质量标准化培训资料(55页)

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1、质量标准化培训资料(doc 55 页)山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业名目1、进尺打算22、岗位责任制93、隐患排查制度184、变化治理制度235、零星工程施工针对性措施296、工程质量治理方法及考核制度377、矿压观测制度498、地质水文分析制度5210山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业掘进进尺打算泽州天泰坤达煤业山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业掘进进尺打算为保证矿井采掘接续正常，全年安全生产任务圆满完成， 特制定3203 掘进工作面进尺治理及考核方法，现予下发， 请认真遵照执行。为加快 3203 掘进工作面掘进速度，尽快形成回采工作面，完成全年目标任务，充分调动一线职工的工

2、作乐观性、 主动性，特打算对 3203 巷进展鼓舞奖罚措施，具体实施如下：一、成立掘进进尺组织及考核领导小组： 组 长：总经理 党委书记副组长：各分管副经理、总工程师成 员：各专业副总、生产科、安检科、机电科、调度室、通防科、修理队及生产关心单位二、部门职责：1、掘进队搞好全面技术治理和现场治理，统筹安排掘进 力气，对施工队严格考核，治理人员要常常深入井下，抓好 现场治理，准时把握现场状况和施工进度，正确指导掘进工 作。2、生产科地测组要常常深入井下收集地质资料，作好掘 进推想预报，加强对掘进工作面探放水和地质钻探的治理， 提高钻探的进度和质量，并对瓦抽队超工期作业负责。山 西 泽 州 天 泰

3、 坤 达 煤 业3、机电动力科要保证掘进打算所需的各种掘进设备的准 备，治理人员要常常深入现场对设备运转状况准时检查指导，觉察故障隐患要准时帮助排查解决。4、供给科要保证掘进所需的各种支护材料的准时供给， 并保证材料质量。5、通风队负责作好掘进通风、瓦斯治理，和其他本业务 范围内的技术指导和现场治理工作。6、安检科要常常深入现场，督察掘进工作面的安全、质 量监视治理工作和各项安全技术措施的落实状况，觉察问题 准时解决。7、人力资源科、经管科负责施工过程中消灭的用工、用 料等变化因素的考核及奖罚政策的准时兑现。8、因工作失误或组织不力，阻碍影响掘进进尺一班的， 对责任单位罚款 500 元/班，单

4、位负责人罚款 100 元。9、调度室负责全面掘进工作调度指挥，对生产环节上出 现的问题要准时平衡解决，对影响掘进的问题要准时通报， 并按制度进展惩罚。四、考核工程1、3203 进风巷、回风巷掘进工作面。山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业2、临时由公司领导打算执行此规定的掘进巷道。五、奖惩方法进尺验收承受月验收、月考核制度，每月末安全大检查时 由生产科、调度室、企管科、生技科进展进尺验收，调度会 通报，月底时由生产科进展总进尺统计。1、月进尺 270m含 280m以上，本班人员每人嘉奖 100 元。2、月进尺 300m含 300m以上，本班人员每人嘉奖 200 元。3、月进尺低于 300，赐

5、予本班人员每人罚 200 元。4、月进尺低于 270，赐予本班人员每人罚 400 元。5、掘进工作面正常岩性为半煤岩，如遇构造全岩掘进时， 每米全岩巷道折算 1.5 米半煤岩巷道。6、掘进工作面无打算停风、停电，影响到掘进工作，对 责任单位按影响进展惩罚。7、掘进工作面如无重大事故影响缘由，连续 2 月未完成作业打算，在原考核的根底上对责任单位罚款 2023 元，队长罚款 500 元，副队长罚款 300 元。10、凡消灭工程不上级、轻伤及以上事故，取消当月一切嘉奖。11、施工队必需制定相应的进尺组织措施，依据所下达月 度作业打算认真组织，明确责任，奖罚清楚，把每月的进尺山 西 泽 州 天 泰

