职位讲明书差 不 多 情 况职位名称厂长职位编号所属单位轧钢厂所属部门直接上级职位总经理直接下属职位技术副厂、生产副厂长、厂长助理、综合科科 长职位设置目的全面治理分厂生产、安全、人事等各项工作工 作 职 责 和 工 作1.负责完成公司下达的各项指标2.负责编制分厂年度工作打算及月打算3.负责分厂的定员、定编及人员岗位安排工作4.负责搞好分厂内部考核及效益，奖金的发放工作5.负责建立、建全分厂的治理制度6.负责同各职能处室、各分厂相互协调的工作7.内容8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.工 作 职 权1.审批权：审批分厂各部门负责人提出的各项方案2.考核权：是全分厂考核的最终责任者，并对直接下属有考核的权力3.建议权：向总部提出各项建议4.监控权：全面监控分厂的生产工艺及人事打算等流程5.奖惩权：依照考核结果对相关的奖惩政策进行具体调整6.7.8.办 公 设 备个人专用电脑班组共用车间共用分厂共用公司共用汇报总经理：分厂的现状及人员配备情况，工资收入水 平工 作 关 系内部工作关系生产副总：分厂生产、质量指标的完成情况生产副厂长：生产指标的完成情况和调度工作督导技术副厂长：产品创新，工乙创新，革新改造，职 工培训。
机械设备厂长助理：设备治理及维护保养自动化厂长助理：设备治理及维护保养综合科：人事治理■协调外部生产处：作业打算及品种安排人力资源处：考核 指标、职工培训工作关系技术质量处：产品质量的制定机动处：申报备件打算及设备治理等物资供应处：设备备件的购进销售处：产品规格和产品质量异议的处理差 不 多 任 职 资学历大学本科专业轧钢年龄30-60 岁性不男个性坚韧工作经验有10年以上轧钢生产方面的治理经验格工作了解轧钢生产流程中的各方面技术技能掌握企业治理相关知识。