《2024年保安年终总结（31篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年保安年终总结（31篇）（84页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年保安年终总结（31篇）2024年保安年终总结（通用31篇） 2024年保安年终总结 篇1 尊敬的领导：关于20_年2月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报：一、 对公司的总体环境熟悉（车间）与了解方面所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。二、 各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改
2、并予以实施，其效果很好。主要体现以下几个方面：（一）、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查（二）、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。（三）、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成了良好的习惯。保安队长年终工作总结。三、 对消防工作的落实公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。四、 对公司管理制度的落实与监督保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的
3、很好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。五、 理论与实践培训方面每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的工作进行讲评。六、 下步工作计划描述1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率2、加强对各岗位的工作细节的改进3、加强对消防知识的培训（理论与实践相结合）提高安全意识4、加强军事训练、工作职责培训，增强保安员的身体素质及职业道德5、加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保障七、 工
4、作请示1、 是否定期进行消防安全演练及理论知识培训2、 在宿舍煮饭的是否进行查处3、 岗亭的设施更换落实问题20_年2月份工作汇报完毕，有不正确之处望领导给予批评和指正。 2024年保安年终总结 篇2 十二月马上进入尾声，在一个月中，我们各自的工作都在有序地进行着，每个人都各尽其责，身为保安的我，现将本月工作总结如下： 坚守岗位。站岗值勤是我最基本的份内工作，我深知这第一道安全岗的重要性，是保证小区安全环境的第一道关口。继续按照公司的对车辆的管理规定，没有得到上级批准，不得放行一辆没有车库、车卡的车辆；给小区符合出入条件的车辆抬杆放行，便于业主进出。服从上级安排。做为公司一员,服从领导、顾全大
5、局,才能使集体团队发挥最大的能量。保安队伍是一个大的集体，团结和以大局为重是我们每个保安具备的素质。这是我在这个月中深深体会的道理。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情，更重要的是，在站岗的时候，我会遇到不理解规定的业主，需要耐心的解释，遵守规定，坚守原则。这是体现我们保安素质的关键时刻。在举行的圣诞业主联谊会中，我负责礼品的发放及搬运，这是一个集体的活动，虽然我没有参加表演节目，但同样和大家共同为活动的顺利的进行尽心尽力，给业主带来了欢乐。此上是我本月的工作，明年的工作，我会继续努力认真工作，发挥自己的力量。 2024年保安年终总结 篇3 随着我们公司的逐步发展，20_年秩序维护部的工作任务将
6、会更加的艰巨，抓好安全、消防安全工作具有重要的意义。安全、消防工作将在20_年进一步提高业务素质、强化服务意识，为园区、大厦的各项工作保驾护航，提供安全服务和保障。秩序维护部将正确处理基础工作与服务意识的关系，以安全防范为中心，以公司的发展为重点，以文明服务为动力，以秩序维护的制度为保证，围绕秩序维护服务，加强园区、大厦保安基础服务培训力度，努力推进秩序维护部服务意识，持续、快速、健康发展，具体工作计划如下：1.1、做好安全、消防工作，落实各项制度，保证园区、大厦全年不发生重大安全、火灾事故。1.2、加强安全检查工作，保证在重大节假日、重大活动期间，不发生安全、火灾事故。1.3、加强学习，提高
7、自身素质；加强培训和管理，提高部门员工的素质和服务意识。1.4、做好弘阳大厦前期介入、交付验收，以及前期装修监管等工作。二、20_年主要工作2.1治安管理：治安管理包括防盗、防破坏、防犯罪等一系列管理活动，为此秩序维护部做出如下工作计划：2.1.1加强小区门岗与大厦大堂岗的检查力度，严格执行来客登记制度，对进出小区、大厦人员进行严格管理，确保小区、大厦无闲杂人员进入，保证业主安全。大宗物品持出门条出门，对各种机动车辆的进出进行严格登记并核查泊车证。2.1.2加大巡逻检查密度，做到勤巡视、勤检查，重点区域无异常、无隐患。2.1.3加强对员工进行安全管理教育，如突发事件的处理，报警、现场保护、急救
