. 论 文 题 目 与 摘 要设计（论文）题目：论施工阶段的质量管理容摘要施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作本文从建立健全质量保证体系,资料整理，管理方法探索，质量控制等几个方面阐述了如何针对工程项目现场管理特点进行现场质量管理控制,如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,为类似工程项目质量管理起到指导和借鉴作用索引关键词：工程项目 工程质量 现场管理Design (thesis) title: theory construction stage of quality managementContent in this paperThe effectiveness of the quality control during construction, the relationship to the final quality of the project can meet the national standard and the requirement of owner, related to the smooth completion of the project and the cost control, so we must attach importance to quality management and strengthen the construction phase. This paper set up a sound quality assurance system, data compilation, management method, quality control and so on several aspects elaborated how to carry on the site according to the characteristics of the project site management quality management control, how to improve the construction project quality management in our country has carried on the preliminary research, guidance and reference for the similar engineering project quality management role。
Keywords: engineering, project quality management15 / 17目录容与要求：2第一章前言31.1 论文写作的背景31.2 施工阶段质量管理现状3第二章简述施工阶段质量管理32.1 概述32.2 建筑实施阶段极易出现的质量问题42.2.1 基础和主体施工阶段42.2.2 装修与设备安装阶段42.3 影响工程质量管理的原因分析42.3.1 人的因素42.3.2 材料因素42.3.3 机械设备因素42.4 提高工程质量管理的措施52.4.1 强化质量意识,全面提高质量管理水平52.4.2 完善法律法规,以法治理建筑工程质量52.4.3认真对待现场质量检测工作52.4.4 规企业管理,提高施工队伍素质52.4.5 完善监理制度,实行全过程监理52.4.6 严把建材质量关6第三章施工阶段质量管理与资料整理63.1 施工准备过程的质量管理63.2 施工过程的质量管理63.3 工程竣工阶段的质量管理63.4 施工过程中的资料整理63.4.1 施工中资料整理经常出现的问题73.4.2 施工质量验收记录管理流程73.4.3 如某市政工程竣工交验的施工技术资料容具体如下：7第四章工程施工阶段的质量84.1 概述84.2 施工阶段影响工程质量的因素84.2.1 人员的因素84.2.2 工程材料84.2.3 机械设备84.3 工程质量的特点94.3.1 影响因素多94.3.2 质量波动大94.3.3 质量隐蔽性94.3.4 终检的局限性9第五章建筑工程质量管理方法95.1 建筑工程质量计划预控管理95.2 工程建设阶段的施工质量管理105.3 施工最终产品的质量控制10第六章施工阶段的质量控制106.1 技术交底106.2 工业建筑的测量复核116.3 材料控制116.4 机械设备控制116.5 计量控制126.6 工程变更控制126.7 成品保护13辞14参考文献15第一章 前言1.1 论文写作的背景这些年来，我国的经济突飞猛进的发展，城市也在一天天的发生着变化。
城市的变化必然是由建筑的变化所造成的建筑行业的发展也呈现了一片大好的形形势可是，在这样的背景下，我国的建筑业也显示出了很多的缺陷和不足之处在众多的高楼大厦崛起的背景下，人们更加关注的是住宅的质量，因为这是关乎人民的大事所以成为了目前关于建筑行业最重要的一个问题1.2施工阶段质量管理现状目前，我国从事建筑的公司逐年增多，而且越来越多的企业意识到了建筑工程质量的重要性，并且也成为了建筑公司能否进一步发展的重要原因当前，我国的建筑的施工质量还算比较可以，能够保证质量的建筑达到了所有建筑的30%多一些单位或者是个人为了谋求私利，从中赚取回扣使用劣质的建筑材料，从而出现了质量十分差的建筑，更有严重的是出现裂缝、倒塌的现象，为人民的人身安全以与财产安全造成了极大的威胁我国每年都会发生楼房倒塌的事故产生了不良的后果如何保证建筑工程的质量，保证人民财产、生命的安全需要根据《建筑法》的相关要求进行改进，只有这样才能够使得工程的质量得到很大的保证第二章 简述施工阶段质量管理2.1概述建筑工程最重要的就是它的质量在开始建造一栋建筑的时候，怎样对工程进行合理的管制是十分重要的在进行建筑的时候需要在事前就将一些可能会出现的问题进行解决，或者是提出解决的方案。
