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1、货物分拣管理办法第1章 总则第1条 目的为了规范我公司配送中心的理货、拣货作业，有效提高配送工作效率和配送中心资源的利用率，特制定本办法。第2条 适用范围本办法适用于配送中心的货物分拣工作。第3条 职责权限1.配送中心主管的职责如下。配送中心主管负责根据公司备货理货作业规定监督指导下属人员开展工作，并对备货理货作业过程中的相关单据进行审核。2.理货员的职责如下。理货员主要负责货物整理、拣选、配货、包装、置唛和货物交接、验收、整理、堆码等工作。3.仓库管理员的职责如下。(1)按规定做好货物的进出库验收、记账和发放工作，确保账物相符。(2)随时掌握库存状态，保证物资及时供应，充分发挥库存周转效率。
2、4.拣货员的职责如下。(1)按客户订单要求，将客户所需的货物分拣出来并存放到货场指定位置。(2)定期检查拣货设备，发现设备不良情况应及时向配送中心设备保养人员汇报，确保安全生产。第2章 分拣实施第4条 理货依据配送中心接到配送指示后，应及时组织理货员进行理货。理货依据如下图所示。第5条 输出“拣货单”拣货作业开始前，应处理拣货指示信息。拣货员可通过订单处理系统输出的“拣货单”进行拣货。第6条 确定拣货方法在确定每次分拣订单的数量时，可根据订单货物量的大小，选择对订单进行单一分拣或批量分拣的拣货方式。第7条 选择拣货路径拣货员对不同层次的单品（小件货物、箱装货物、托盘装货物）应采用不同的拣货路径
3、。1.无序路径，即拣货员自行决定在仓库中心内各通道拣货顺序。2.顺序路径，即按货物所在货位号的大小从储存区域的入口到出口来确认拣货路径。第8条 搬运或行走拣货员步行或利用拣货车辆到达货物存储区，进行待拣货物的确认。第9条 拣取状态更新拣货员将经确认的货物拣出，在此环节中可采用在“拣货单”上标记以识别货物的拣取状态。第10条 理货作业注意事项1.理货作业人员应熟悉货物的品种、规格、型号、产地及性能，对货物标明标记、分类排列。2.仓储管理员应按规定做好货物的出库验收、记账、发放等工作，搞好清仓工作，确保账账相符、账物相符。3.仓储管理员应随时掌握库存动态，保持材料的及时供应，提高仓库的周转效率。4.理货作业人员及仓储管理人员应做好安全管理工作，检查防火、防盗等设施，及时消除不安全因素。第3章 附则第11条 本办法由配送中心与仓储部共同负责制定和解释。第12条 本办法自颁布之日起生效实施。3