6、坤 达 煤 业打算分解到班组，并保证各项奖罚政策能切实落实到班组或 个人。12、凡因未依据当月作业打算进展施工，或者由其它缘由 致使作业打算未发生、未完成的，月底由生产科、调度室、 企管科进展分析，对月打算进展调整、考核。六、要求及措施1、每月 25 日前由生产科依据有效施工班数编制出下月掘进进尺打算，修理队依据打算合理安排施工力气，并认真考 核落实。2、工作面消灭无打算停掘，由调度室负责组织相关部门 马上进展追查分析，并依据分析状况进展惩罚。3、加强区队干部现场跟班、跟班人员要抓住现场五个重 点：一是以抓好现场安全为重点；二是以依据规程施工为重 点；三是以协调环节、解决问题作为重点；四是要以

7、抓好现 场秩序为重点；五是要以提高工效为重点。4、奖罚任务包括后巷修理、文明生产，因停头、停面后 进展后巷处理、清理卫生等按为完成任务进展考核。5、机电动力科要提升治理水平，效劳好生产，凡因机电 问题影响生产的，由调度部组织有关单位认真分析、严峻处 理。6、通防科、通风队加强对风量、防尘和巷道的维护工作不得影响掘进，凡因风量缺乏，防尘不力、通风系统出山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业现故障等造成停头、停产的由调度组织有关单位认真分析处 理。7、机运运一队、机运二队要确保运输正常，加快矿车周 转，加强皮带维护检修，确保井上下运输正常，对发生影响 的，视影响时间进展考核。8、地测组、通防科每月

8、依据作业打算和各地钻探任务及 地质条件合理的安排钻探任务，并将钻探打算分解到每班进 行考核。9、各单位应相互协调、亲热协作，如因认为相互推诿造 成影响，对于责任人影响时间超过半个小时以上的赐予 500 元惩罚，1 小时以上的赐予 1000 元惩罚，每超过半个小时多加罚 100 元，部门负责人担当考核的 30%。10、影响生产时间由调度部负责监视统计，时间记录不准 确、有徇私舞弊现象，对负责人严峻处理。11、掘进队每班必需向调度室汇报当班进尺完成状况，调 度室要照实填报掘进进尺报表，如觉察掘进队虚假多报，一 律按未完成打算考核。12、掘进队每周汇报的掘进进尺和生产科室验收的掘进进 尺必需全都煤巷

9、掘进工作面允许误差 + -不得超过 4 米，岩巷掘进工作面允许误差 + -不得超过 2 米，否则按未完成打算考核。山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业13、掘进工作面掘进进尺或钻探工程连续两班完不成生产 打算，相关业务部门和相关单位负责人必需现场跟班。14、每周五召开一次掘进平衡会，平衡会材料由调度室负 责汇总，并在周五专题会议进展通报，凡没有完成周工作计 划，对相关责任单位每次罚款 500 元。15、遇到特别状况，相关部门要准时提请领导小组组织召集领导小组成员召开现场办公会，协调解决掘进施工过程中消灭的问题。七、奖罚兑现1、全部罚款在当月工资中考核兑现。2、班进尺由当班区队验收员负责验收，

10、对符合奖罚要求 的当日报区队，由本队负责人签字确认，周五进展核实。3、因检修、设备或发生其他影响时，经调度室核实确认 后，由生产科队周进尺依据时间状况减免。4、经管科、生产科对进尺完成状况进展不定期抽查，如 觉察弄虚作假，套取奖金的一经觉察将严峻处理。八、未尽事宜由公司领导争论打算九、本治理方法由经营科、人力资源科负责监视执行 十、本规定只对 3202 进、回顺槽巷执行十一、本规定自下发之日执行山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业岗位责任制泽州天泰坤达煤业山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业综掘队岗位责任制一、严格执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制 度、三大规程，抓好安全生产，圆满