要严格按照事前预备、施工时起进行定期的检查，工程完成后进行最后的审查伴随着经济的不断提高，建筑工程的质量也逐渐成为人们最为关注的问题怎样提高工程质量的管理水平成为了很多建筑企业十分困扰的问题本篇文章，就怎样提高管理的方法进行了仔细的分析2.2建筑实施阶段极易出现的质量问题2.2.1基础和主体施工阶段在进行建筑工程施工的时候常常会出现进行灌注的桩子出现了收缩的现象或者是沉积的废渣十分的厚，提前定好的混凝土与钢筋打造的地桩出现断折的现象，房屋的底部十分的不好，而且条基支模断面尺寸过短，不能满足施工的要求等许多的问题除此之外，在对混凝土进行浇筑的时候，可能会出现很多不好的情况在进行建筑工程框架的建造过程中很容易出现柱子倾斜等现象2.2.2装修与设备安装阶段在建造完主体的工程之后，接下来的工作就是对工程进行装修装修所包括的容主要有：一，对房屋的表面进行装修；二，对地下室进行检查；三，对房屋建筑外面的瓷砖进行仔细的检查，查看其是否有瓷砖颜色不统一，瓷砖粘贴的强度不高，或者是出现脱落等现象还有屋顶石膏板的检查，以与门窗在安装的时候是否有不紧密的情况出现在安装相关设备的时候检查插座能否使用，下水道是否通畅等。
2.3影响工程质量管理的原因分析一般来说，影响工程质量管理的主要原因包括：个人的主观原因，施工设备的情况，施工材料的情况这三个主要的方面2.3.1人的因素这里所说的个人的原因指的就是工程建设的主要负责人自身的素质和水平以与进行工程建筑的工人的基本技能和建筑的水平等这些年来，我国很多建筑工程都出现了质量的问题，造成这种情况发生的主要原因就是施工方的技术水平低，而且不具备较为高尚的素质当前，我国进行建筑物建设的主要人员就是农民工，他们并没有经过相应的专业培训，不具备较高的建筑水平，而且并不熟悉施工过程中的主要须知等，在这样的背景下，我国的建筑工程质量实在堪忧2.3.2材料因素进行工程建筑肯定需要使用大量的建材，建筑材料的质量好坏直接影响了建筑工程质量的好坏当前，我国的建筑工程材料的现状为，很多的建材并不能达到我国的国家要求，很多建筑材料都不符合规定比如，墙体的粉刷材料并没有满足国家的要求，还有一些建筑用的砖，并没有达到要求2.3.3机械设备因素每个工程在施工的过程中都需要用机器，来辅助施工人员的工作，当今时代不仅仅依靠人的力量，机器对于社会的变革有着重大的推动作用对于建筑行业也同样如此所以一个机械的好坏直接影响着建筑工程的质量。
2.4提高工程质量管理的措施2.4.1强化质量意识,全面提高质量管理水平质量是建筑公司的核心要求，要想做好建筑工作，必须要将工程的质量放在一个与其关键的位置施工单位的领导者以与施工人员一定要在自己的心中树立一个质量的意识，从心深处重视工程的质量2.4.2完善法律法规,以法治理建筑工程质量目前,有关建筑工程质量的部门法规已制订了不少,但由于部门法规还缺乏足够的威慑力量, 因此还需要相关部门尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规此外,还要严格执法,必须依法惩处那些质量事故责任者,以此来确保建筑工程质量2.4.3认真对待现场质量检测工作对于施工质量进行检测最重要的是到现场进行质量的监测工作在检测过程中应该增加监测工作的科学性，规每一个具体的环节等要认真对待每一个监测的过程，首先对于造成工程质量不高的原因进行查找，必须找出其根本原因，其二，了解这些问题可能造成的危害和后果，其三对于出现的问题没有进行整治、管理的情况要严格的处理等2.4.4规企业管理,提高施工队伍素质目前，一些参加建设的企业十分的不规也存在很大的管理弊端，尤其是公司部的机构上，存在很多的问题我国的施工企业与国际上著名的施工企业相比仍然存在十分大的差距，而且并没有提出科学、完善的管理政策。
我国的相关管理部门应该引导这些公司进行科学化的管理，提高他们的科学性，并且提高这些企业自身的水平除此之外，还要提高整体施工队伍的自身水平，提高他们的专业技能等2.4.5完善监理制度,实行全过程监理当前，我国对于工程的监理以与全过程的监管存在着很大的弊端当前，国外设有专门的工程咨询公司，这些公司提供工程建筑实施之前的管理，在建筑工程正式实施的时候的管理，以与对工程所需要的建材、设备等进行管理等这些公司的服务围十分的广泛，而且从施工准备阶段一直到施工完成之后都有管理可是我国对于建筑工程的管理工作仅仅停留在施工过程中，并没有事前的管理环节，而且对工程进行监督的人员对于工程的具体情况并不十分的了解，而且存在一定的盲目性因此,必须借鉴国外先进经验,完善监理制度,实行全过程监理2.4.6严把建材质量关当前，我国建材的制作加工并不是由单一的机构进行生产的，它需要多个机构进行联合生产，想要从根本上保证建材的质量，保证质量不收影响，必须要将生产建材的部门机构联合起来，进行统一的管理与此同时，为了提高建材的质量，也可以通过政府的管理和监督提高产品的质量，保证工程的安全问题第三章 施工阶段质量管理与资料整理。