《人事部门年度工作总结报告(11篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事部门年度工作总结报告(11篇)（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人事部门年度工作总结报告各位同仁：送走了年，我们迎来了年。在此，我祝行政人事系统的各位同仁工作顺利，万事如意。拥有更多的健康、平安、快乐、财富。_年我们的战略是：_人才战略。各位人力资源工作者，都应该清楚谁是公司的人才，谁是公司的支柱，他们的绩效如何。他们的待遇如何。如何做好服务。2学习型_。这是一个老话题，也是一个永恒的话题，但对于天海还是一个新问题。我们必须通过学习和培训提高企业的整体素质。3职业发展计划。要让人知道自已如何努力，如何发展。要通过比武的方式，而不是相马的方式去发现人。比武、比武，选拔、选拔。人才脱颖而出。4团队建设。在行政人事系统打造一个平台，让大家在这个平台上交流、协作、
2、促进、发展，最终实现企业和个人双赢。为实现以上战略，我们设置了一些项目，通过实现这些项目来达成我们的战略。希望大家_这些项目：1kpi及绩效研究报告；2345如何建立以客户为中心的企业文化；宣传和鼓动、激励员工_；创新大会；_结构及流程研究报告；研究百年老店、汽车行业、同行业的_结构和业务流程；_人才战略计划；_人力资源计划，特别是建立人力资源数据库的工作；8职业发展计划；9劳动效率计划；10学习型_方案；11残疾人补偿金方案；12行政人事系统团队建设。相信，经过我们共同的努力，天海集团的企业文化和人力资源工作将会登上一个新的台阶。谢谢。下半年行政人事工作的指导思想下半年开始了。行政人事系统各
3、模块必须有明确的工作计划，是能够操作的、数据化的，而不是空洞的、笼统的。下半年各方面工作，我的指导思想是：1战略战略管理包括经营计划、目标管理和高级管理人员绩效评估。是办公室工作的核心。经营计划，是公司经营战略之总纲，必须认真研究，反映公司实际，反映最高决策者思想，是在大量调查研究基础上形成。绝对不能在年初编好，全年不去过问。如何考_营计划的执行情况。每月各分公司企业管理会议汇报，集团每季度经营管理会议汇报，每月绩效评估表综述，各种通知通报_都可以检_营计划的实施情况。每季度各分公司应有经营计划评审应有目标实现之趋势分析。目标管理，目标制定要科学，定义要明确，特别是跟踪表格要科学，合理的统计周
4、期、统计流程，要通过统计分析推进目标不断改进。如何管理和考查目标的完成情况。每月各分公司企业管理会议汇报，集团每季度经营管理会议汇报，每月绩效评估表分析，各种通知通报_都可以检查目标的完成和改进情况。依据上述资料编制每月kpi数据表(目标监控表)，每季度各分公司应有目标实现之趋势分析。绩效评估，要形成绩效文化，要成为人才模具，要通过绩效沟通改进绩效工作。考核项目要集中在_的主要目标上面，考核权重也要集中在主要目标上面，绩效考核要渗透到每一个班组，每月要运行，有各级绩效评估结论。每月目标监控、绩效分析，提交公司总裁。经营计划、目标监控、绩效评估的运行要靠表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要
5、有严格的审批流程。2文化企业文化不是一本手册而已，那是公司的理念和运行机制，这些理念要转化成为整个公司的行动。支持理念的是各种制度、程序，要归纳汇总定期检查其执行情况。其中，运营机制，特别是激励机制是文化的重要部分，要形成书面化的激励体系，成为员工拼搏向上的源泉。绩效评估、考核方案要体现以正激励为主的思想。企业文化和激励的运行要靠工作计划(方案)和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。3品牌品牌管理包括商标、专利和著作权的管理。首先是定期维护，保证天海拥有这些知识产权。其次是运行规则，商标权的使用和授权，专利的保护如何施行，著作权如何体现，应该制定书面化的制度、流程。再次
6、策划方案弘扬这些无形资产。品牌管理的运行要靠工作计划(方案)和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。4_包括_结构图、职责分配表、人事任命书、职务说明书。要研究同行业、著名企业的_结构，定期提出研究报告，用最有利于企业发展的_结构，解放生产力。每一个人都应该知道自已身处哪个_，自已的职责是什么。每个_以_手册来描述。_结构图、职责分配表、人事任命书、职务说明书的发表要有人事标准化的表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。_人才人才战略是人力资源工作的重心。包括人力资源规划、人才库、人员调度和人才政策。人力资源规划要基于公司的战略和目标，这是一个策划的过
7、程，输入是公司战略目标、公司现状，输出是内招计划、培养计划和外招计划。每半年应提交一份人力资源规划，并严格实施。每个_的管理者应清楚谁是公司之人才。集团应建立人才库。人力资源部门应让进入人才库的员工享受到人才政策的阳光。要建立人力资源基地，包括内部培养、技校、学校、人力资源代理等各种社会资源为天海经营管理服务。招聘和甄选的运行要靠工作计划(方案)和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。6学习创建学习型_是企业永恒的目标。每年要提交一份年度培训计划。建立培训计划是一个策划的过程，输入是公司战略目标、计划，如研发计划，公司员工素质现状，输出是培训计划。这个计划应该是针对职类策