11、完成矿下达的各项生 产经营指标。二、在矿领导带着下负责煤巷掘进，实施严格的质量把握， 确保掘进质量和原煤质量符合规定要求，并按时完成矿下达的生产任务。三、负责本队设备的日常使用、维护、保养及计量具的正 常使用校验。四、负责做好综掘职工的思想政治工作，狠抓队伍和班子 建设，组织全队人员学习业务技术，提高职工技术素养。五、负责准时处理本队安全生产中存在的问题，遇到重大 问题准时向值班矿长和调度室汇报。六、有权制止并处理违章作业，杜绝违章指挥。七、负责队内奖金安排工作，做到公开、公正、公正，降 低本钱、提高工效。八、对井下使用的防爆电气设备，如无“产品合格证”、 “防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标

12、志”、电缆不符合 安全标准要求，有权拒绝使用。九、负责学习使用设备，组织落实技术革，推广技山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业术，开展双增双节活动，降低各种消耗，提高经济效益，完 成承包指标。十、负责开展各项“安全无事故”活动，杜绝重大事故、 特大事故的发生。综掘队队长职责范围一、在矿领导带着下，全面负责掘进队掘进施工治理工作， 是全队安全生产第一责任者。二、用的生产治理理念，合理组织生产，准时解决生产 方面消灭的各类问题，确保当月安全生产任务的完成。三、生疏和把握本队施工工程范围内的地质、通风、瓦斯、 顶板、机电、运输等状况和煤矿安全规程、作业规程以及有关安全技术措施，并向全队职工贯彻。四

13、、合理组织和调配生产力，保证生产效率不断提高。五、搞好井下文明生产及质量标准化工作，为职工制造良好的生产环境。六、负责组织编制本队作业打算及有关安全工作，并催促 贯彻落实。七、严格执行“三不放过”的原则，对发生的事故认真追 查处理，分析事故缘由，吸取教训，实行措施。八、常常深入现场，认真检查规程、措施的执行状况，严 格落实各项安全治理制度。九、参与矿安全会议和安全大检查，负责组织本队的安全山 西 泽 州 天 泰 坤 达 煤 业活动。综掘队生产副队长职责范围一、依据队长的分工，依据“谁主管，谁负责”的原则， 对分管的业务负直接安全治理责任。二、帮助队长贯彻落实上级有关安全生产的法规、指示、 通知

14、。三、严格按“三大规程”和有关规章、制度、措施组织施 工作业，制止“三违”，严格执行“担忧全，不生产”的原 则。四、执行队干现场跟班制度，准时觉察解决生产过程中存 在的事故隐患，对不能马上消退的隐患、问题，必需实行可 靠的防范措施加以把握。五、帮助队长搞好“班组建设”、职工的安全培训教育和 质量标准化达标创立工作。六、生疏和把握本队施工工程范围内的地质、通风瓦斯顶 板状况，做好安全措施。七、常常深入现场，催促检查工程质量及各种安全治理制 度的执行状况。八、参与矿组织的安全质量检查，快速整改事故隐患，确 保安全生产。九、队长不在时，负责全队安全生产工作。综掘队班长职责范围山 西 泽 州 天 泰

15、坤 达 煤 业一、在队长领导下，负责本班的质量、安全及生产治理的 全面工作。二、生疏本班各工种的安全生产责任，把安全工作的责任 落实到现场每个作业人员的身上。三、组织全班人员严格执行煤矿“三大规程”和安全治理制度，严格依据施工作业规程及措施的相关规定组织施工。 四、进入工作地点，首先检查安全状况，觉察隐患准时组 织人员实行有效防范措施处理解决，严格执行“三不生产”原则。五、执行质量标准，认真检查工程规格质量，觉察问题及 时订正，努力实现动态达标。六、搞好现场交接班，事故隐患交待清楚。七、生疏本工作面灾难预防措施和避灾撤离路线，发生 5 备检修质量，做到安全运转。事故要马上汇报，并全力组织抢救，如遇水、火、瓦斯等 紧急险情，必需马上组织人员快速撤离。综掘队副班长职责范围一、在班长领导下，负责分管本班的质量、安