团队创造力培训课程汇报人：XX2024-01-09目 录创造力概念与重要性团队创造力影响因素激发团队创造力方法团队协作与沟通技巧培训创新思维训练与拓展活动评估团队创造力成果方法01创造力概念与重要性创造力是指产生新思想、新观点或新事物的能力，是人类思维的高级表现创造力定义包括创新思维、创新能力和创新行动三个方面，涉及知识、经验、想象力、灵感等多种因素创造力内涵创造力定义及内涵010203推动团队创新创造力能够激发团队成员的创新思维，推动团队不断尝试新方法、新思路，实现创新突破提升团队绩效通过创造力的发挥，团队能够找到更好的解决方案，优化工作流程，提高工作效率和质量增强团队凝聚力共同的创新目标和愿景能够激发团队成员的归属感和使命感，增强团队的凝聚力创造力在团队中作用 提升团队创造力意义适应快速变化的环境在快速变化的市场和竞争环境中，提升团队创造力能够帮助企业迅速应对挑战，抓住机遇推动创新发展创造力是企业创新发展的核心驱动力，提升团队创造力有助于企业在竞争中保持领先地位培养创新人才提升团队创造力的过程也是培养创新人才的过程，有助于企业建立一支具备创新能力的优秀团队02团队创造力影响因素团队成员的知识结构、专业背景和技能水平影响团队创造力的发挥。
知识背景不同的思维方式可以激发新的想法和解决方案，提高团队的创造力思维方式团队成员的性格、动机和态度等个性特质对团队创造力有重要影响个性特质成员个体差异鼓励创新、开放包容的组织文化有利于激发团队成员的创造力组织文化团队氛围领导风格积极、和谐的团队氛围可以促进成员之间的交流和合作，进而提高团队创造力领导者的领导风格对团队创造力有重要影响，如变革型领导和服务型领导有助于激发团队创造力030201组织文化与氛围复杂任务需要团队成员具备更高的创造力和协作能力任务复杂性任务的不确定性要求团队成员具备灵活应变和创新能力任务不确定性明确、具体的任务目标有助于团队成员聚焦创造力，产生更好的解决方案任务目标任务特性与要求03激发团队创造力方法030106050402头脑风暴法定义：一种通过集体讨论、相互激发灵感的方式，产生新想法和解决方案的方法应用技巧明确讨论主题和目标；对想法进行整理和分类，评估其可行性和创新性记录所有想法，包括看似不切实际的想法；鼓励自由发言，不批评、不评价；头脑风暴法及应用技巧六顶思考帽法定义：一种从不同角度审视问题、激发创造力的方法，通过戴上不同颜色的“思考帽”代表不同的思考方式。
六顶思考帽法及应用实例收集信息和数据；白色思考帽表达情感和直觉；红色思考帽指出问题和风险；黑色思考帽六顶思考帽法及应用实例绿色思考帽创新思考，提出新想法和解决方案；蓝色思考帽控制讨论过程，确保有效进行黄色思考帽提出积极、建设性的想法；六顶思考帽法及应用实例123一种通过替换、合并、适应、修改/放大/减少、用其他用途、反转/重组等七个步骤来改进产品或服务的方法SCAMPER法则定义考虑替换产品或服务的某个部分或元素；替换（Substitute）将不同产品或服务的元素合并在一起；合并（Combine）SCAMPER法则介绍及实践SCAMPER法则介绍及实践1.A1.B1.D1.C适应（Adapt）：将某个想法或产品适应到另一个领域或市场；修改/放大/减少（Modify/Magnify/Minimize）：对产品或服务进行修改、放大或减少某些特征；用其他用途（Put to other uses）：考虑产品或服务的其他潜在用途；反转/重组（Reverse/Rearrange）：将产品或服务的元素进行反转或重组，创造新的组合和可能性04团队协作与沟通技巧培训制定沟通计划规划沟通的时间、地点、方式等，确保沟通顺畅进行。
明确沟通目标确保团队成员清楚了解沟通的目的和预期结果建立反馈机制鼓励团队成员提供反馈意见，及时调整沟通策略建立有效沟通机制03情绪管理帮助团队成员识别并管理自己的情绪，避免情绪影响沟通效果01倾听技巧培养团队成员耐心倾听他人意见的习惯，理解他人的观点和感受02反馈技巧指导团队成员如何给予和接受反馈，以建设性的方式表达意见和建议倾听与反馈技巧训练引导团队成员分析冲突产生的根本原因，明确问题所在鼓励团队成员提出多种解决方案，并评估各种方案的优劣协助团队成员进行协商和谈判，寻求双方都能接受的解决方案对解决方案的实施进行跟踪和评估，及时调整策略以确保冲突得到妥善解决分析冲突原因提出解决方案协商达成共识跟踪与调整解决冲突和分歧策略05创新思维训练与拓展活动通过给定一个词语，让团队成员自由联想，提出与给定词语相关的概念、想法或物品，激发团队成员的思维活跃度词语联想游戏团队成员依次接力编故事，每个人在上一个人的基础上继续发展故事情节，锻炼团队成员的想象力和创造力故事接龙提供绘画材料，让团队成员随意创作，通过图形表达内心的想法和感受，培养非语言表达能力创意绘画发散性思维训练游戏设计案例分析法通过分析经典案例，引导团队成员从不同角度审视问题，提出个人见解和解决方案。
辩论式讨论组织团队成员就某一话题进行辩论，让不同观点相互碰撞，提高团队成员的思辨能力和批判性思维反思式写作要求团队成员定期写下对团队项目、个人工作等方面的反思，促进深入思考和自我提升批判性思维培养方法探讨创新方法应用介绍常用的创新方法如头脑风暴、六顶思考帽等，并引导团队成员在实际问题中加以应用实践项目挑战组织团队成员参与实践项目，鼓励团队成员在项目过程中运用创新思维解决问题，提升实践能力问题定义与重构教授团队成员如何准确定义问题，并从不同角度重新审视问题，以发现新的解决思路创新思维在解决实际问题中应用06评估团队创造力成果方法制定明确的评价标准，包括创新性、实用性、可行性等方面，以便对团队创造力成果进行客观评估明确评价标准尽可能将评价标准量化为具体指标，如专利申请数量、新产品销售额等，以便更准确地衡量团队创造力成果的价值量化评估指标随着市场和技术的变化，定期更新评价标准，以确保评估结果的有效性和准确性定期更新标准成果展示评价标准制定ABDC选择评审专家选择具有相关经验和专业知识的专家作为评审人员，确保评审结果的客观性和公正性制定评审流程制定详细的评审流程，包括评审时间、地点、方式等，以便评审人员能够充分了解评审要求和流程。
保密协议签订要求评审人员签订保密协议，确保评审过程中的信息保密和知识产权安全反馈与改进根据同行评审结果，及时向团队反馈评审意见和建议，并制定相应的改进措施，以提高团队创造力水平同行评审流程介绍对团队创造力成果的评估结果进行深入分析，找出存在的问题和不足分析评估结果针对存在的问题和不足，制定具体的改进计划，包括目标、措施、时间表等制定改进计划按照改进计划的要求，积极执行改进措施，确保计划的顺利推进和目标的实现执行改进计划对改进计划的执行情况进行跟踪和反馈，及时调整计划内容和措施，以确保团队创造力的持续提升跟踪与反馈持续改进计划制定和执行谢谢聆听。