8、划的，培训的目的是有针对性的提升员工素质，而不是_了培训活动而已。天海商学院是一个开展学习型_活动的一个平台。培训的运行要靠工作计划(方案)和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。7发展职业发展是人力资源工作的核心工作之一。包括绩效管理和人员选拔。绩效管理是职业发展的基础。每个_、每个人必须明确自已的目标，这个目标必须时时受到_(按月跟踪)，每个_、每个人都必须有一个目标完成情况的评价系统(绩效评估标准)，目标的完成情况必须得到评价(绩效评估结论)。每个人由他的上级给出评估结论和沟通。职业发展包括_选拔和专业人员选拔。_选拔要有原则和标准，选拔过程要制定流程，关键步骤的控
9、制点，规定选拔的方法和工具等。专业人员选拔要制定职业发展程序，一般包括理论测试、技能测试、综合评价几个方面，制订计划，每人每年都应该得到一次职业发展评估结论，作为员工职业发展之输入。职业发展的运行要靠工作计划(方案)和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。8激励激励政策、薪酬、奖励都属于激励的范筹。对于职业发展的员工应该有配套的激励政策，如评先、晋职、住房、补助等。特别是进入人才库的员工，应给予什么待遇。集团要制定统一的薪酬政策，工资含量必须得到有效的控制。工资方案是薪酬工作的依据，要定期更新以适应于社会水平的发展。应定期评价员工工资的适宜性，其依据是各阶段的绩效评估、职
10、业发展结论等。集团制定统一的奖励方案，形成体系。分不同的职类，奖励方案也有不同侧重。激励的运行要靠工作计划(方案)和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。9关怀每半年制定一个员工关怀计划。员工关怀的范围较广，与人有关的合理的、适宜的、现实的需求有关的方面的改进，都可以列入计划。员工关怀计划的输入是员工满意度调查表及分析。员工关怀工作要体现公司企业文化理念。员工关怀的运行要靠工作计划(方案)和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。10后勤行使好以下职责，为经营管理做好服务工作。这些工作的开展应是规范的、高效的。行政：环卫、土地房产、招待、低值易耗品(包
11、括办公用品)、档案、医疗保健、食堂、班车、车队、_宿舍。保卫。治安、消防、纪律。基建。建筑、_、房产维护。后勤工作的运行要靠工作计划(方案)和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。人事部门年度工作总结报告（二）这篇人事部门工作总结怎么写的文章，是特地。一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是
12、一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师
13、想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧。是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近_天时间才完成了这项大工程。2、加工资今年共进行了三次，次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到_度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老
14、师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是的，但我会为每一的“更好”而努力。三、文明团结修养好，以身作则树榜样。教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢。我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，
15、我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不_理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，_别人可以误解我，我要怕伤害别人呢。但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪-恶”四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。4.本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、_月份：1)人才引进工作2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)部分合同工的合同签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保人员鉴合同7)农民工的用工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10)_学年度考核三类表格填写
