酒店工程部半年工作计划总结

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1、酒店工程部半年工作方案总结酒店工程部半年工作总结(精选多篇)第一篇:20_年酒店工程部半年鹭峰宾馆工程部上半年工作总结工程部:元春20_上半年,工程部在宾馆领导的关心保护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克制了工作量增大,杂等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,比拟圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、工程部维修情况:1、对房间其它设备设施进展保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下间排气扇进展除尘、清洗和加油。去除卫生间排水管s弯处的头发等杂物,保持排水畅通。对客房、餐厅进展日常维护:

2、水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到,及时完成。2、四月初,对中央空调主机进展年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,去除了蒸发器和冷凝器上的结垢,对冷却水泵、冷冻水泵进展季节性维修保养,更换轴承和防水密封,使设备的工作效率恢复到正常运行程度。对中央空调系统进展挖潜技术改造,科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进展清洗。使设备始终处于最经济的运行状态,即降低了设备磨损,又节约了电费,进步制冷效果。3、每天对中央空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进展日常检查及维护,发现问题及时解决。4、整

3、修综合楼_1室、一楼旧保安宿舍粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热水器等。5、维修八号楼后面主水管管道老化生锈腐蚀严重,今年已经爆管三次。6、餐厅主下水管道已堵死,造成污水四溢,重新改造餐厅主排污管道。7、加强除“四害”工作的管理对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进展消毒杀毒,除蟑螂、老鼠,灭蚊蝇。8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚,对六号楼大铁门进展防锈、喷漆处理。9、改造六楼厨房增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备。10、安装各楼层的平安疏散指示灯箱、平安出口灯箱。11、制作客房的平安疏散指示图标。12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。13、改造客房三、四、五楼走廊;四

4、、五楼会议室;一 楼大厅的led灯。二、保安工作情况1、时时监视监控画面,发现情况及时处理,确保宾馆以及住店旅客平安。2、每半小时对一楼男公厕保洁一次,确保公厕卫生干净、整洁、无异味。3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。4、及时调整车辆合理停放。确保车场井然有序。5、配合餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。6、每周一次对宾馆消防设施设备进展平安检查,发现问题及时整改。7、配合各部门做一些临时性的工作搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等。8、发现异常情况可以及时向领导汇报,确保宾馆的防火、防盗、防爆、防平安隐患四防工作,确保宾馆无任何平安事故。三、存在的问题虽然在20_年上半年的工作

5、中,比拟圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,获得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。详细表现为:1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少;2、技术程度参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作才能、工作依赖性较强;3、保安员平安教育力度还不够。个别保安员平安防意识差,有麻木思想,甚至夜班有瞌睡现象。4、我们的管理人员程度还有待于进步。5、我们的监控设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进一步改良。6、在节能降耗工作方面,少数员工还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电未关;人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一

6、步加强管理和进步每个员工的节能意识。四、下一部1、改造店面、综合楼电表,整理电线路。2、尽量控制宾馆用电,降低用电量,减少电费支出。3、配合广告公司制做宾馆户外广告牌,做好宾馆广告宣传。4、撤除职工食堂旧厨房。第二篇:工程部半年工作总结20_年上半年,工程部在公司领导的正确带着下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程工程的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、 工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个工程的施工改造工作,并中标房建工程、房建工程、市政根底设施及配套建立工程共计3个标段。海外工程中完成移交,工程已正式开

7、工,工程处于质保阶段。现将上半年工作总结如下:一、20_年上半年主要工作的开展情况(一)国工程1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至20_年6月底已根本完工。20_年5月效劳区、效劳区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段根本完毕。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:20_年上半年,完成工程量约计22_万元,9421平方米。效劳区完成工程量约计11_ 计万元,计4635平方米。对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于20_年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同围的工程已根本审计完毕,审计认定结果约计_余万元。2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月

8、开工,截至20_年6月,已完成工程量人民币195万元整。3、zzz装饰装修工程:本工程于20_年3月开工,5月28日开工,已完成工程量人民币84.3万元。(二)海外工程:1、工程:20_年上半年是工程最为关键的时段,共完成产值_多万元。在公司领导、现场技术组及国管理组的共 同努力下,工程管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克制现场各种困难,使工程6月5日顺利通过部验收,评定为合格工程。2、工程:工程进入施行准备阶段,20_年3月初技术组管理人员抵达现场,开场工程开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该工程的正式开工,工程正式拉开序幕。(三)中标工程

9、1、房建工程:20_年3月,我局部别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一工程只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建立规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。详细情况为:(1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,方案工程12个月。(2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,方案工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。2、设施及配套建立工程:20_年6月,我部中标设施及配套建立工程第一标段。包括两个馆,工程。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。第 4 页 共 4 页

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