8、、特别事件报告等。2.1.4对秩序维护部秩序维护员、车管员、监控值班员进行治安管理培训，明确岗位职责。2.1.5做好小区、大厦内的安全保卫工作，努力为小区、大厦业主、客户营造一个安全、舒适的工作环境。2.2消防管理：火灾是物业安全管理工作的最大“敌人”，一旦发生火灾，人身和财产都会受到严重威胁，为此制定如下防范计划：2.2.1严格根据中华人民共和国消防法的规定，建立健全防火组织，并确定相应的防火责任人，将防火责任分解到各公司各单位，由各公司各单位以及施工装修单位的指定责任人或团体负责所属物业范围内的防火责任。做好安全生产管理工作，逐级落实安全生产责任制，签订安全管理责任书2.2.2每日进行防火
9、检查，根据检查出的火险隐患制定和落实消防整改措施。2.2.3以秩序维护部为中心组建义务消防组织，实施严格的消防监督管理。2.2.4加强对消防设备设施的巡检和维护，对发现的问题及时进行处理和解决。2.2.5建立健全防火安全制度，向客户、员工落实应急疏散程序等消防常识。组织秩序维护部人员及相关部门人员进行消防演习，锻炼处理突发事故的能力。2.3车场管理：加强停车管理，对车场管理人员进行专项培训，提高停车管理技能和服务质量。做到进出车辆记录清楚，进行车况检查，核对车证的真实性及有效期，加强对客服务力度，避免车场出现车辆划伤撞车事故，交接班清楚。四、需要完善的细节3.1、逐步完善各项规章制度，通过实践
10、不断改进工作，最终达到有章可循。保持员工队伍的纯洁品质，不断提高员工的综合素质。3.2、加强员工企业文化学习。3.3、规范员工在职培训，不断提高员工的业务素质。立足培训纲要结合实际工作中的典型案例，认真制定年度培训计划，精心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段，提高业务技能，以达到更好地为业主提供服务的目的。3.4、强化目标管理。具备前瞻性、科学性、全面性、系统性、可行性。加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。3.5、加强与员工的联系和沟通，象对待业主一样对待员工，帮助员工解决困难，让员工心情愉快的工作。3.6、加强与业主的沟通，创建和谐、温馨小区、大厦。3.7、加强骨干
11、队伍建设，保持秩序维护队伍稳定。打破秩序维护领班终身制，每半年述职一次，领班工作是否称职，由秩序维护员说了算。为了增加领班评议的透明度，领班半年内每个班工作两个月，让每个队员都了解领班的工作，使得领班评议更加公开、公平，一个领班的述职报告在本班不能通过，就由该班重新推举领班后，报项目经理审批。（6月份完成）五、加强设备、设施管理、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录5.1为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性，必需健全档案管理。档案是在物业服务中心中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的笔迹和签名；在内容上，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。要求部门档案按期、细致的整理完成，
12、并不断更新，保持数据的完整性。同时督促厂家做好对设备、设施的保养，保持良好运行，延长使用寿命。并在合理控制公共能源上集思广益，争取合理化建议，把能源费控制在最低水平，减少开支。六、提高服务质量：6.1、树立为业主竭诚服务的职业志向，自身要做到仪表端庄；语言谦逊、文雅、准确；主动热情，事事为业主着想。对业主委托的事情要认真做好，对业主的后顾之忧要积极想办法解决，使业主能身心愉快的在大厦工作。6.2、对员工进行细化培训，不断提高工作质量和专业化管理水平，树立良好的服务意识，积极主动地为业户、客户服务。加强与业主的沟通，秩序维护部人人要建立自己的客户群体。为业主办好事、办实事。业主满意度要达到98%
13、。6.3、积极开展客户需求的调查，提升物业服务质量。七、大力加强项目安全防范工作及安全生产工作项目安全防范及安全生产工作一直是项目部工作的重点，我们要做到事前控制，流动巡视堵塞漏洞相结合。消除安全死角，确保项目不发生任何安全问题，对施工单位出现违章操作和违反操作规程的事件，要立即予以制止，并上报上级领导，对突发事件要做好预案，同时也要让全体员工牢记安全事故对社会及单位的重要性和严重性。八、20_年的五大希望8.1、个人要在持续反思中去强化责任心、热情和对人的尊重。8.2、有意识去感受工作乐趣，追求大家合作成就一番事业的幸福感。8.3、对自身能力要扬长补短，将自己不足之处列成清单，逐项改进。8.
14、4、重视工作的模式。注意总结改进工作方法，把成功做法形成模式，运用到同类问题的处理。8.5、强化项目安保管理能力。九、树立热爱企业、建设企业的思想、积极配合、开展工作在20_年的工作中我们将围绕服务中心的整体工作，共同作好项目工作的每一环节，坚持不等、不靠、不推、不拖的态度，加强部门之间的配合，发挥团队精神，主动为客户服务，在现有的基础上有条件要做，没有条件创造条件也要做。为弘阳物业管理有限公司在江北树立良好的品牌及形象。 2024年保安年终总结 篇4 我于20_年6月18日从事物业工作至今，在这短短的6个月内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人
15、或事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可总结范文。为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排；2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有细心，有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去；3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中
