《2023年国企建筑公司《质量月》活动实施方案汇编5份》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年国企建筑公司《质量月》活动实施方案汇编5份（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年建筑施工开展质量月的活动方案根据建筑主管部门发出的关于开展2023年全国“质量月”活动的通知（国质检质联2023XX号）、XXX关于开展2023年全国“质量月”活动的通知（桥安2023XX号）及项目部相关文件指示精神，结合我工区的实际情况，我工区于9月开展“质量月”活动，现将我工区“质量月”活动安排如下：一、活动目的以开展“质量月”活动为载体，加强落实质量责任，引导和动员全体员工坚持以科学发展观为统领，增强质量意识,积极参与质量管理活动，营造重视质量的良好氛围，落实工区质量主体责任，完善工区质量保证体系，提升我工区的质量总体水平。实现我工区“工程质量必须符合国家及铁道部现行的工程质量
2、验收标准及设计要求，满足验收速度的质量要求，确保部优,力争国优”的质量目标。二、活动主题建设质量强国，共创美好生活。以健全质量管理规章制度，强化工区生产质量主体责任为重点，宣贯落实工区质量责任体系，以科学化、精细化的理念严格要求管理工作，健全和落实质量检验、质量数据统计分析和质量信息反馈制度等，不断健全质量保证体系，促进和提高工程质量管理水平。三、活动时间结合集团公司及项目部的活动安排及我工区的实际情况,现将我工区的具体活动安排如下：9月1日9月10日，“质量月”活动宣传阶段。9月11日9月17日，质量培训教育活动阶段。9月18日，质量咨询日活动阶段。9月19日-9月21日，开展质量自查自纠活
3、动阶段。9月22日，“铁路桥梁施工质量通病分析会”阶段。9月23日9月25日，质量知识竞赛活动阶段。9月26日，活动总结阶段。四、组织机构工区成立以工区经理XXX为组长的“质量月”活动领导小组，成员由工区各部门负责人组成。组长：XXX副组长：XXX组员：XXX领导小组下设“质量月”活动领导小组办公室，办公室设在安质部，由XXX担任办公室主任。五、活动形式1、加强宣传活动，营造重视质量的良好氛围。在工区主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅标语、标牌等形式开展质量宣传活动，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造一个人人重视质量、关心质量的良好氛围和工作环境。2、加强质量教育。通过对工区各
4、作业班、技术员、施工员等进行质量教育培训，通过对全体人员进行桥梁工程质量通病及预防措施教育培训，提高管理人员的管理和技术两方面的能力，提高作业人员的操作技能，不断促进和提高我工区工程质量的管理水平。3、开展“质量咨询日活动”。提升全体作业人员的质量意识和操作技能。4、开展质量自查自纠活动。为有效地消除我工区存在的各项质量问题及缺陷，切实提高我工区施工质量的整体水平，我工区将组织由工区经理牵头，工区总工、经理助理、安质部、工程部、调度室等对现场存在的质量安全问题进行检查，尽最大的可能消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺，有效杜绝质量事故的发生。5、组织“铁路桥梁施工质量通病分析会”，工区定于9月
5、22日由工区XXX主持召开“铁路桥梁施工质量通病分析会”,对施工现场管理人员讲解铁路桥梁施工中常见的质量问题及处理措施，从而提高现场管理人员的质量意识和技术水平，从而让每个管理人员都懂得如何让将质量通病发生的概率降至最低，如何预防铁路桥梁施工质量通病的发生。6、组织质量知识竞赛活动。组织工区全体技术人员进行质量知识竞赛，通过考试的形式检验工区技术人员的专业知识和质量意识，提高我工区质量管理和技术方面的水平，从而保障我工区的工程质量。7、强化重点工点质量责任，细化现场质量管理。完善我工区的质量安全责任体系，大力开展创优质工程活动，通过对各作业班组施工质量进行评比，对于优秀的作业班组进行表扬和奖励
6、。8、活动总结我工区将在各项活动结束之后，对此次“质量月”活动进行总结。六、活动要求全体人员及作业人员要充分认识开展“质量月”活动的重要意义，切实加强组织领导，根据部门职能，把开展“质量月”活动作为质量工作的重要内容，大力宣传XX集团公司及项目部对生产质量工作的高度重视，宣传质量工作对社会、公司发展的重大意义，推动深化“质量月”活动各项任务的落实，营造有利于加强质量工作的氛围。（一）结合宣传活动和及施工生产实际，开展质量知识培训，真正将活动要求落实到全员，落实到管理与施工作业的各个环节，使工区的“质量月”活动收到实效。（二）组织好质量咨询日活动。突出“建设质量强国共创美好生活”的主题，采取多种
7、形式开展宣传咨询服务。要充分发挥宣传咨询日对“质量月”活动的带动作用，积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径，使宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于生产质量工作大局。（三）组织进行质量大检查活动。以“质量月”为契机，全面排查工区各工地、工区驻地、作业队伍驻地等存在的质量、安全等问题，及时处理发现的问题，使安全质量大检查活动形成常态。（四）全体员工要积极参与工区举办的安全生产知识竞赛活动，通过安全生产知识竞赛丰富全体员工的生产质量知识，进一步增强全体员工的质量意识，切实提高我工区质量的总体水平。2023年建筑施工质量月活动方案我公司自成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推
