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1、采购合规与监管要求汇报人：XX2024-01-01采购合规概述供应商选择与评估采购合同管理与执行采购价格与成本控制采购审计与监管要求采购合规培训与文化建设采购合规概述01合规是指企业在经营活动中，遵守国家法律法规、行业规范、企业内部规章制度以及商业道德的行为。合规的定义合规是企业稳健发展的基石，有助于维护企业声誉、降低法律风险、提升市场竞争力。合规的重要性合规的定义与重要性确保采购活动遵循相关法律法规和企业内部规章制度，实现采购过程的透明、公正和高效。包括合法性原则、公平性原则、诚实信用原则、公开透明原则等。采购合规的目标与原则采购合规的原则采购合规的目标供应商选择不当可能导致采购物品质量不达
2、标、交货延迟等问题。供应商选择风险合同条款不清晰、权责不明确可能导致合同纠纷。合同签订风险价格不合理或成本过高可能导致企业经济利益受损。价格与成本风险采购过程中存在的贪污受贿、利益输送等廉洁问题。廉洁风险常见的采购合规风险供应商选择与评估02资格预审目的确保参与采购活动的供应商具备基本的资质和条件，提高采购效率。预审内容核实供应商的营业执照、税务登记证等基本证照，评估其财务状况、技术实力、生产能力等。预审流程发布资格预审公告，接受供应商报名，组织专家评审，公布预审结果。供应商资格预审030201评估标准制定全面的评估标准，包括价格、质量、交货期、服务、技术创新等。评估方法采用定性与定量相结合的
3、评估方法，如综合评分法、最低评标价法等。评估流程组织专家评审团队，对供应商的各项指标进行评估，形成评估报告。供应商评估标准与方法03合同签订与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购活动的顺利进行。01选择原则遵循公平、公正、公开的原则，确保选择的供应商符合采购需求。02决策流程根据评估结果，制定供应商选择方案，报经采购决策机构审批后实施。供应商选择与决策流程采购合同管理与执行03采购合同的类型与内容采购合同的类型根据采购方式的不同，采购合同可分为竞争性谈判合同、单一来源采购合同、询价采购合同等。采购合同的内容包括采购双方的基本信息、采购标的的描述、价格与付款方式、交货时间与地
4、点、验收标准与程序、违约责任等关键条款。履行监管合同履行过程中的监管要求采购双方应严格按照合同约定履行各自义务，确保采购活动的顺利进行。信息公开采购人应依法公开采购合同的相关信息，接受社会监督。在合同履行过程中，如需变更或解除合同，应遵循相关法律法规和合同约定，确保合规处理。变更与解除变更条件当采购标的的市场价格发生重大变化、采购人需求发生变更或不可抗力等因素导致合同无法继续履行时，可申请合同变更。解除情形在合同有效期内，如出现严重违约行为、采购标的存在严重质量问题或无法实现合同目的等情况，可依法解除合同。合规流程申请合同变更或解除时，应提交相关证明材料，并按照采购人内部管理制度和法律法规规定
5、的程序进行审批和备案。合同变更与解除的合规处理采购价格与成本控制04价格调整建立灵活的价格调整机制，根据市场变化、供应商情况等因素及时调整采购价格，确保采购成本的稳定。价格审批设立价格审批流程，对采购价格进行审批和监督，确保价格的合规性和合理性。价格确定通过市场调研、询价、比价等方式确定采购价格，确保价格合理且符合市场行情。采购价格的确定与调整机制通过集中采购降低采购成本，提高采购效率，实现规模效应。集中采购与供应商签订长期采购协议，确保采购价格的稳定性和可预测性，降低市场波动风险。长期协议优化供应链管理，减少中间环节和浪费，降低采购成本。供应链管理采购成本控制方法与策略市场监测建立市场监测机
6、制，及时发现市场价格异常波动情况。应急预案制定针对价格异常波动的应急预案，包括临时调整采购策略、寻找替代供应商等措施。合作与沟通加强与供应商的合作与沟通，共同应对市场价格波动带来的挑战。价格异常波动时的应对措施采购审计与监管要求05评估采购效率和效果审查采购流程的合理性和有效性，评估采购活动的经济性和效率，提出改进建议。促进采购透明度和公正性确保采购活动的公开、公平、公正，防止出现不正当的采购行为。确保采购活动的合规性审计采购活动是否符合相关法律法规和公司内部政策的要求，防止腐败和欺诈行为的发生。采购审计的目的和范围明确审计目标、范围、时间和资源安排等。制定审计计划通过查阅文件、询问相关人员、
7、观察采购活动等方式收集审计证据。实施现场审计对收集到的审计证据进行分析和评估，识别存在的问题和风险。进行分析和评估将审计结果以书面形式呈现，提出改进意见和建议。编写审计报告采购审计的程序和方法制定和完善采购相关的法律法规和政策，为采购活动提供明确的指导和规范。制定采购法规和政策监督采购活动调查和处理违规行为提供指导和支持对采购活动进行全程监督，确保采购活动的合规性和公正性。对涉嫌违规的采购行为进行调查和处理，维护采购市场的公平竞争秩序。为采购当事人提供相关的指导和支持，促进采购活动的顺利进行。监管机构的职责和权限采购合规培训与文化建设06组织学习国家相关法律法规，如招标投标法、政府采购法等，确
8、保采购人员知法守法。法律法规培训对公司内部的采购管理制度、流程、规范等进行培训，确保采购人员熟悉并遵循内部规定。内部制度培训加强采购人员的职业道德教育，强调诚信、公正、保密等原则，防范腐败行为。职业道德培训通过剖析典型案例，让采购人员了解合规与违规的界限，提高风险识别能力。案例分析与讨论采购合规培训的内容与形式ABCD采购合规文化的建设与推广制定合规文化宣言明确采购合规文化的核心理念、价值观和行为准则，为全员提供行为指南。营造合规氛围通过宣传标语、内部刊物、员工活动等多种形式，营造浓厚的合规文化氛围。领导层垂范公司高层领导要以身作则，践行合规文化，为全员树立榜样。鼓励员工参与鼓励员工积极参与合规文化建设，提出改进意见和建议，共同推动合规文化的落地。通过定期发布合规提醒、分享合规案例等方式，提高采购人员对合规问题的关注度。加强日常宣导针对采购过程中常见的合规风险点，开展专题培训，提高采购人员的风险防范意识。开展专题培训将采购合规纳入员工绩效考核体系，对违反合规规定的行为进行严肃处理，以此强化员工的合规意识。强化考核机制对在采购过程中严格遵守合规规定的员工给予表彰和奖励，树立正面典型，激励全员遵守合规规定。建立激励机制提高采购人员合规意识的途径THANKS感谢观看
