按照上年年检各项要求履行了手续，年检中没有走过场，现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。4、进一步落实监管责任制，实在履行了监管职责。2月底前，按照人行呼伦贝尔市中心支行中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制施行细那么等制度和方法，完成了支行与农村信誉社联社签定监管责任状、支行
12、主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状，制定了监管a、b制，明确了监管职责、责任和目的，使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实内控合规自查报告篇三今年以来，xx市xx区联社坚持“标本兼治、重在治本”的原那么，紧紧抓住“制度、执行、监视”三个环节，以制度执行年活动为载体，从全面构建合规风险管理体系入手，狠抓“五个到位”，深化扎实做好合规经营、合规操作监视检查和整改工作，进一步标准经营行为，防范事故案件，有力地促进了全辖农村信誉社又好又快开展。我们的主要做法是：一、高度重视，组织领导到位自年初一开场，联社领导班子把合规管理工作纳入重要议事日程和年度目的考核，作为评先选优的重
13、要内容，坚持常抓不懈。一是成立了以党委书记、理事长为组长，纪委书记、监事长为副组长，经营班子和部室负责人为成员的“制度执行年”、“合规经营、合规操作管理年”活动领导小组，负责整个活动的组织开展和检查催促，落实稽核监察保卫部详细负责此项工作。二是分别制定了“制度执行年”活动和“合规经营、合规操作”自查自纠工作施行方案，明确了工作步骤、方法和要求，做到了有的放矢。三是实行“一把手”负责制，联社监事长与各信誉社主任、信誉社主任与职工层层签订“合规经营、合规操作”自查自纠工作责任书xxx份。联社领导、部门负责人按照分工各司其责，认真履职尽责，率先垂范，以身作那么，正人先正己，争做合规带头人，为深化改革
14、和促进开展奠定根底。二、抓合规意识教育，培训学习到位为进步全体员工特别是新青员工的合规意识，联社一是把自省联社成立以来出台的制度方法和金融职业道德标准、法律法规以及各种案例作为学习培训内容，重点进步员工对根本制度的熟悉程度，强化“学法、懂规、遵纪、守制”意识。二是按照统一规划、分级施行的原那么，年内联社共组织培训学习班x期，参训人员达xxx人，其中一线员工的学习面达90%以上，使大家真正认识到“内控优先,制度先行”的重要性，理解和熟悉自身岗位内控要点，主动预防和发现风险。三是是采取了自学、集中学、分散学、岗位交流学、互动式讨论学等多种形式，认真学习业务流程合规操作手册、平安保卫工作理论与实务等
15、业务书籍。同时，结合案件防控实际，把典型案件警示教育融入活动中，剖析案例，总结教训，标本兼治。联社监察部门随时搜集相关的典型案例，认真分析p 成因，定期以文件形式予以通报，增强了学习的针对性，人人撰写了学习笔记和心得体会，进一步加深对制度的理解和再认识。四是运用鼓励机制，检验学习效果。10月中旬，采取自下而上层层选拔的方式，各信誉社和联社机关推荐xx名员工进展了合规知识竞赛;11月下旬，组织全辖xxx名员工分岗位参加省联社的制度学习考试，考试成绩与员工目的责任考核和来年的岗位聘用挂钩，考试及格率达99%。三、强化根底管理，岗位责任制落实到位加强根底管理，标准临柜操作，是进步工作效率、减少过失、
16、防范事故案件的永久主题。年初，针对我区局部营业网点一线岗位人员严重缺乏、规章制度难以贯彻执行的严峻现实。联社一是本着精简、效能的原那么，根据用工制度改革方案，综合全辖机构网点的经营规模、效劳对象、业务量等因素，合理确定岗位编制xxx个，撤并低效网点xx个，二是面向社会，招贤聚才。公开聘用大、中专毕业生xx名为短期合同工，委托省联社招收计算机、法律、财务审计等专业技术人才xx人，经过岗前培训，全部充实到一线岗位，一定程度上缓解了人员紧缺和内控落实难的矛盾。三是联社将商业银行合规风险管理指引的要求，设置合规风险管理部门或合规风险管理岗，制定合规风险部门职责和岗位职责。四是打造“流程银行”。由稽核监察保卫部牵头，财务、信贷、人事、办公室等部门通力配合，重新制定了会计、出纳、信贷等岗位职责，按照“一项业务一本手册、一个流程一项制度、一个岗位一套规定”的要求，细化了每一笔业务的操作流程，防范违规