8、进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以“保障质量安全、促进质量创新”为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质管部质量管理水平。二、活动主题增强质量意识推进高质量发展三、活动时间2023年9
9、月1日9月30日。四、组织领导为加强XX公司“质量月”活动的组织领导，特成立2022年“质量月”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX活动协调人：XXX五、活动要求1、质管部要按照公司领导小组的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动；2、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰;3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。六、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照要求
10、并结合质管部实际开展，具体安排如下：序号活动时间活动主题活动内容活动负责人活动经费预算19月1日-9月30日开展质量宣传，营造“质量月”的浓厚氛围质管部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。XXXXX800元29月29日开展教育培训活动质管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际,开展一次水泥质量知识讲座，培训对象为制造部工段长（原料、烧成、制成）、中控操作员、矿山采矿工段长、储运部工段长、质检员，主要内容是水泥质星标准及质量相关法律法规
11、。XXXX100元39月25日-9月30日开展质量专项检查活动，提高产品和服务质量质检部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综XXXXXX黄XXO元49月29日开展实验室开放实验室开放日当日安排人员参观质管部实验室，让外界感受水泥质量检验工作环境，观摩检验工作流程，把实验室的工作职能、工作任务、队伍形象向外界展示，让公众进一步理解和信任实验室。与此同时，进一步推动实验室转变观念、转变作风，增强服务意识，提高服务水平和服务质量。参观人员每人获精美纪念品一份。IooO元59月
12、29日知识竞赛举办质量知识竞赛，到达共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选取60-80道题目,由各班组指派选手在规定时间内闭卷作答，按得分进行排名，排名成绩在活动总结大会上公布并现场颁奖。一等奖一名：奖励价值200元600元69月29日质量月活动总结大会9月29日下午16点00分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告，质管部负责人发言。500元预算合计2500附件一：29日活动时间安排表附件二：活动奖品需求表附件三：试卷及答案附件一：29日活动时间安排表时间活动名称9:00-10:30教育培训活动10:30-11:30知识竞赛活动11:
13、30-13:30午餐13:30-16:00实验室开放日活动16:00-17:00质量月活动总结大会附件二：活动物品需求表物品名称需求量备注横幅2质量在我手中，客户在我心中服务创造价值，服务嬴得尊重,服务打造品牌质量在我手中，客户在我心中三合一拎袋20添加Logo太阳能真充20添加Logo零钱包20中国夜色青20不锈钢虾刀20时尚大容量1便携式FM收音机插卡音2雷柏1030无线光学鼠标4附件三：试卷及答案一、判断题1、质量的要求可以是明示的，通常隐含的或必须履行的需求和期望。2、某规格电视机的清晰度、可靠性、保修时间等均为固有特性。3、产品质量即产品的符合性。4、质量检验阶段是一种事后把关型的质
14、量管理，因此不是一种积极的质量管理方式。5、全面质量管理强调“始于识别顾客的需要，终于满足顾客的需要”，顾客就是指外部的最终的顾客。6、组织的质量管理要求企业各层次人员都参与，因此各层次活动的侧重点都是相同的。7、质量改进的对象是产品质量。8、企业自行制定的企业标准属于强制性标准。9、质量管理的重要任务是保持质量管理体系有效运行并持续改进。10、标准一定要经过有关方面协商一致才能做到共同遵守。11、纠正和纠正措施都是为了消除已发现的不合格和其他不期望情况所采取的措施，因此是相同的。12、投诉率为零，表明顾客很满意。13、只要严格控制生产过程，就能使产品质量不会发生波动。14、现场质量管理的目标
15、是保证和提高符合性质量。15、在现场质量控制活动中，运用控制图可以找出质量问题的主要原因。16、5S中的“清扫”就是突击大扫除。17、产品经返修而满足了预期使用要求，因此可以称为合格品。18、质量检验与生产工人无关。19、质量成本是指企业为了保证满意的质量而支出的一切费用。20、过程控制就是过程检验。21、产品技术标准标志着产品质量特性应达到的要求。22、产品质量就是产品的适用性。二、选择题1、企业竞争力的核心上色。A质量竞争力B服务竞争力C品牌竞争力2、公司提供的培训是一（C）。A硬件B软件C服务3、供方的受益者可以是耸。A顾客、员工B所有者、分供方C社会D所有上述各项4、没有顾客投诉，表明（C）。A顾客满意B顾客基本满意C不能表明顾客很满意5、质量必须履行的需求主要指M_A法律法规规定B国家强制标准C合同规定D以上全部6、质量检验的作用包括（
